Desenvolver uma startup Blockchain de sucesso é difícil, aqui estão 5 dicas

Você sabia que menos de 10% das startups de blockchain são bem-sucedidas? Para os que falham, geralmente não é por falta de dinheiro, mas sim pela execução.

De acordo com um relatório da Deloitte de 2017 Denunciar, menos de 10% de todas as startups de blockchain são bem-sucedidas e a vida útil média de um projeto de blockchain é de cerca de um ano. 

Lançar um novo empreendimento – seja na Web3 ou não – sempre foi um desafio. A taxa de falha de todas as startups é de 75% – dentro da indústria de blockchain, pode ultrapassar 90%. 

A dura realidade das startups de blockchain e sua curta vida útil é que a maioria não está seguindo alguns princípios-chave para uma fórmula de inicialização radicalmente bem-sucedida. 

A velha receita seguida pela maioria dos empreendedores existe há décadas e segue a estrutura plana e simples de ter uma ideia brilhante, escrever um plano de negócios, lançar para investidores, formar uma equipe, lançar o produto e trabalhar (muito) duro para vendê-lo. 

No entanto, as startups exigem uma abordagem diferente. Mesmo que tenham dinheiro, a equipe certa, um produto excelente e muita determinação - e isso é, according ao conceito de “The Lean Startup” de Eric Ries, execução. 

Cinco chaves de inicialização Blockchain para o sucesso

Blockchain é uma tecnologia razoavelmente nova em comparação com a maioria dos sistemas; portanto, é difícil prever para onde está indo. 

O mercado ainda está amadurecendo e muitos desses empreendimentos falham por falta de dinheiro ou infraestrutura. Alguns deles tinham o que seria o cenário perfeito para uma organização tradicional prosperar. No entanto, o blockchain requer uma abordagem específica – experiência, conhecimento do setor, uma visão clara e a mentalidade certa. 

Separamos os principais fatores que ajudarão uma startup de blockchain a ter sucesso. 

Uma Visão Clara

O espaço da criptomoeda pode parecer um esquema de enriquecimento rápido para o olho comum. Portanto, muitos empreendedores inexperientes apenas tentarão lucrar sem uma ideia ou produto concreto. Construir um produto para blockchain não deve depender apenas de uma grande ideia – os fundadores devem saber exatamente o que querem desenvolver e para quê. 

Uma visão clara do produto e um produto viável mínimo (MVP) são os trampolins para o sucesso. Ele traduz para o público a finalidade de tal produto, e o MVP testará a aceitação do mercado. 

Alena Afanaseva, CEO e cofundadora da BeInCrypto, sabia o que estava fazendo quando abriu sua empresa: 

“Vi a oportunidade, fiz uma pesquisa profunda analisando todas as mídias criptográficas existentes, seu público, sua geografia, a tendência de crescimento nos últimos anos. Li pesquisas sobre o potencial da indústria de blockchain e sua velocidade de adoção nos próximos anos. Todas essas ferramentas confirmaram minha hipótese e me ajudaram a calcular detalhadamente o plano de crescimento.”

O produto deve resolver um problema real

O próprio Web3 é um conceito novo e ainda está em estágio inicial de adoção, e uma grande porcentagem da população não tem ideia de sua existência. Isso significa que ainda há águas desconhecidas para explorar e entender os desejos e necessidades do mercado. 

O hype em torno de criptomoedas e blockchain fez com que muitos empreendedores se tornassem ávidos por lucros, em vez de saber se sua solução de blockchain resolve um problema real. 

Se a solução de um problema for desconhecida ou inexistente, a probabilidade de falha é alta devido à falta de adoção pelo mercado. Em outras palavras, mesmo que o sistema ou interface de um produto seja amigável e pareça incrivelmente bom, ele não terá sucesso se não resolver um problema real e não for validado no mercado por clientes reais.

Alguns cases de sucesso estão em diferentes áreas, inclusive na área da saúde. Um caso de uso importante do blockchain é o gerenciamento da cadeia de suprimentos farmacêuticos. Segundo para a Interpol, medicamentos falsificados custam um milhão de vidas anualmente. 

A DHL e a Accenture criaram um piloto baseado em blockchain com nós em seis regiões para rastrear produtos farmacêuticos em toda a cadeia de suprimentos e reduzir medicamentos falsificados no mercado.

Por outro lado, as startups que se anteciparam falharam e fecharam. Um exemplo é o 37coins, um Bitcoin wallet fornecedor com sede na Califórnia. A empresa falhou em entregar um produto que permitia transações BTC fora dos EUA 

A empresa compartilhou em seu blog: “Apesar das melhores intenções, não conseguimos entregar um produto de qualidade que mostrasse adequação ao mercado. Também descobrimos que a entrega de SMS entre diferentes operadoras em países fora dos EUA não é confiável.”

O objetivo do BeInCrypto é ser confiável

A BeInCrypto se tornou uma das três principais empresas mundiais de notícias criptográficas com a ajuda de um público ávido em busca de notícias transparentes e confiáveis ​​sobre cripto e blockchain.

Afanaseva identificou o principal ponto problemático do setor como sendo a falta de informações confiáveis. Ela compartilhou: “qualquer um pode escrever sobre qualquer coisa por dinheiro, o que significa que você não pode confiar em ninguém. Então, tomamos isso como nosso foco principal – o lugar onde você não encontra nenhum xelim, apenas reportagens originais.”

Uma equipe bem estruturada

Agora, se você já testou seu produto no mercado e os resultados foram bons, o próximo passo é trazer as pessoas certas ao seu lado. A estrutura da equipe pode fazer ou quebrar o seu negócio. 

O número de especialistas e profissionais experientes no blockchain é relativamente pequeno – é estimado que existem 105,000 desenvolvedores de blockchain em todo o mundo. Um número tão pequeno desses profissionais torna ainda mais difícil montar uma equipe forte. 

Além disso, é fundamental ter todos os papéis bem estruturados e definidos, caso contrário, pode atrasar o lançamento de um projeto ou produto. E tempo livre é algo que a maioria das startups não tem. 

Além dos desenvolvedores, é difícil encontrar especialistas em diferentes campos especializados em blockchain e cripto, como profissionais de marketing e designers. Uma solução é recrutar especialistas de alta qualidade dispostos a aprender e treinar para trabalhar na indústria. 

O CEO da BeInCrypto diz que é tudo sobre pessoas: “É tudo sobre pessoas que começam com você - elas devem compartilhar seus valores com você, serem inspiradas e comprometidas e ao mesmo tempo serem profissionais, prontas para executar e com experiência relevante. ”

Educação de mercado

Injetar dinheiro e esperar pelo lucro é a abordagem tradicional da maioria dos VCs. O problema, no entanto, é que não funciona muito bem no cenário blockchain. O que o mercado – tanto investidores quanto empresas – precisa é de educação adequada. 

A indústria ainda está em seus estágios iniciais, portanto, a maioria dos jovens empreendedores carece de experiência e habilidades. Orientação e educação, especialmente sobre as indústrias Web3 e blockchain, podem fazer a diferença e ajudar a guiá-los para o sucesso. 
Uma das missões do BeInCrypto é educar o público com informações confiáveis ​​e precisas sobre a indústria de blockchain e cripto. Para isso, desenvolvemos diversos produtos que atendem a todos os níveis: Aprenda, Trocas, Empregos, e Academia.

Cronometragem

Negócios estáveis ​​e ambientes estáticos geralmente não estão disponíveis para startups, principalmente em setores voláteis e instáveis, como cripto. Planejar por muito tempo e esperar para lançar um produto é um jogo de apostas muito altas. 

O produto mínimo viável tem o ciclo oposto ao desenvolvimento de produto tradicional. Ele primeiro testa as possíveis necessidades do cliente e propõe uma solução para elas. Se houver aceitação de mercado suficiente, eles podem refinar o produto para vender, usando a hipótese comprovada.