A sua deve ser uma organização autônoma descentralizada?

As startups estão tomando novas formas na Web3. A menos que você seja um CEO de uma empresa, nenhum lugar lhe dá mais controle sobre o que você trabalha, com quem você trabalha e como você trabalha nisso do que estar em um DAO, Diz Spencer Graham, Contribuidor Principal em DAOhaus.

Então você é o fundador de uma startup e as Organizações Autônomas Descentralizadas (DAOs) chamaram sua atenção. Talvez você esteja interessado em evitar um grande diferencial de poder entre você e aqueles com quem trabalha. Ou talvez você esteja entusiasmado com a criação de valor emergente possibilitada pela tomada de decisões de baixo para cima e pela ação coletiva. 

As startups podem considerar tornar-se um DAO

Seja você uma startup em estágio inicial, uma que já existe há alguns anos ou uma empresa estabelecida em busca de uma mudança, agora você está no ponto de se perguntar se se tornar um DAO pode ser a coisa certa para o seu projeto e comunidade.

Um DAO é uma nova maneira de administrar uma organização, que não é mais dirigida por uma liderança central, mas está mais focada em uma mentalidade de propriedade da comunidade e do usuário em primeiro lugar. Mas o que significa ser um DAO implica?
Como fundador, aqui estão três perguntas que você deve fazer ao considerar se sua startup deve ser um DAO.

1. O que você está tentando construir?

O sucesso do seu projeto depende da força da sua comunidade? Para ser viável, precisa ser controlado por sua comunidade? Deve ser protegido contra controle indesejado por alguma entidade externa? 

É importante para você que a propriedade sobre o que você está construindo seja amplamente distribuída? Você está interessado em que seu projeto incorpore tecnologias web3 como NFTs ou DeFi?

Se a resposta a qualquer uma dessas perguntas for sim, um DAO pode ser o ajuste certo para você. 

Alguns tipos de organizações que provaram ser adequadas para serem estruturadas como DAO são empresas de consultoria, agências e escritórios de advocacia. Estes já têm propriedade compartilhada – eles podem se tornar DAOs de serviço. Estes são DAOs cujos membros se reúnem para fornecer seus serviços aos clientes como um coletivo. Tornar-se um DAO dá a essas organizações mais capacitação individual, levando a melhores resultados para os clientes.

Organizações de caridade tornam-se DAOs filantrópicos. Apelidado de futuro de doação, estes são DAOs criando responsabilidade social na Web3. O uso de uma estrutura DAO permite que essas organizações atraiam um conjunto mais inclusivo de partes interessadas, levando a uma alocação de recursos mais eficaz.

As empresas que constroem um produto tornam-se DAOs de produto. Ao adotar uma estrutura DAO, os usuários dessas empresas se tornam stakeholders, garantindo que o produto continue atendendo a eles e às suas necessidades. 

2. Como ser um DAO ajudará minha startup a atingir seus objetivos?

Ser descentralizado torna os DAOs, por natureza, mais focados na comunidade sobre o lucro. Em geral, as pessoas estão engajadas no que estão fazendo quando está acontecendo de uma forma mais participativa. 

Ser um DAO ajuda a atrair melhores talentos. Muitos trabalhadores estão deixando o espaço Web2 para trabalhar na Web3, atraídos pelo maior nível de autonomia. E a menos que você seja o CEO de uma empresa, nenhum lugar lhe dá mais controle sobre o que você trabalha, com quem você trabalha e como você trabalha nisso do que estar em um DAO. 

Em comparação com as empresas tradicionais, onde as decisões sobre coisas como salários são tomadas por poucos no topo, nas DAOs essas decisões são regidas por todos os membros, criando um ambiente de trabalho inclusivo e mais satisfatório. 

Ser um DAO ajuda sua startup a ser mais resiliente. A estrutura de baixo para cima nos DAOs reduz os pontos de falha e a dependência de indivíduos. Mudanças internas significativas não afetarão os colaboradores. DAOs também são mais adaptáveis. Eles permitem que os colaboradores explorem o labirinto de ideias mais rapidamente, seguindo vários caminhos em paralelo. Eles podem chegar a conclusões de forma mais confiável ou gerar resultados diante da incerteza. 

Ser um DAO ajuda o foco da sua startup. Graças à natureza modular e de código aberto do ecossistema DAO, você pode delegar tarefas necessárias, mas menos importantes, para atender aos DAOs ou ao conjunto cada vez melhor de ferramentas DAO.

3. Por onde eu começaria?

Se você está pensando em se tornar um DAO em algum momento, a melhor coisa a fazer é se tornar um DAO desde o início. É significativamente mais desafiador distribuir energia uma vez que já está concentrada do que distribuí-la desde o início. Começar cedo também permite que você construa os padrões para tomar decisões e ações de maneira não hierárquica em um ambiente de menor risco. 

Se sua startup consiste em apenas algumas pessoas, você pode querer usar um multisig wallet. Esta é uma carteira digital que requer as assinaturas de um grupo de usuários para aprovar uma transação. estrutura DAO escalável. 

É melhor pular para uma estrutura DAO mais escalável desde o início. Se você usar uma estrutura suficientemente flexível, ainda poderá se mover rapidamente no início e, ao mesmo tempo, escalar sem a dor de cabeça de migrar para uma nova estrutura.

Por exemplo, a estrutura Moloch DAO pode imitar um multisig em suas fases iniciais, mas depois se adapta graciosamente com você. Outras estruturas incluem Colony, Aragon, e 1Hive Gardens. 

Geralmente, é uma boa ideia manter seu DAO com permissão no início. Isso permite que você distribua o poder para longe de você e de outros fundadores, mantendo um ambiente de alto sinal no qual você pode se mover rapidamente.

Depois de crescer e estabelecer uma base cultural e de governança sólida, talvez você queira relaxar a permissão e permitir que a comunidade participe do projeto sem precisar ser aprovada pelos membros principais da comunidade.

Startups: a hora é agora

Cada empresa lança com regras, estruturas, ferramentas e práticas ligeiramente diferentes para cumprir sua missão, construir um produto ou servir seus stakeholders. 

Nesse mesmo sentido, cada DAO será um pouco diferente. Os DAOs usarão plataformas diferentes para ferramentas, estruturarão sua governança à sua maneira e criarão diretrizes comunitárias distintas de seu DAO. 

O espaço ainda é muito cedo. Não há uma estrutura definida sobre como iniciar um DAO. Não existe um manual ou fórmula bem estabelecido para se confiar.

A oportunidade à nossa frente agora é aprender coletivamente e construir conhecimento compartilhado, explorando nossas próprias abordagens de como os DAOs podem trabalhar para nós. Quanto mais praticarmos nesse espaço de design, mais dados poderemos reunir sobre as melhores práticas de como operar como DAO. 

É um momento emocionante - venha se juntar a nós!

Sobre o autor

Spencer Graham é um Colaborador Principal na DAOhaus. As comunidades da DAOhaus arrecadaram mais de US$ 50 milhões coletivamente e distribuíram quase US$ 20 milhões em todo o ecossistema para apoiar seus vários objetivos.

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