- A Web3 oferece a novos empreendedores e projetos, bem como a empresas da Fortune 500, a oportunidade de se transformarem adotando propriedade individual, acesso aberto e desenvolvimento aberto.
- Os lançamentos iniciais de Bitcoin e Ethereum deram início a uma nova era de protocolos tokenizados que capacitam comunidades e aplicativos descentralizados. Esses avanços fundamentais inspiraram uma série de redes de criptomoedas de seguidores rápidos que arrecadaram fundos por meio de vendas tokenizadas conhecidas como ICOs.
- As iniciativas que tiveram sucesso em abraçar a comunidade fizeram isso projetando de maneira aberta, modular e acessível que permite que usuários individuais governem seus próprios ativos e dados. Web 3.0 é o nome dado a esta tendência.
Meu sexto ano no setor de criptomoedas começa em 2022, me dando a oportunidade de refletir sobre algumas das lições aprendidas desde então. Em 2016, entrei no campo de tecnologia de contabilidade distribuída e criptomoeda ao mesmo tempo que duas tendências opostas, mas influentes: ofertas iniciais de moedas (ICOs) e blockchain empresarial.
Os lançamentos iniciais do Bitcoin e do Ethereum inauguraram uma nova era de protocolos tokenizados que capacitam comunidades e aplicativos descentralizados
Os lançamentos iniciais de Bitcoin e Ethereum deram início a uma nova era de protocolos tokenizados que capacitam comunidades e aplicativos descentralizados. Esses avanços fundamentais inspiraram uma série de redes de criptomoedas de seguidores rápidos que arrecadaram fundos por meio de vendas tokenizadas conhecidas como ICOs.
O frenesi da mídia que se seguiu produziu enormes números de arrecadação de fundos, volatilidade de preços simbólicos e atenção da mídia. Alguns se referiram à indústria como uma moda especulativa que desapareceria em breve. Apesar da turbulência, um pequeno número de novos tokens e projetos conseguiu garantir o financiamento necessário para iniciar seu caminho para o lançamento.
Testemunhamos a primeira entrada corporativa nesta arena de empresas como IBM, JPMorgan, R3, Northern Trust, Maersk, Microsoft e outras, que foram impulsionadas em parte por esses desenvolvimentos. As motivações das organizações variaram de títulos tokenizados ao blockchain errôneo, não ao movimento Bitcoin. Esses grupos desenvolveram protocolos abertos, como Hyperledger Fabric, Quorum e Corda, além de aumentar drasticamente o conhecimento corporativo da tecnologia de contabilidade distribuída.
Uma dessas empresas, a IBM, foi onde comecei minha carreira depois de terminar o ensino médio. Eu vi a IBM como uma maneira de entrar no espaço criptográfico por meio de uma organização que estava investindo ativamente em novos aplicativos de tecnologia de contabilidade distribuída. Enquanto estávamos lá, contribuímos ativamente para iniciativas de código aberto como o Hyperledger, apoiamos algumas das primeiras provas de conceito em finanças comerciais, moedas digitais do banco central e muito mais, além de descobrir rapidamente onde a tecnologia e os titulares desatualizados sufocariam o progresso.
A lição mais importante que aprendemos imediatamente foi que os efeitos de rede que poderiam ser alcançados caracterizavam o sucesso e o fracasso na tecnologia de contabilidade distribuída ou criptografia. O crescimento da comunidade foi o mais forte desses impactos de rede.
No início, a IBM sofreu neste setor, já que as empresas empregavam principalmente blockchain como banco de dados de back-end. O acesso era limitado, os dados eram mantidos em segredo e o consumo era reduzido ao mínimo. Como resultado, os efeitos de rede eram incomuns.
Muitas pessoas no espaço ainda estão se esforçando para entender esse conceito. Ao transformar pivôs em criptomoedas, redes sociais como o Facebook (agora renomeado como Meta) visam proteger seu controle centralizado das comunidades digitais. Eles estão tentando ganhar o controle lançando suas próprias stablecoins, como o condenado Diem, e rebranding para criar metaversos.
À medida que as comunidades crescem em torno de redes bitcoin públicas e de acesso aberto, essas iniciativas provavelmente falharão. As iniciativas que tiveram sucesso em abraçar a comunidade fizeram isso projetando de maneira aberta, modular e acessível que permite que usuários individuais governem seus próprios ativos e dados. Web 3.0 é o nome dado a esta tendência.
Web3 oferece novos empreendedores e projetos, bem como empresas da Fortune 500
A Web3 oferece a novos empreendedores e projetos, bem como a empresas da Fortune 500, a oportunidade de se transformarem adotando propriedade individual, acesso aberto e desenvolvimento aberto. Aqueles que o fizerem poderão contribuir para a comunidade de criptomoedas em rápida expansão. Os problemas que podem ser enfrentados, caso contrário, são ilustrados pelas lições aprendidas pelas organizações que tentaram construir em silos com controle total.
Já passou da hora de percebermos que colocar a comunidade em primeiro lugar e permitir o acesso aberto são componentes essenciais de um negócio Web3 bem-sucedido. Ao fazer isso, podemos nutrir a inovação real que não é limitada pelas decisões de algumas pessoas em uma sala de reuniões. Porque não é aí que o verdadeiro poder é encontrado. Pelo contrário, é responsabilidade de cada um de nós.
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Nancy J. Allen é uma entusiasta de criptomoedas e acredita que as criptomoedas inspiram as pessoas a serem seus próprios bancos e se afastarem dos sistemas tradicionais de câmbio monetário. Ela também está intrigada com a tecnologia blockchain e seu funcionamento.
Fonte: https://www.thecoinrepublic.com/2022/03/30/the-5-years-spent-constructing-blockchain-have-taught-me-a-lot/