Andre Cronje sobre como é ser uma empresa criptográfica

Andre Cronje - o chamado "vice-presidente de memes" da Fantom Foundation - forneceu uma visão privilegiada de como a empresa manteve o fluxo de caixa positivo nos últimos 4 anos. 

O desenvolvedor observou que a fundação “provavelmente não estaria operacional hoje” sem o financiamento descentralizado (DeFi) e suspeita que o mesmo seja verdade para outras empresas. 

Dimensionamento em um ciclo

As explicado em uma postagem no blog de Cronje no domingo, o Fantom encerrou 2018 com uma negociação de ETH bastante não lucrativa. Depois de levantar US$ 40,000,000 em criptomoedas em junho, ela vendeu essas ações após uma grande correção de preços que antecedeu dezembro. Nesse ponto, a empresa tinha menos de $ 5 milhões restantes. 

Isso forçou a empresa a se tornar extremamente econômica no ano seguinte, enquanto vendia periodicamente alguns de seus tokens FTM nativos para financiar despesas não planejadas. Seus principais custos durante esse período estavam relacionados ao pagamento de taxas de listagem para bolsas e taxas de patrocínio para influenciadores. 

“Decidimos [d] nunca mais pagar por listas de câmbio ou influenciadores novamente”, escreveu Cronje. 

A partir de fevereiro de 2020, o Fantom começou a participar “agressivamente” do DeFi, usando seus lucros para comprar o FTM do mercado. Em março, a empresa já estava ganhando 20% APY em $ 3 milhões em fundos, gerando $ 600,000 por ano. Combinada com a agricultura de rendimento no final daquele ano, tanto na Compound (COMP) quanto na Synthetix (SNX), a fundação trouxe suas participações em tesouraria de volta para US$ 51 milhões até o início de 2021. 

Mais tarde, a empresa vendeu US$ 35 milhões em FTM para a agora falida Pesquisa Alameda, e outros $ 5 milhões do ativo para a Blocktower. Ele negou os pedidos de Alameda para mais cooperação daqui para frente. 

Em outubro de 2022, a empresa detinha US$ 100 milhões em stablecoins, US$ 100 milhões em ativos criptográficos e US$ 50 milhões em ativos não criptográficos. 

Como a Fantom, muitas empresas criptográficas foram forçadas a downsize quando o mercado em baixa voltou em 2022. A Coinbase cortou 18% de sua força de trabalho, enquanto a BitMEX demitiu 30%.

Lições Aprendidas

De acordo com Cronje, as empresas não devem tentar competir com outras por listagens de tokens nas exchanges. “Preferimos comprar nosso token, não “vendemos” nossos tokens para “parcerias”, disse ele. 

“As empresas de blockchain, realisticamente, só ganham dinheiro vendendo seu token”, acrescentou Cronje. “São modelos finitos.”

Em vez disso, a fundação adotou uma abordagem de focar em modelos “infinitos”, incluindo como determinadas parcerias ou lançamentos de projetos podem afetar a empresa dez anos depois. 

“Se todo o seu modelo de receita está vendendo seu token, você está prestando um péssimo serviço a si mesmo, ao seu blockchain e aos seus apoiadores”, concluiu. 

No início deste mês, o FTT e o SRM caíram 90% e 60%, respectivamente, depois que o FTX pediu concordata. A empresa foi muito criticada por depender fortemente de cada um desses tokens, que já representaram bilhões de dólares em seu balanço.

OFERTA ESPECIAL (Patrocinado)

Binance Grátis $ 100 (Exclusivo): Use este link para se registrar e receber $ 100 grátis e 10% de desconto nas taxas do Binance Futures no primeiro mês (condições).

Oferta especial PrimeXBT: Use este link para se registrar e inserir o código POTATO50 para receber até $ 7,000 em seus depósitos.

Fonte: https://cryptopotato.com/andre-cronje-on-whats-it-like-to-be-a-crypto-company/