Crypto.com está com grandes problemas - mas os avisos estavam lá

A Crypto.com fez o possível para chegar ao topo da indústria de criptomoedas. Seus enormes gastos com marketing, incluindo um bom anúncio do Super Bowl, conseguiram atrair um pico de 50 milhões de usuários registrados e, em fevereiro de 2022, consolidou sua posição como um 10 topo spot exchanges de criptomoedas.

Infelizmente, ele se estendeu demais.

Desde o seu brilhante anúncio no Super Bowl, os executivos demitiram funcionários por meses, e novos esquemas de integração de usuários que anunciavam taxas de juros ultra-altas entraram em colapso junto com o token CRO da empresa que subsidiava esses esquemas. Os pesquisadores também descobriram ligações suspeitas com a empresa fraudulenta Wirecard.

No entanto, isso foi longe de ser a única 'bandeira vermelha' que em uma inspeção mais próxima deveria ter apontado para as coisas que não estavam bem com o Crypto.com.

Bandeira vermelha #1: Ironia dramática no Super Bowl

A Crypto.com se tornou uma das poucas empresas de ativos digitais a ter um ar comercial durante o Super Bowl. É famoso A sorte favorece os bravos comercial apresentou o vencedor do Oscar Matt Damon. A ironia foi imediatamente aparente. 

O ponto do comercial — risível no começo - era igualar a compra de ativos criptográficos, como o token da Crypto.com, com as primeiras viagens espaciais, 18th expedições em alto mar do século XX, ou o voo inaugural dos irmãos Wright.

Além disso, o bordão é “a sorte favorece os ousados”, não os corajosos. Plínio, o Velho, popularizou a frase antes de navegar em direção ao Monte Vesúvio, onde morreu imediatamente em meio a estilhaços vulcânicos e vapores sulfurosos.

Na verdade, foi tão ruim que South Park satirizou o anúncio para uma televisão completa episódio.

A ironia dramática do comercial forneceu uma pista para os telespectadores sobre a credibilidade do anunciante, ou seja, apesar de milhões de dólares em custos de produção e transmissão, a empresa não conseguiu escrever um roteiro inteligente.

Bandeira vermelha nº 2: Crypto.com reduzindo o número de funcionários

As demissões são um sinal óbvio de problemas corporativos. Em junho de 2022, a Crypto.com tinha demitiu cerca de 2,000 funcionários de seu pico de 2021, de acordo com Ad Age.

Por sua vez, a empresa rebitado O número da Ad Age, embora tenha confirmado que sua força de trabalho totalizou mais de 5,000 pessoas, que estava demitindo centenas de trabalhadores e não confirmaria sua redução total de funcionários desde o pico.

Bandeira vermelha nº 3: cortando gastos com marketing

Crypto.com gastou muito dinheiro em marketing, incluindo um anúncio do Super Bowl que custou milhões. Os direitos de nomeação do estádio do Los Angeles Lakers supostamente custo tanto quanto US$ 700 milhões em 20 anos. Esse acordo gerou reações mistas dos fãs de basquete. Um jogador do Los Angeles Lakers dito o novo nome soaria “estranho” por um tempo (o local se chamava Staples Center desde 1999).

a empresa tb desistiu de um acordo de patrocínio com um time de futebol, Angel FC, na mesma cidade. Também reduziu os dólares de patrocínio alocados para transmissões de e-sports no Twitch.

A empresa também foi obrigada a atenuar suas mensagens em anúncios, incluindo endossos imprudentes ilegal pela Autoridade de Padrões de Publicidade do Reino Unido.

Alerta vermelho nº 4: colapso dos esquemas de CRO

A equipe original por trás do que acabou se tornando o Crypto.com emitiu e vendeu cerca de US$ 26 milhões do token predecessor do CRO, MCO, por meio de uma ICO tradicional em 2017. (os detentores de MCO trocaram para CRO durante a mudança de marca da empresa em 2020.)

Nos anos que se seguiram, a empresa e seus diversos executivos e sócios vendeu milhões a mais de MCO/CRO.

Originalmente chamado Crypto.org Coin (flexionando sua propriedade de TLDs .com e .org), Crypto.com rebranded CRO para “Cronos” em fevereiro de 2022 – o mesmo mês de seus anúncios do Super Bowl.

Existem várias semelhanças entre o CRO da Crypto.com e o CEL da Celsius. Ambos os tokens financiaram contas gerenciadas pelas entidades que os emitiram, subsidiando os operadores com capital extra do qual pagaram incentivos monetários para atrair novos usuários. Ambos também aumentaram o rendimento para os clientes que bloquearam o token. Eles também ofereciam bônus de fidelidade e uso, incluindo descontos em diversos serviços.

No caso da Crypto.com, ela prometeu cartões de débito com um sistema de reembolso em camadas pagável em CRO. Investidores que compraram e apostou pelo menos $ 400,000 em tokens CRO - uma quantia impressionante - poderia ganhar um reembolso igualmente impressionante de 8% nas compras.

Esta incrível oferta de reembolso pelo menos quadruplicou o média taxa de cartões elite de emissores de cartões não criptográficos.

O número de 8%, é claro, só foi sustentado por um fluxo confiável de novos usuários comprando e bloqueando tokens CRO. Quando a Crypto.com não conseguiu manter a velocidade de inscrição de novos usuários, previsivelmente cortou seu cashback.

Começou a cobrar outras taxas também. Um Redditor até relatou receber um e-mail da Crypto.com que dizia que começaria a cobrar dos titulares de cartões que apostassem menos de US$ 40,000 em tokens CRO uma taxa de transação estrangeira de 3%.

Crypto.com também ofereceram vantagens para bloquear o CRO, como assinaturas gratuitas do Netflix, Spotify e Amazon Prime, descontos em reservas na Expedia e AirBnB e uma parceria de jatos particulares para grandes investidores. 

Os investidores que apostam CRO por longos períodos de tempo podem ganhar uma taxa de juros ainda mais alta: até 12% APY em recompensas de aposta.

A título de comparação, os certificados de depósito (CDs) dos bancos americanos tendem a cobrir por aí 3.5% APY.

Os leitores lembrarão que a Celsius Network costumava oferecer um APY comparável em depósitos de stablecoin se os apostadores aceitarem pagamentos em seu token CEL nativo. A CEL agora é quase inútil em meio ao processo de falência da Celsius.

O Crypto.com aparentemente não conseguiu sustentar esse APY alto, uma vez que já atraiu os depositantes. Quando reduziu suas recompensas de aposta em maio de 2022, o preço do CRO caiu pela metade em um mês.

O CRO uma vez foi negociado a US$ 0.98 em 24 de novembro de 2021, bem na época em que o Crypto.com anunciou um acordo para renomear o estádio do Los Angeles Lakers. O CRO caiu para US$ 0.11 hoje. 

Bandeira vermelha nº 5: conexões suspeitas com empresas em colapso

A Crypto.com não se ajudou escolhendo a Wirecard como emissora de cartão. Wirecard arquivada por insolvência em junho de 2020 e é amplamente considerado um dos maiores Fraudes na história alemã moderna.

Problemas do Wirecard começado vindo à tona quando os auditores da Ernst & Young se recusaram a carimbar documentos contábeis para 2019. Essa auditoria fracassada forçou o CEO da Wirecard, Markus Braun, a admitir que a empresa tinha de alguma forma extraviado mais de US $ 2 bilhões.

O CEO da Crypto.com, Kris Marszalek, prometeu reembolsar os usuários de cartão de débito que perderam dinheiro devido à insolvência da Wirecard.

A Crypto.com pede desculpas por selecionar uma das maiores fraudes da história moderna como fornecedora de cartões.

Leia mais: Nem Matt Damon conseguiu salvar 2,000 funcionários da Crypto.com

A falência da Wirecard também mal impactada companheiro emissor de cartão de débito criptográfico TenX. Ele nunca se recuperou e não twittou desde então 2021. O site da TenX permanece offline.

Além de impactar a Crypto.com e a TenX, a falência da Wirecard chamou a atenção do sistema financeiro da Alemanha. Isto devidos credores $ 4 bilhões no momento da falência. Alguns de seus credores disseram que não estavam contando com a devolução do dinheiro. A EY chamou de “uma fraude elaborada e sofisticada”.

Finalmente, houve rumores de que a Wirecard e a Crypto.com compartilhavam um executivo com o sobrenome Marsalek. No entanto, Jan Marsalek foi um Diretor de Operações da Wirecard; Kris Marszalek (com um “z”) é o CEO da Crypto.com.

Kris Marszalek tem um passado curioso, no entanto, incluindo o colapso total de uma empresa de capital aberto na Austrália, Ensogo, e sua subsidiária, BeeCrazy.

Conclusão

Crypto.com precisa de mais pessoas para comprar e bloquear o CRO. Dado o declínio de 88% do token desde 24 de novembro de 2021, no entanto, a demanda parece estar diminuindo.

À medida que o CRO diminui, as demissões continuam e as ofertas de reembolso diminuem, Crypto.com em breve ficará sem dinheiro para comprar os anúncios caros necessários para distrair os usuários de suas próprias bandeiras vermelhas.

Seu comercial no Super Bowl pode ter ganho milhões de impressões, mas seu efeito a longo prazo pode ter sido exatamente o oposto do que a empresa pretendia.

As demissões estão acelerando. Seu principal token, CRO, está se aproximando dos mínimos históricos e está sofrendo um perda catastrófica de confiança do investidor. Suas conexões suspeitas com empresas falidas como Wirecard, Ensego e TenX pouco fizeram para restaurar essa confiança.

Ao todo, não está totalmente claro se o Crypto.com será capaz de recuperar sua posição entre as principais exchanges de criptomoedas. Em meados de fevereiro de 2022, a empresa classificou-se entre as 10 topo trocas à vista, mas caiu para sec 18 lugar hoje. Gastos excessivos em marketing questionável podem ter prejudicado irreparavelmente a capacidade da empresa de manter sua posição elevada.

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Fonte: https://protos.com/crypto-com-is-in-big-trouble-but-the-warnings-were-there/