Como uma das maiores empresas financeiras das quais você nunca ouviu falar está apostando nas criptomoedas

3 Episode da 5ª temporada de The Scoop foi gravada remotamente com Frank Chaparro e Nabil Manji do The Block, chefe de criptografia e web3 da Worldpay.

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Nabil Manji, chefe de criptografia e web3 da Worldpay, descreve sua empresa como “uma das maiores empresas das quais a maioria das pessoas nunca ouviu falar”, já que a Worldpay desempenha um papel relativamente nos bastidores, facilitando o “encanamento” de diferentes aspectos do sistema financeiro mundial.

Neste episódio do The Scoop, Manji discute como a Worldpay está se posicionando para expandir sua infraestrutura de ativos digitais e as maneiras pelas quais as instituições financeiras tradicionais ajustaram suas estratégias de ativos digitais após o colapso das criptomoedas no ano passado. 

De acordo com Manji, muitas empresas de finanças tradicionais continuam a construir infraestrutura para ativos digitais, ao mesmo tempo em que reduzem a exposição especulativa à classe de ativos:

“Se você olhar para alguns dos maiores provedores de tecnologia de serviços financeiros e, em alguns casos, para muitos dos maiores bancos, eles continuam investindo no lado da adoção de tecnologia, ao mesmo tempo em que recuam no lado do investimento mais especulativo.”

Embora muitas instituições ainda estejam seguindo os planos de fornecer serviços para ativos digitais, Manji também diz que os problemas do setor expostos no ano passado precisam ser resolvidos:

“Os desafios apresentados nos últimos nove meses e alguns dos problemas que foram descobertos são muito materiais e, até que alguns ou todos eles sejam abordados de forma significativa, acho que isso vai atrasar ou adiar o ritmo em que instituições e empresas em os serviços financeiros podem ter alavancado ativos digitais ou a tecnologia subjacente”.

Durante este episódio, Chaparro e Manji também discutem:

• Como os CBDCs podem ser benéficos.
• A tokenização de ativos do mundo real.
• O futuro das stablecoins.

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