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Vitalik Buterin, cofundador do Ethereum, defende DAOs contra críticos

09/21/2022
Notícias do Bitcoin Ethereum

Co-fundador da Ethereum Vitalik Buterin reiterou o seu apoio organizações autônomas descentralizadas (DAOs), argumentando que, em algumas circunstâncias, podem ser mais eficientes e mais justas do que uma estrutura corporativa tradicional.

Em teoria, os DAOs são de propriedade coletiva e gerenciados por seus membros e não têm liderança central. Todas as decisões relativas a aspectos como a utilização de fundos do tesouro ou melhorias protocolares são tomadas através da votação das propostas apresentadas à comunidade.

No longo post de terça-feira em seu site, Buterin delineado que os críticos costumam argumentar que A governança DAO é ineficiente, que os idealistas da DAO são ingênuos e que as estruturas tradicionais de governança corporativa com conselhos e CEOs são os métodos ideais para tomar decisões importantes.

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No entanto, o cofundador do Ethereum acredita que “esta posição é muitas vezes errada” e argumenta que mesmo formas ingênuas de compromisso são, em média, propensas a superar as estruturas corporativas centralizadas em certas situações. Embora ele acredite que depende do tipo de decisão, que ele diz se enquadrar em duas categorias: convexa e côncava.

Exemplos de decisões convexas incluem resposta à pandemia, estratégia militar e escolhas de tecnologia em protocolos de criptografia, enquanto decisões côncavas incluem questões judiciais, financiamento de bens públicos e taxas de impostos.

“Se uma decisão for côncava, preferiríamos um compromisso, e se for convexa, preferiríamos um cara ou coroa”, escreveu ele.

De acordo com Buterin, quando as decisões são convexas, a descentralização do processo de tomada de decisão pode levar a “confusão e compromissos de baixa qualidade”. No entanto, quando são côncavas, “apoiar-se na sabedoria das multidões pode dar melhores respostas:”

“Nesses casos, estruturas do tipo DAO com grandes quantidades de entrada diversificada para a tomada de decisões podem fazer muito sentido.”

Os DAOs geralmente adotam a descentralização para se defender de ataques externos e censura. Devido à natureza do espaço e à natureza remota e on-line de alguns projetos, pode ser mais difícil “fazer verificações de antecedentes e 'testes de olfato' informais pessoalmente para o caráter”.

Buterin argumenta que é exatamente por isso que os DAOs são necessários, argumentando que o mundo descentralizado precisa “distribuir o poder de tomada de decisão entre mais decisores, de modo que cada decisor individual tenha menos poder e, portanto, os conluios são mais propensos a serem denunciados e revelados”.

Ele admite que os DAOs são não sem seus problemas, no entanto. Em certas situações, é necessária uma estrutura mais centralizada, como quando uma organização opera com uma liderança central e tem grupos separados, todos trabalhando de forma independente.

A liderança central é descentralizada, mas Buterin diz que pode ser necessário que os grupos individuais sigam uma hierarquia clara, adotando uma “perspectiva opinativa clara orientando as decisões”.

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“Um sistema que pretendia funcionar de maneira estável e imutável em torno de um conjunto de suposições, quando confrontado com uma mudança extrema e inesperada nessas circunstâncias, precisa de algum tipo de líder corajoso para coordenar uma resposta.”

Buterin elabora ainda mais, dizendo que, em alguns casos, os DAOs podem precisar do “uso de formulários corporativos” para “lidar com incertezas inesperadas”.

Ele conclui dizendo que, para algumas organizações, mesmo em um mundo de criptomoedas, “formas de governança muito mais simples e orientadas por líderes, enfatizando a agilidade, muitas vezes farão sentido:”

“Mas isso não deve distrair o fato de que o ecossistema não sobreviveria sem algumas formas descentralizadas não corporativas mantendo tudo estável.”