Não é preciso um neurocirurgião para descobrir uma série de negativos do resultados brutais de ganhos e teleconferências da Target e Walmart esta semana.
Todos eles chegam à mesma conclusão: os consumidores estão sendo financeiramente prejudicados pela inflação e a economia está desacelerando muito mais rápido do que os economistas de Wall Street consideraram seus modelos multifatoriais de 500 etapas.
“Foram 48 horas loucas no varejo”, disse a analista da Jefferies Steph Wissink em Yahoo Finanças ao vivo (vídeo acima). “Ouvimos notícias do Walmart ontem e da Target hoje. Uma das coisas que se destacaram para nós foram os padrões comuns. Estamos vendo que ambas as empresas estão sinalizando que suas lojas estão vendo um tráfego forte em relação ao comércio eletrônico. Ambos estão vendo altos custos para executar seus negócios. Os consumidores estão se movendo mais para produtos essenciais do que para mercadorias discricionárias”.
“A última coisa não vai diminuir tão cedo”, acrescentou Wissink. “Houve muitas conversas entre os investidores de que talvez a inflação para o consumidor tenha atingido o pico, mas essas empresas estão nos dando sinais muito diferentes de que ainda estamos vendo os custos subirem mais do que os preços.”
Selvagem pode até ser um eufemismo. Os dois varejistas perderam mais de US$ 65 bilhões em capitalização de mercado combinada apenas nas duas últimas sessões, à medida que os investidores reavaliam as duas ações para os próximos trimestres mais magros.
Os bairros pobres do Walmart e Target desencadearam grandes vendas em outros varejistas de nome familiar como Best Buy, Dollar General, Dollar Tree e Costco.
Aqui estão três tópicos que chamaram a atenção de nós aqui no Yahoo Finance.
1. A inflação saiu do controle
O Walmart e a Target viram uma séria pressão nas margens à medida que a inflação na cadeia de suprimentos caiu sobre as demonstrações financeiras. As lojas de descontos foram pegas de surpresa por não aumentarem os preços com rapidez suficiente para compensar os tentáculos feios da inflação.
“Nunca esperávamos o tipo de aumento de custos em frete e transporte que estamos vendo agora”, O presidente e CEO da Target, Brian Cornell, disse ao Yahoo Finance. A Target estima que poderá ver um adicional de US$ 1 bilhão em custos de frete e transporte este ano atrelados a preços de combustível e diesel quase recordes.
O tema da inflação também foi semelhante no Walmart.
“Ainda nos sentimos bem com o modelo de negócios da empresa. Eu me sinto bem com o ano. É que estamos lidando com algumas coisas com as quais não lidamos antes, e vamos trabalhar com isso”, disse. O CFO do Walmart, Brett Biggs, admitiu em entrevista ao Yahoo Finance.
2. Estoques inchados
Ambos os varejistas viram os estoques aumentarem mais de 30% no primeiro trimestre, refletindo os aumentos de preços dos fornecedores, mas também os consumidores recuando em compras discricionárias, como bens domésticos.
O Walmart observou que as remarcações gerais de mercadorias foram US$ 100 milhões maiores do que o esperado.
“A maior parte do aumento de estoque e dos custos relacionados foi relacionado a compras nos últimos trimestres com foco no estoque, e agora estamos em um curto período de dimensionamento correto. A atual força de vendas e o clima mais quente nos EUA nos dão confiança em nossa capacidade de trabalhar com isso de maneira bastante rápida e estratégica”, disse Biggs a analistas na teleconferência de resultados.
Analistas dizem que levará vários trimestres para os varejistas trabalharem com seus estoques em excesso, pressionando ainda mais as margens no processo.
3. Os aumentos de preços estão chegando
O Walmart e a Target agora tentarão promover aumentos de preços nos compradores, onde puderem, em uma tentativa de afastar a inflação. A dupla também tentará encontrar economias de custos em outras partes de suas operações para proteger as margens.
“Primeiro, vamos tentar manter os custos com os fornecedores – mas se os preços subirem de uma certa maneira, teremos que aumentar os preços dos itens”, explicou Biggs.
“Temos que ter certeza de que não perderemos nosso posicionamento de valor”, disse Cornell, da Target. “Portanto, estamos repassando seletiva e cirurgicamente os custos em certas categorias em que nosso custo de mercadorias disparou, mas do ponto de vista do transporte de carga, tivemos que procurar outras maneiras de aumentar a eficiência em nossas operações.”
Brian Sozzi é um editor geral e âncora no Yahoo Finance. Siga Sozzi no Twitter @BrianSozzi e na LinkedIn.
Leia as últimas notícias financeiras e de negócios do Yahoo Finance
Siga o Yahoo Finance em Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn e YouTube
Fonte: https://finance.yahoo.com/news/3-takeaways-from-brutal-earnings-out-of-walmart-and-target-165903767.html