A semana de trabalho de 4 dias foi a cura para o esgotamento dos funcionários na loja online Primária

Milhões de americanos estão deixando seus empregos e repensando o que querem quando se trata de trabalho e equilíbrio entre vida profissional e pessoal. As empresas estão respondendo, atendendo às necessidades de seus funcionários em áreas como trabalho remoto, horários flexíveis, semanas de trabalho de quatro dias, remuneração e muito mais. Esta história faz parte de uma série que analisa a “Grande Reorganização” e a mudança na cultura do local de trabalho que está ocorrendo agora.

A semana de trabalho de quatro dias da varejista online de roupas infantis Primary nasceu do impacto da pandemia de Covid-19 em seus funcionários.

Longos dias de malabarismo entre trabalho e vida doméstica estavam cobrando seu preço.

“Todo mundo estava realmente esgotado no final da semana”, disse Christina Carbonell, cofundadora e co-CEO da Primary.

“Quando as pessoas estavam voltando na segunda-feira, as pessoas simplesmente não estavam atualizadas e isso estava afetando a produtividade.”

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Em maio de 2020, a empresa com sede em Nova York encurtou sua semana de trabalho e houve uma mudança instantânea, com as pessoas aparecendo para trabalhar rejuvenescidas. Está indo tão bem que, mesmo depois que a crise passar, o privilégio ainda fará parte da cultura da empresa – pelo menos, enquanto ainda funcionar da maneira pretendida. Isso significa funcionários focados e sem queda na produtividade.

“Parece uma mudança de vida, saber que você tem aquele dia para colocar tudo em dia, seja pensando em um problema de trabalho duro ou marcando uma consulta médica que você ainda não conseguiu”, disse Galyn Bernard, cofundadora e co-CEO.

Como o varejista está apenas online, ele não precisa se preocupar com a contratação de funcionários em lojas físicas. São 60 funcionários que trabalham de segunda a quinta-feira, com exceção da equipe de suporte, que desenvolve uma programação de quatro dias que abrange também a sexta-feira.

Os funcionários recebem o mesmo salário e não estendem as horas nos dias em que estão trabalhando. Em vez disso, a eficiência é fundamental. As reuniões foram cortadas e algumas vezes até bloqueadas como sem reuniões.

Os prazos para lançamentos sazonais não foram alterados e os produtos ainda chegaram aos armazéns no prazo.

“Não tivemos que recuar em nossa ambição ou nossos objetivos, ou aliviar a carga de trabalho das pessoas”, disse Bernard. “Eles realmente subiram para a ocasião.”

Para a equipe de liderança da Primary, o objetivo é o bem-estar de seus funcionários, bem como o sucesso geral da empresa.

No entanto, também houve uma consequência não intencional na era da “Grande Reorganização”, que viu os americanos se afastarem de seus empregos em números recordes.

“Ao olharmos para trás nos últimos dois anos, o que vimos é que nossa taxa de atrito se manteve bastante estável, o que considero uma grande vitória”, disse Cap Watkins, diretor de experiência da empresa.

Quanto aos candidatos a emprego e novos contratados, muitos deles são céticos em relação à política no início.

“A resposta dos novos contratados é que parece bom demais para ser verdade; eles não podem acreditar que nós realmente fazemos isso”, disse Carbonell.

“Certamente é atraente para todos que procuram encontrar o equilíbrio certo em suas vidas.”

As empresas americanas que têm semanas de trabalho de quatro dias são poucas e distantes entre si, mas tem havido um lento aumento do interesse.

Além do punhado de empregadores que já oferecem a semana abreviada, 35 empresas na América do Norte devem iniciar um teste da iniciativa em abril. Faz parte do programa sem fins lucrativos 4 Day Week Global, que também tem pilotos em todo o mundo, incluindo um em andamento na Irlanda e um começando no Reino Unido em junho.

A ideia de uma semana de trabalho de quatro dias, que existe desde muito antes da pandemia, ganhou força à medida que a crise mudou a maneira como as pessoas pensavam sobre suas vidas. Há agora uma mudança de cultura em andamento à medida que os empregadores respondem para atender às necessidades dos funcionários e abordar seu bem-estar.

"As pessoas estão percebendo que precisamos ser melhores no local de trabalho", disse Juliet B. Schor, professora de sociologia do Boston College que realizará pesquisas sobre os testes globais de quatro dias de semana de trabalho.

“Precisamos ser humanos.”

Os cofundadores da Primary concordam.

“Durante a pandemia, as pessoas perguntam: 'quando você vai voltar?'”, disse Carbonell.

"Para nós, não há realmente um 'voltar'", acrescentou. “Há apenas um novo caminho a seguir que nos permite imaginar uma nova maneira de trabalhar.”

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