Já em um caminho financeiro insustentável, as escolas da NCAA estão convidando mais problemas legais se supervisionarem o NIL

Quando a diretora financeira da NCAA, Kathleen McNeely, começou a falar para uma casa lotada na Convenção da NACDA em Las Vegas nesta semana, ela compartilhou como a organização foi atingida pela inflação, perdas em investimentos e outros estressores financeiros. Foi uma visão do mundo real sobre o que os membros enfrentarão em um futuro próximo.

Ela explicou aos oficiais de negócios esportivos presentes alguns dos desafios financeiros com os quais a NCAA teve que lidar no ano de 2021-22:

• As despesas de viagem do campeonato do ano passado ultrapassaram o orçamento;
• Despesas de equidade de gênero;
• Inflação e preços do gás;
• Os investimentos financeiros sofreram perdas em uma ampla gama de categorias;
• Cancelamento de eventos: Em 2020, a NCAA teve a segunda maior reclamação de cancelamento de eventos do mundo. (lembra do March Madness?) Mudanças nos prêmios tornaram a renovação do seguro de cancelamento de eventos quase impossível (motivo: muitas exclusões). Em vez disso, a NCAA foi forçada a estabelecer seguro cativo (auto-seguro) usando as reservas da organização. A nova fatura? Isso será de US$ 75 a US$ 80 milhões do orçamento deste ano, por favor.

Olhando para 2022-23, o NCAA já está projetando um aumento de US$ 30 milhões em viagens sozinho.

E sim, há mais. A organização continua a acumular grandes contas legais, como explicou McNeely, variando de atletas “processar por coisas que acontecem na prática, transferências, lesões que afetam a qualidade de vida” para ações coletivas. Ela está de olho no andamento de vários processos judiciais, incluindo Johnson v. NCAA, que aborda a capacidade de um atleta de ser compensado de forma semelhante aos trabalhadores estudantis do campus; e outro caso envolvendo “o parte do dinheiro dos direitos televisivos e os ganhos de mídia social que os atletas teriam recebido se os limites atuais da NCAA sobre a compensação NIL não existissem”.

Para contextualizar esses casos, de acordo com o formulário de relatório 2019 mais recente de 990, a NCAA gastou US$ 68 milhões em honorários advocatícios apenas Naquele ano. No caso Alston, a NCAA gastou mais de US$ 36 milhões no esforço perdedor, dos quais 90% foram faturado para as conferências. Foi relatado que a NCAA gastou milhões fazendo lobby no Congresso por leis antitruste favoráveis ​​e um padrão nacional para NIL.

USA Today's Steve Berkowitz relatado em maio de 2022 a NCAA gastou mais de US$ 300 milhões em honorários advocatícios desde 2014 (eles recuperaram quase US$ 70 milhões no mesmo período).

O campo minado legal de trazer NIL em casa

O sistema de partilha de receitas está sob pressão significativa. Alguns disseram a parte mais silenciosa em voz alta - que a associação se tornou um alvo de dinheiro para os escritórios de advocacia. Sabendo disso, por que os diretores e treinadores atléticos da Divisão I continuam convidando mais problemas legais?

Leve a batalha sobre NIL. O CEO da LEAD1, Tom McMillen, defende que todos os negócios da NIL sejam 'internos'. Dentro Desportivo, McMillen escreveu “outro benefício de ter instituições mais diretamente envolvidas na NIL é que Os departamentos de atletismo são obrigados a cumprir o Título IX, que fornecerá recursos equitativos para estudantes-atletas homens e mulheres. Isso garantirá que todos os atletas universitários tenham oportunidades e recursos para maximizar seus direitos de publicidade”. Embora isso pareça sensato na superfície, na realidade, a grande maioria dos departamentos de atletismo está longe de tratar homens e mulheres de forma igualitária em qualquer área, muito menos NIL.

É certamente compreensível que os departamentos de atletismo queiram um controle significativo e substancial sobre o mercado selvagem que existe atualmente - a palavra 'incentivo' está sendo usada cada vez mais, pois as escolas se sentem impotentes ao tentar reagir aos caprichos dos impulsionadores e coletivos.

Vice-presidente e diretor de atletismo do estado de Ohio, Gene Smith comentou com a CBS Sports sobre a necessidade de supervisão da NIL, perguntando se “uma dessas [soluções] pode ser instituições com mais envolvimento. Isso está sendo discutido e precisa continuar a ser discutido.”

Então, como seria isso?

Título IX e NIL

Perguntei a Cary Joshi, sócio da Bailey & Glasser, sobre como o Título IX seria interpretado se a supervisão da NIL fosse 'interna'. Ela trouxe vários pontos, alguns dos quais podem ser aplicáveis ​​agora a toda uma série de situações atuais:

• Um representante institucional organiza ou oferece negócios para homens, mas não para mulheres;
• Um representante institucional é contratado para treinar homens em questões legais do NIL, mas não mulheres;
• Se um treinador revela quem são seus cobiçados recrutas para a mídia esportiva local e um coletivo é informado, isso pode ser visto como o instituição direcionando o coletivo para os recrutas desejáveis;
• Um gênero pode usar logotipos de universidades licenciadas e o outro não;
• Em alguns estados, as leis NIL são Exigindo as escolas a serem envolvidas; portanto, não há como separá-lo dos padrões do Título IX;
• Deve-se sempre ter em mente que “A Universidade” é a plataforma do atleta – é impossível separá-los.

Joshi enfatizou que, a menos que algo mude com os regulamentos do Departamento de Educação, “vai caber aos atletas relatar o tratamento diferenciado. A NCAA não está fazendo nada quando se trata de garantir equidade ou conformidade nesta área”.

A supervisão e a educação da NIL se enquadram na vertente 'tratamentos e benefícios' do Título IX. “No dia 50^th aniversário do Título IX, não está sendo feito o suficiente hoje em relação ao tratamento e benefícios como está”, observou Joshi. “O que faz você pensar que as escolas de repente estarão em conformidade se se envolverem com a NIL?”

Concluindo!

Considerando a tênue situação financeira da NCAA para os próximos dois anos, a questão de saber se as instituições devem assumir mais riscos financeiros neste ambiente legal incerto é importante. A exigência do Título IX de “tratamentos e benefícios” equitativos quando se trata de NIL será um alvo, pois as áreas cinzentas do tratamento preferencial para “esportes geradores de receita” serão examinadas de perto. A firma de Joshi (e outras) está buscando ativamente demandantes para ações coletivas contra departamentos esportivos; alguns podem argumentar que os atletas universitários de hoje são mais orientados para questões de justiça social e não têm medo de falar quando se sentem enganados.

Não é provável que as distribuições anuais aumentem, a inflação é uma pressão para todos e os funcionários em tempo integral e parcial estão procurando salários mais altos. Claramente, a NIL criou enormes desafios para todos os departamentos esportivos. Infelizmente, parece muito míope convidar ainda mais desafios legais em relação à equidade de gênero ao trazer o NIL para dentro da universidade.