Cadeias de suprimentos americanas: “Estamos apenas começando”

Quando o presidente Biden fez seu discurso do Estado da União (SOTU) ao Congresso em fevereiro, os líderes empresariais de tecnologia e manufatura esperavam palavras encorajadoras do presidente. Felizmente, ele fez menções diretas sobre Iniciativas americanas que impactaram o futuro da cadeia de suprimentos.

Ele disse: “Gente, sei que já fui criticado por falar isso, mas não estou mudando de opinião. Vamos garantir que a cadeia de suprimentos para a América comece na América. A cadeia de suprimentos começa na América.”

Esse comentário se concentrou principalmente no CHIPS bipartidárioHIPS
e Science Act, aprovada para ajudar a investir em pesquisa, desenvolvimento, ciência e tecnologia para fortalecer a manufatura, as cadeias de suprimentos e a segurança nacional americanas.

A América deve se tornar um líder nas “indústrias de amanhã”, ou seja, IA, computação quântica e nanotecnologia, entre outras áreas de ponta. O CHIPS e o Science Act podem potencialmente apropriar US$ 1.5 bilhão para promover e implantar tecnologias de comunicação e suas cadeias de suprimentos.

Os benefícios multifacetados incluem a criação de novos empregos na indústria e o aumento esforços de nearshoring que buscam uma melhor sustentabilidade, com instalações de fabricação e transporte adicionais em solo norte-americano ou mais próximo dele.

Novo foco do fabricante

A iniciativa CHIPS é empolgante, mas muito mais trabalho pode ser feito nessa frente. Os fabricantes também devem se concentrar em transformar as operações internamente e otimizar seus relacionamentos externos com parceiros de fornecedores e distribuidores a montante e a jusante. Uma etapa crítica nesse esforço colaborativo é compartilhar dados com fornecedores confiáveis ​​para obter insights mais precisos sobre seus dados gerenciados.

Quando as empresas obtêm visibilidade de sua rede de suprimentos, interna e externamente com fornecedores confiáveis ​​e inventário de materiais, isso pode ajudar a revelar novos insights. Por exemplo, a visibilidade de dados e os insights de materiais permitem que as organizações entendam que toda vez que compram materiais, estão comprando do fornecedor certo, na hora certa, pelo preço certo.

Cadeia de Suprimentos IndustriaisXCN2
Assistência Domiciliária

As empresas podem melhorar seu processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos industrial com uma série de etapas essenciais. E começa com uma análise centrada em dados para otimizar o processo da cadeia de suprimentos. Em seguida, identifique eficiências e áreas de melhoria e, em seguida, tome medidas para reduzir o desperdício, otimizar fluxos de trabalho e melhorar a comunicação interdepartamental.

Outro aspecto para melhorar o gerenciamento da cadeia de suprimentos industrial é investir em tecnologias avançadas: IA, IoT, aprendizado de máquina e automação de processos robóticos podem ajudar a aumentar a eficiência e a visibilidade da cadeia de suprimentos. Além disso, as ferramentas de dados em tempo real podem oferecer suporte a um melhor planejamento e execução para melhorar a tomada de decisões e a previsão estratégica.

O gerenciamento de mudanças também passará por uma revisão semelhante. A cadeia de suprimentos de hoje precisa de gerentes com foco em dados para promover uma cultura de melhoria contínua. Isso ajudará a abrir as comunicações entre os funcionários de linha e a gerência, abordar ineficiências e buscar melhores maneiras de otimizar as operações.

Trabalhar em estreita colaboração com fornecedores e parceiros é outra parte integrante da melhoria gestão da cadeia de suprimentos industriais. Os executivos devem aspirar a construir relacionamentos sólidos com seus stakeholders. Compartilhar dados confiáveis ​​em colaboração com fornecedores, provedores de logística e outros parceiros pode permitir um melhor planejamento e coordenação.

Dados e análises devem desempenhar um papel importante no monitoramento do progresso do desempenho da cadeia de suprimentos do seu negócio. Por exemplo, medir seus giros de estoque, taxas de atendimento de pedidos e prazos de entrega pode ajudar seus executivos a identificar tendências que estimulam o processo da cadeia de suprimentos.

No geral, as operações da cadeia de suprimentos devem começar a construir uma base digital. Uma vez que essa base sólida esteja em vigor, os recursos avançados de automação e aumento podem ser introduzidos para estabelecer novos conceitos de colaboração de processo e visibilidade de dados multiempresariais em foco.

Progresso Avanço da Cadeia de Suprimentos

Trabalhando em conjunto com compradores e fornecedores e utilizando ferramentas de dados de última geração, as empresas podem começar a avançar para:

• Dimensionamento correto do capital de giro: As organizações agora podem usar estratégias de IA para carregar apenas o que precisam, sem introduzir ônus ou riscos novos/adicionais.
• Aumentando sua força de trabalho: Uma nova geração de trabalhadores industriais está entrando em fábricas e fábricas, como observado por Biden em seu SOTU. Como resultado, as empresas têm uma excelente oportunidade de transformar esses ambientes com novas tecnologias AI/ML. Além disso, eles estão explorando a força de trabalho qualificada em tecnologia para compensar os desafios trabalhistas existentes e futuros.
• Garantir a continuidade da produção: Insights de dados mais fortes sobre o inventário de materiais podem minimizar a interrupção e garantir a continuidade da produção.
• Fortalecer os processos de fornecedores/compradores: Há muitas oportunidades para compradores e fornecedores fortalecerem os processos de dados para reduzir os gastos finais.

Não mais chavões, inteligência artificial e aprendizado de máquina são agora capacidades cotidianas que os fabricantes estão incorporando em seus processos. Como resultado, as empresas podem harmonizar sua rede de suprimentos com essas ferramentas para um crescimento duradouro e sustentável.