Indústria de vestuário de Bangladesh olha para dentro com a aproximação do 10º aniversário da tragédia de Rana Plaza

Quase uma década após o desastre do Rana Plaza em Bangladesh, onde 1,321 operários foram mortos em um incêndio devido à falta de medidas de segurança, o país está lançando o tapete de boas-vindas para marcas e varejistas. Um evento em novembro em Dhaka, chamado Made in Bangladesh Week, será um dos maiores encontros da indústria de vestuário de Bangladesh e seus parceiros globais. Grandes marcas globais presentes incluem Puma, Marks & Spencer e Primark.

Um porta-voz da indústria de RMG de Bangladesh disse: “A Bangladesh Apparel Exchange está realmente focada em promover a indústria de vestuário de Bangladesh. Muitas grandes marcas vão estar por lá. É realmente para falar sobre alguns dos progressos que foram feitos ao longo das linhas de segurança, sustentabilidade e inovação.”

O CEO da Bangladesh Apparel Exchange, Mustafiz Uddin, vem pressionando pelo progresso na indústria de vestuário de Bangladesh. Uddin é dono de uma fábrica chamada Denim Expert, e vem hasteando a bandeira de Bangladesh e também pressionando por um progresso positivo.

“A tragédia do Ranah Plaza foi um grande ponto de inflexão para muitas pessoas”, disse o porta-voz da indústria de Bangladesh RMG. “Estamos nos aproximando desse aniversário de 10 anos. Acho que é hora de abrir as portas da indústria para o mundo e mostrar alguns dos progressos que foram feitos, mas também falar com bastante franqueza sobre o trabalho que ainda precisa ser feito em toda a indústria e, claro, a indústria está pensando em outras nações fornecedoras também.

“O que temos é uma oportunidade única e Uddin é fantástico em termos de acesso”, disse o porta-voz. “Ele está muito feliz em abrir totalmente as portas em termos de transparência, seja para fornecer visitas à fábrica ou falar com os trabalhadores. Há também outra associação com a qual ele está fazendo o evento, a BGMEA, a associação da indústria.

“O que Uddin está realmente interessado em fazer é promover a transparência, para que esse tipo de coisa não aconteça, e ele está realmente pressionando por mais disso”, disse o porta-voz. “O nível de melhorias que a empresa fez há 10 anos é bastante substancial, mas isso não quer dizer que ainda há mais a ser feito.

“Rana Plaza foi uma tragédia para nosso país e um ponto de inflexão para nossa indústria – todos os envolvidos no setor de RMG em Bangladesh e em todo o mundo têm a responsabilidade coletiva de garantir que nada disso possa acontecer novamente”, disse o porta-voz. disse.

Uddin está tentando encontrar lugares onde existam exemplos de melhores práticas com as quais outras pessoas possam aprender e tentar continuar a desenvolver o progresso. “Muitas pessoas ainda pensam que Bangladesh é um lugar onde as condições são realmente ruins, e Uddin quer mudar a narrativa em torno disso até certo ponto e focar não apenas no progresso positivo que foi feito, mas também focar no progresso que ainda precisa ser feito”, disse o porta-voz. “O que precisa ser feito é aproveitar a melhoria que já foi feita, que é realmente bastante substancial nas áreas de saúde e segurança, sustentabilidade e inovação.

“O que vimos são as melhorias em saúde e segurança, que são bastante claras”, disse o porta-voz. “Claramente, eles precisavam fazer algumas mudanças importantes depois do que aconteceu e certamente foram feitas. Há muitos pontos de prova, muitas evidências para sugerir que o progresso que está sendo feito nessa área é muito significativo”.

Katrina Caspelich, diretora de marketing da Remake, uma organização sem fins lucrativos 501(c)3 que luta pela justiça climática e pagamento justo na indústria do vestuário, observou que, após o desastre, mais de 200 marcas assinaram o Acordo de Bangladesh sobre segurança contra incêndio após protestos de todo o mundo pressionou a indústria da moda a fazer melhor. Agora, com o Acordo expirado, “o tempo está passando para garantir a segurança dos trabalhadores do vestuário em Bangladesh”, disse Caspelich.

Em 2021, a segurança dos trabalhadores das fábricas de roupas de Bangladesh estava em jogo enquanto representantes de sindicatos globais e grandes marcas de vestuário negociavam se haveria um futuro para o Acordo de Bangladesh. Em 25 de agosto de 2021, após meses de campanha de cidadãos e grupos de direitos dos trabalhadores, um novo acordo vinculativo de dois anos foi aceito para renovar e expandir o Acordo que salva vidas para novos países produtores de roupas, bem como adicionar mais proteção à saúde e bem-estar do trabalhador.

Até agora, 183 marcas assinaram o novo Acordo Internacional, incluindo Adidas, American Eagle, ASOS, Bestseller, Boohoo, C&A, Esprit, H&M, Inditex (Zara), Mango, Marks & Spencer, Next, Primark, Puma, PVHPVH
(Calvin Klein, Tommy Hilfiger) e Uniqlo.

No entanto, ainda existem dezenas de grandes marcas, como a Levi's, que ainda não assinaram o novo acordo, deixando a vida dos trabalhadores em perigo.

A Remake e a PayUpFashion lançaram em maio os rastreadores Accord em aliança com a Clean Clothes Campaign e outros sindicatos globais para estimular os cidadãos a chamar algumas de suas marcas de moda favoritas para apoiar o Accord.

Alguns exemplos tangíveis de melhoria em Bangladesh incluem relatórios de inspeção pública em fábricas, que estão disponíveis online. Um relatório recente da McKinsey chamou o setor de roupas prontas RMG de Bangladesh como líder em transparência em termos de segurança da fábrica e responsabilidade da cadeia de valor. QIMA, um relatório, classificou a indústria de vestuário de Bangladesh em segundo lugar em fabricação ética e padrões éticos de sua força de trabalho, e um estudo da Universidade de Washington e da Escola de Administração da Universidade de Yale, descobriu que fábricas de roupas próximas às aldeias resultarão em 27% mais meninas na escola, que ganham 50% mais escolaridade.

Bangladesh também está melhorando a sustentabilidade. Possui o maior número de fábricas de vestuário verde com certificação LEED, com 47 Platinum, 96 Gold, 10 Silver e 4 certificadas. Outras 500 fábricas estão em processo de certificação, disse o porta-voz. Uma das maiores áreas de melhoria na fabricação de vestuário é a água. Fábricas em Bangladesh estão incorporando tecnologias como lavagem posterior, que não usa produtos químicos ou água, e lavagem com ozônio para mudar as cores sem água.

Mais de 4 milhões de pessoas em Bangladesh trabalham na indústria de vestuário, então, se você apoia o vestuário de Bangladesh, você apoia uma nação inteira. Em termos de impacto social, 68% das pessoas que trabalham na indústria do vestuário estariam desempregadas; 32% estavam anteriormente empregados; 29% eram estudantes e quase 7% dos trabalhadores eram donas de casa.

As fábricas estão usando a inovação para criar resiliência e proteger os trabalhadores. Os aparadores automáticos economizam 1.57 minutos por peça e os resíduos são usados ​​para fazer outras roupas, como roupas íntimas. O trabalho começou para criar um centro de inovação e segurança e saúde ocupacional por meio da tecnologia e para estimular a inovação de produtos e habilidades, lançado durante a Semana de Bangladesh.

“Parece que as marcas de moda não aprenderam nada com o Rana Plaza ou a pandemia de Covid-19 quando os fabricantes de roupas ficaram doentes e morreram no trabalho”, Ayesha Barenblat, CEO e fundadora da Remake. “O acordo é o acordo singular de maior sucesso para manter os fabricantes seguros, dada a sua natureza vinculativa.”