Bed Bath & Beyond anuncia fechamento de lojas, demissões e novos financiamentos para consertar negócios em dificuldades

Bed Bath & Beyond anunciou na quarta-feira medidas rápidas e significativas que está tomando para tentar reviver seus negócios em dificuldades, incluindo demissões, fechamento de lojas e uma reformulação das marcas em suas prateleiras.

Em uma ligação com investidores, a varejista de Nova Jersey apresentou detalhes de seu último impulso de recuperação. A empresa disse que começou a fechar cerca de 150 de suas lojas homônimas de “baixa produção”. Também reduzirá os custos ao diminuir o número de funcionários em cerca de 20% em toda a força de trabalho corporativa e da cadeia de suprimentos. E para fortalecer seu balanço patrimonial, a empresa disse que garantiu mais de US$ 500 milhões em novos financiamentos, incluindo um empréstimo.

As medidas são urgentemente necessárias para o varejista problemático, que também divulgou na quarta-feira que a desaceleração das vendas se estendeu ao trimestre mais recente. As vendas nas mesmas lojas despencaram 26% no período de três meses encerrado 27 de agosto - uma queda ainda mais acentuada do que as quedas dos últimos trimestres.

As ações da Bed Bath caíram mais de 20% nas negociações da manhã.

Seu negócio já levou muitos golpes. A empresa disse isso perdeu centenas de milhões de dólares em vendas porque não tinha itens em estoque. Era criticado publicamente por investidor ativista Ryan Cohen, que mais tarde vendeu toda a sua participação na empresa. O ex-CEO Mark Tritton, escolhido para desenvolver uma estratégia de sucesso, foi deposto pelo conselho em junho.

No entanto, a empresa disse que sua nova abordagem pode reconquistar os compradores que se desviaram dos concorrentes.

“Ainda existe um grau incrível de amor pela Bed Bath & Beyond”, disse Mara Sirhal, a recém-nomeada presidente da marca Bed Bath & Beyond. “Devemos voltar ao nosso lugar de direito como destino da categoria doméstica, e nosso objetivo é conseguir isso liderando com o produto e as marcas que nossos clientes desejam.” 

A Bed Bath nomeou Patty Wu como presidente da marca de sua rede de produtos para bebês, Buybuy Baby.

Um dos movimentos cruciais da Bed Bath foi encontrar uma maneira de pagar as contas e estabilizar os relacionamentos com fornecedores desconfiados de trabalhar com uma empresa vacilante. Conta com esses fornecedores para estocar prateleiras e armazéns – especialmente durante épocas importantes, como volta à faculdade e época de Natal.

A Bed Bath gastou muito dinheiro, encerrando maio com cerca de US$ 100 milhões em comparação com US$ 1.1 bilhão um ano antes.

Ele disse na quarta-feira que tem um plano para cortar custos e ganhar dinheiro adicional. Ela garantiu um empréstimo de US$ 375 milhões por meio da Sixth Street Partners, um credor que forneceu financiamento a outros varejistas, incluindo JC Penney e Designer Brands. Também expandiu a linha de crédito rotativo lastreada em ativos de US$ 1.13 bilhão.

No início da quarta-feira, ele disse em um documento que venderá uma quantidade não divulgada de ações.

Junto com o financiamento adicional, está cortando custos. Sua pegada de loja ficará cerca de 16% menor com os fechamentos. No final de maio, a empresa tinha 955 lojas. Isso inclui 769 lojas homônimas, 135 lojas Buybuy Baby e 51 lojas sob suas marcas Harmon ou Face Values.

Bed Bath também disse que está eliminando os empregos de diretor de operações e diretor de lojas.

Como parte de seus esforços de recuperação anteriores, a Bed Bath fez uma investida agressiva em marcas próprias para tentar se destacar dos concorrentes e oferecer produtos mais exclusivos. Desde a primavera de 2021, lançou nove marcas exclusivas. No entanto, em vez de aumentar as vendas, alguns compradores se sentiram desorientados pelos nomes desconhecidos exibidos com destaque nas vitrines das lojas e tiveram dificuldade em encontrar as marcas nacionais que desejavam.

Agora, Bed Bath vai recuar dessa abordagem e trazer de volta mais marcas que as pessoas reconhecem, como Calphalon, Cuisinart e Oxo, disse Sirhal. Ela descontinuará três de suas marcas próprias - Haven, Wild Sage e Studio 3B - e reduzirá significativamente o estoque das outras, disse ela.

Ela disse que também trabalhará com marcas nacionais para desenvolver produtos exclusivos e adicionar mais marcas diretas ao consumidor.

Do lado da Buybuy Baby, Wu disse que a cadeia de artigos para bebês quer construir sua marca e se diferenciar, tornando-se a varejista e consultora de referência para pais e famílias.

“Se você pensar em como os pais costumavam confiar em volumes de livros pesados ​​para saber o que esperar, estamos aqui para ajudar os novos pais que são nativos e experientes digitalmente e que dependem de seus smartphones para a vida cotidiana”, disse ela.

Nas lojas e online, Wu disse que demonstrará produtos, fornecerá recomendações e construirá uma comunidade à qual os pais podem recorrer para obter conselhos desde a gravidez até os primeiros anos da pré-escola. A Buybuy Baby também está buscando novos produtos de destaque e inscrevendo automaticamente os pais com registro de bebês em seu programa de fidelidade, disse ela.

As ações da Bed Bath estão em uma montanha-russa alimentada por memes há meses, subindo para US$ 30.06 e caindo para US$ 4.38 no ano passado. No fechamento de terça-feira de US$ 12.11, as ações caíram cerca de 17% no acumulado do ano.

Leia o comunicado de imprensa da empresa Aqui.