O investidor, que dirige o fundos de hedge A Scion Asset Management, há vários meses, previu uma derrota no setor de tecnologia marcada por ondas de demissões em massa de trabalhadores de colarinho branco. O ciclo de notícias provou que ele estava correto, já que a maioria dos grupos de tecnologia está contando com cortes de empregos para se adaptar à crise econômica.
Por exemplo, Metaplataformas (META ) - Obter relatório gratuito , pai do Facebook, WhatsApp e Instagram, cortou 11,000 empregos em novembro, o primeiro desde que o grupo foi criado em 2004. Amazon (AMZN ) - Obter relatório gratuito acaba de dizer que cortaria 18,000 empregos, muito mais do que a estimativa inicial.
A crítica de Burry, sem surpresa, gerou muitos comentários no Twitter. Alguns comentaristas apontaram para ele que cortar empregos é bom para a gigante do software fundo linha.
“Eles não estavam gerando receita – vai direto para o lucro líquido”, comentou o CEO da Monolith Technologies, John S. Boyd. “O estoque deve subir.”
“Má aposta Burry. Cortes de empregos apenas criam mais eficiência e mais lucros para os acionistas. Não possuo nenhum CRM, mas você entende o que estou dizendo”, acrescentou outro usuário do Twitter.
Mas outros usuários do Twitter concordaram com Burry e questionaram a eficácia das medidas de economia de custos no desempenho futuro da Salesforce.
“CRM está a caminho de anos de declínio. A concorrência está em alta, junto com o declínio do mercado”, concordou um usuário do Twitter.
“O que é impressionante é que essas grandes empresas de SV chegam com demissões em massa que terão impacto operacional zero. É impressionante que eles tenham acabado de acordar após o C19 e todos façam isso ao mesmo tempo. Talvez para que não sejam vistos como 'malvados?'”, disse outro usuário do Twitter.
Burry tem um histórico sólido Burry geralmente não e aqui não respondeu aos comentários.
No terceiro trimestre, a Salesforce reportou um resultado final de US$ 1.40 por ação, batendo Wall Street, uma vez que a demanda por suas soluções de fluxo de trabalho permaneceu sólida. A receita aumentou 14% ano a ano, para US$ 7.84 bilhões, correspondendo essencialmente às estimativas dos analistas.
A obrigação de desempenho restante da empresa, uma contagem de sua receita diferida total e carteira de produtos e uma métrica chave do setor, aumentou 11%, para US$ 20.9 bilhões.
A crise financeira de 2008, um dos maiores desastres financeiros da história, fez de Burry uma lenda. Isso fez dele um dos exemplos a seguir no desafio das práticas padrão nos círculos financeiros.
O filme “The Big Short” de 2015 descreve como o investidor, que não tinha nenhum conhecimento específico em finanças e imóveis, entendeu que o setor havia se tornado um castelo de areia. Financiadores e banqueiros criaram produtos exóticos baseados em hipotecas concedidas a famílias financeiramente frágeis e tomadores de empréstimos com crédito ruim.
Decidiu, então, apostar no colapso do mercado de hipotecas subprime — daí o nome “Big Short”. A história provou que ele estava certo. Desde então, Burry se tornou uma espécie de oráculo de Wall Street.