Bud Grant definiu o padrão para os Vikings que nunca foi igualado

A maioria das pessoas se lembra de Bud Grant parado na lateral do Metropolitan Stadium, com uma expressão estóica como o líder de um time que chegou perto da versão do Nirvana no futebol, mas nunca conseguiu superar o Super Bowl.

Grant era um homem tão seguro de si mesmo e de suas habilidades que não se importava com o modo como seus colegas cuidavam de seus negócios e não se inspirava em ninguém. Ele sempre se interessou em fazer um trabalho o mais completo possível para preparar seu time para jogar todos os jogos, mas não fez isso chegando ao escritório às 4 da manhã e depois passando 18 horas regurgitando os detalhes do plano de jogo ad nauseam.

Ele se prepararia o tempo que fosse necessário para deixar sua equipe pronta - mas nem um minuto a mais ou a menos. Grant teve uma vida fora do futebol. Uma esposa e seis filhos contaram ao mundo que seus olhares gelados não eram a história completa. Havia um amor notável pelo ar livre e pela natureza que era tão importante para ele quanto treinar futebol.

Não entenda que ele não fez nada além de seu melhor ao liderar os vikings. Ele pode ter parecido ser do tipo “do meu jeito ou na estrada”. Ele era um líder natural nos bastidores que podia comunicar sua desaprovação com apenas um olhar.

Ele conheceu seus jogadores rapidamente e os tratou de acordo com suas possibilidades. “Alguns você tem que persuadir e beijar, outros você tem que dirigir”, disse Grant em uma entrevista individual. “Você nunca deve menosprezar um homem na frente de seus companheiros de equipe. Você o chama de lado, elogia-o primeiro e depois o deixa saber o que ele está fazendo de errado.

No que diz respeito à sua filosofia para projetar um plano de jogo, ele não tinha uma abordagem. No início de sua gestão como técnico no final dos anos 1960, os Vikings tinham os zagueiros Bill Brown e Dave Osborn, e Grant projetou um ataque entre os tackles ao redor deles.

Quando os Vikings trouxeram Fran Tarkenton de volta em uma troca com o New York Giants e recrutaram o dinâmico Chuck Foreman, Grant implementou um jogo de passes curtos. Mais tarde, eles adicionaram um par de recebedores de grande jogo em Ahmad Rashad e Sammy White, e o plano de jogo mudou novamente. Eles se tornaram mais um time de passes no campo.

“Acho que o maior erro que qualquer treinador pode cometer é manter o mesmo manual por 30 anos e tentar encaixar cada jogador em uma função predeterminada. Teria sido tolo da minha parte fazer Foreman fazer o mesmo tipo de jogadas que Osborn, assim como o inverso também é verdade.

Essa é uma abordagem que os melhores treinadores costumam usar, mas muitos não. Embora o último ano de Grant como técnico dos Vikings tenha sido em 1985, essa filosofia ainda funciona. Não é universalmente aceito, pois muitos treinadores querem que seus jogadores sigam sua abordagem singular para vencer jogos de futebol. Isso não funciona.

Grant costumava ser associado à disciplina, porque seu time sempre prestava atenção durante o hino nacional de maneira organizada e organizada. Mas quando se tratava de corrigir erros e ineficiências, ele queria que seus jogadores fizessem isso uns com os outros.

A última coisa que ele queria fazer era gritar com um jogador na frente de seus companheiros. “Os outros caras do time veem isso e duvidam daquele jogador”, disse Grant. “Como eles vão confiar nele depois de ver o treinador repreendê-lo. É por isso que nunca fiz isso.”

Grant foi o maior treinador da história dos Vikings, um membro do Hall da Fama que levou o time a quatro Super Bowls. Apesar de seu olhar frio, ele não era o que parecia. Ele cuidou de seus jogadores e, claro, de sua família. Ele tinha muitos interesses fora do jogo e viveu uma vida plena e completa.

Grant morreu no sábado aos 95 anos e estabeleceu o padrão para uma franquia que ainda não foi igualada.