O rival do ganso canadense Bosideng relata lucro e vê recuperação de vestuário

A Bosideng, a principal marca de jaquetas domésticas da China, disse na quarta-feira que superou o Covid e outros ventos contrários globais e relatou ganhos em vendas e lucro nos 12 meses encerrados em 31 de março.

As vendas aumentaram 20% para 16.2 bilhões de yuans, ou US$ 2.4 bilhões, ajudando a aumentar o lucro em 21% para aproximadamente 2.06 bilhões de yuans.

Bosideng estava otimista com as perspectivas deste ano. “Atualmente, a demanda de consumo global por vestuário está se recuperando de forma constante”, disse. “Embora tenhamos enfrentado inúmeros desafios da epidemia e outros vários aspectos em 2021, ainda acreditamos que, de uma perspectiva de longo prazo, a economia da China se recuperará de maneira ordenada na era pós-epidêmica.”

A Bosideng é liderada por seu colorido CEO de 70 anos, Gao Dekang, que tem uma fortuna avaliada em US$ 4.8 bilhões na lista de bilionários em tempo real da Forbes. Itochu do Japão é um investidor; rivais incluem Canada Goose. As ações da Bosideng negociadas em Hong Kong caíram 16% no ano passado; que em comparação com uma queda de 26% no índice Hang Seng de referência de Hong Kong.

As vendas aumentaram no ano passado, mesmo quando a Bosideng reduziu seu número de “pontos de venda” em 341 para 3,809. Bosideng “estabeleceu melhores lojas em shopping centers, áreas comerciais populares e áreas centrais das cidades 'fechando pequenas lojas e abrindo grandes'”.

O negócio de vestuário de marca da Bosideng continuou sendo a maior fonte de receita – 13.2 bilhões de yuans, representando 81.6% da receita total. Aumentou 21%. A empresa disse que continua otimista com uma joint venture anunciada no final do ano passado com a Bogner da Alemanha para vender roupas de esportes de inverno e “acredita que há um grande potencial de crescimento no mercado de moda esportiva premium na China, e Bogner verá oportunidades nos mercados da China. Bosideng e Bogner compartilham seu amor por roupas e moda para esportes de inverno.”

Gao montou seu primeiro negócio de vestuário com uma equipe de 11 aldeões na província de Jiangsu, leste da China, quando o presidente Mao ainda estava vivo, em 1975, depois de aprender a costurar com seu pai.

À medida que os negócios cresciam, a fábrica do grupo – chamada Kangbo Arts and Crafts Fashion Factory – foi formalmente criada como um coletivo em 1991. Em 1994, o negócio foi reestruturado para Bosideng Corp. com Gao como força motriz. Um grande sucesso inicial: conseguir espaço para vender suas jaquetas na indústria de lojas de departamento que era dominada por empresas estatais.

Gao me contou em uma entrevista anterior: “No início das reformas da China, todos não tinham experiência e você tinha que descobrir como fazer o negócio”, disse ele. “Para sobreviver, era preciso criar o produto e criar uma marca”, lembra. “Fui passo a passo.”