Orgulho da deficiência e a próxima onda de inclusão

À medida que o Mês do Orgulho da Deficiência chega ao fim, somos lembrados de que este não é um fim, mas um espaço no tempo para reimaginar a deficiência em sua essência. A própria relação da deficiência dentro da matriz da sociedade e da cultura está em um estado de fluxo incessante e continua a evoluir. O conceito de Disability Pride oferece uma ponte para que a cultura organizacional não apenas tenha uma maior consciência da deficiência, mas reconheça essas circunstâncias atuais como um momento de oportunidade.

Em uma época em que Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) está se tornando uma pedra angular do pensamento empresarial, a liderança mais uma vez tem a oportunidade de reavaliar a deficiência como uma peça crítica do crescimento estratégico, ao mesmo tempo em que adota essa experiência vivida como central para uma maior vantagem competitiva. No entanto, antes que se possa realmente adotar essa forma de pensar, a liderança corporativa precisa reconhecer que o modelo atual de DEI não é suficiente. Na verdade, está faltando um ingrediente fundamental que tem sido central para a experiência da deficiência, o papel da Acessibilidade.

Muitas vezes, a acessibilidade é espremida junto com noções de conformidade e mudanças tecnológicas ou arquitetônicas que são específicas para a comunidade de deficientes. O fato é que isso não poderia estar mais longe da verdade. O valor inerente da Acessibilidade, embora importante para a inclusão geral das pessoas com deficiência na sociedade, tem um impacto muito maior do que se imagina. Neste momento em que a cultura do trabalho está em um ponto de inflexão, os líderes empresariais devem ser receptivos à ideia de que olhar para a experiência da deficiência e o papel da Acessibilidade pode impactar significativamente o fluxo organizacional.

O conceito de Acessibilidade é uma janela para expandir a própria ideia de deficiência como filosofia de negócios. Em vez de apenas ver a comunidade como apenas mais um “grupo minoritário” dentro da cultura organizacional, é uma linha que conecta a organização em sua totalidade. Ninguém está dizendo para negar o Orgulho da Deficiência, muito pelo contrário, o Orgulho da Deficiência é a chave para o crescimento organizacional, lançando luz sobre as nuances e complexidades de quem somos como seres humanos, e que a Deficiência expõe o valor da variabilidade humana.

Os líderes empresariais estão em um momento em que, reconhecendo a importância da variabilidade humana, podem finalmente reconhecer a necessidade de que a Acessibilidade se torne uma parte maior do léxico empresarial. As organizações devem adotar uma nova sigla, em vez de apenas DEI, devem adicionar Acessibilidade à mistura criando DEIA ou IDEA (não confundir com a Lei de Educação de Indivíduos com Deficiência) que acentua a Acessibilidade como um valor agregado necessário à prática de inclusão.

IDEA ou DEIA devem se tornar uma pedra angular do planejamento estratégico de negócios na economia digital do século XXI. A acessibilidade abre uma porta para a criatividade e oportunidades que ainda não foram descobertas e oferece às empresas uma técnica para se engajar em uma abordagem mais humanista que rompe com o status quo. Ao atingir esse novo ponto de inflexão de inclusão, a responsabilidade da Disability Pride é uma autoridade onde as pessoas com deficiência podem ajudar os líderes empresariais na economia digital a navegar nessas novas águas e fornecer um nível de orientação. É essa orientação que começa a reformular como as pessoas com deficiência podem ocupar seu lugar nesse cenário econômico em evolução. Como disse Shimon Peres, ex-primeiro-ministro de Israel e ganhador do Prêmio Nobel: “Para mim, sonhar é simplesmente ser pragmático”. Olhando para o futuro, abraçar a deficiência deve ser simplesmente uma questão de princípio para moldar um negócio de inclusão plenamente realizado.