O preço do Disney Park era 'muito agressivo' e o Hulu pode valer a pena vender

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CEO da Disney, Bob Iger admitiu na quinta-feira que o movimento da empresa para aumentar os preços dos clientes em resorts pode ter sido um "pouco agressivo demais", enquanto ele pondera um futuro para a empresa que pode não incluir a plataforma de streaming Hulu, em grandes mudanças em relação à abordagem do antecessor Bob Chapek.

principais fatos

Iger dito na Morgan Stanley Technology, Media and Telecom Conference, a empresa pode ter prejudicado sua imagem entre seus clientes mais fiéis com uma série de mudanças na era pandêmica impulsionadas por Está “zelo para aumentar os lucros”.

A empresa recentemente enrolado apoiou várias medidas aprovadas por Chapek para aumentar a receita dos parques temáticos da Disney, como cobrar pelo estacionamento em hotéis resort, cobrar por fotos nos passeios da Disneylândia e exigir reservas no parque para portadores de passe anual da Disney World, que muitos clientes viram como movimentos de níquel e diming por o gigante do entretenimento.

Iger também dito A Disney está analisando “com muito, muito cuidado” o que fazer com o controle acionário da empresa no Hulu, dando sua última indicação de que está aberto a vender a plataforma, depois que Chapek disse repetidamente que a empresa planejava comprar a participação da Comcast.

A Disney possui dois terços do Hulu, mas tem a opção de comprar o terço da plataforma da Comcast por um mínimo de $ 9.2 bilhões em janeiro, avaliando o Hulu como um valor de pelo menos $ 27.5 bilhões como um todo - um acordo que a Comcast também tem a opção de forçar acontecer se assim o desejar.

Tem sido especulado Os comentários públicos de Iger no Hulu - incluindo sua sugestão no mês passado, que "tudo está na mesa" para o serviço de streaming - pode ser uma tática de negociação para suavizar o preço de uma plataforma que o CEO da Comcast, Brian Roberts, recentemente chamou de "negócio fenomenal", embora a avaliação de US $ 27.5 bilhões esteja no alto final das estimativas dos analistas.

Citações cruciais

“O ambiente é muito, muito complicado agora e antes de tomarmos grandes decisões sobre nosso nível de investimento, nosso compromisso com esse negócio, queremos entender para onde isso pode ir”, disse Iger sobre os serviços de streaming.

O que prestar atenção

Iger dito ele está “muito otimista” com o futuro da plataforma de streaming Disney+, apesar de registrar sua primeira perda de assinantes desde seu lançamento em 2019 no quarto trimestre do ano passado. O CEO acrescentou que acredita que o serviço, atualmente $ 7.99 por mês com anúncios e $ 10.99 por mês sem anúncios, precisa de uma "estratégia de preços que faça sentido", já que a empresa continua perdendo dinheiro em streaming.

Contexto Chave

Um dos principais focos de Iger desde que reassumiu seu cargo de CEO em novembro tem sido o corte de custos. A Disney anunciou em janeiro que estava demitindo 7,000 trabalhadores—cerca de 3% de sua força de trabalho global—como parte de uma reestruturação para cortar US$ 5.5 bilhões em gastos. Iger também fez mudanças significativas, como restabelecer o dividendo em ações da empresa e exigir que a equipe híbrida trabalhe no escritório pelo menos quatro dias na semana. Iger atuou anteriormente como CEO de 2005 a 2020, supervisionando uma enorme expansão corporativa que incluiu aquisições da Pixar, Marvel e a maioria dos ativos da 21st Century Fox. Chapek o sucedeu como seu substituto escolhido a dedo, mas seu mandato de dois anos era rochoso, que incluiu uma briga pública com a atriz Scarlett Johansson sobre o lançamento Viúva Negra em streaming em vez de nos cinemas. Chapek também foi jateada por aumentos de preços pós-pandemia nos resorts da Disney e enfrentou críticas de conservadores por denunciar o projeto de lei “Don't Say Gay” da Flórida - depois de ser criticado pela esquerda e por alguns funcionários da empresa por supostamente levar muito tempo para condenar a legislação.

Leitura

Dispensa de 7,000 pessoas da Disney enquanto a House of Mouse em apuros anuncia reestruturação (Forbes)

O CEO da Disney, Bob Iger, exige que a equipe híbrida retorne ao escritório pelo menos quatro dias por semana – veja como os funcionários e investidores responderam (Forbes)

Robert Iger retorna como CEO da Disney após o sucessor Bob Chapek ser demitido (Forbes)