Disneyland Paris registra receita recorde de US$ 2.6 bilhões

A Disneyland Paris revelou que obteve um lucro operacional de US$ 51 milhões (€ 47 milhões) no ano passado com uma receita que atingiu um recorde de US$ 2.6 bilhões (€ 2.4 bilhões) com o levantamento das restrições pandêmicas e a abertura de uma nova área temática para os super-heróis da Marvel. levou a uma onda de convidados através de suas catracas.

Com dois parques e sete hotéis, a Disneyland Paris é um termômetro do setor de turismo da Europa, então seu forte desempenho indica que as nuvens negras trazidas pela Covid finalmente começaram a se dissipar.

Seus resultados são ainda mais notáveis ​​porque a Disneyland Paris raramente teve lucro desde que seus portões de ferro ornamentados foram abertos em 1992, quando era conhecido como Euro Disney.

O então executivo-chefe da Disney, Michael Eisner, escolheu a França em vez da Espanha como local para o resort, apesar das preocupações com o clima. Em uma entrevista recente para o The Times de Londres, ele nos disse que “os executivos da Disney em Burbank, Califórnia – mas também a administração de parques temáticos e resorts em Anaheim e Orlando – pensaram que o inverno mataria o parque e o negócio hoteleiro.

“Sou da cidade de Nova York. A menos que haja uma tempestade nor'easter, as pessoas saem, e se houver um metrô na porta da frente, não há problema. Mais tarde, insisti em colocar lareiras no saguão de cada hotel da Euro Disney, mas isso é outra história. Além disso, a Tokyo Disneyland foi inaugurada na primavera de 1983 e provou ser um sucesso desde o início, então tivemos uma experiência real com um parque temático da Disney onde nevava.”

A Disneyland Paris cobre uma área de 5,500 acres, cerca de um quinto do tamanho da capital francesa. Isso bloqueia os concorrentes da área local e permite que a Disney controle cuidadosamente os padrões da terra ao redor de seus parques. Para obter uma quantidade tão grande de terra, o governo francês pediu à Disney que fizesse uma parceria público-privada.

Assim, a Disneyland Paris foi listada na bolsa Paris Euronext com apenas 49% nas mãos da Disney. Como a Disney não era dona da empresa, ela concedeu empréstimos em vez de despejar dinheiro nela. O resort também financiou sua construção com $ 1.8 bilhão (€ 1.7 bilhão) de empréstimos bancários e os encargos financeiros sobre ele alimentaram as perdas.

Eisner diz que “desde o primeiro dia foi um sucesso entre as pessoas. Acho que tivemos 10 milhões de pessoas no primeiro ano, mais do que o Louvre.” No entanto, acrescenta que “vários fatores – os custos extremos associados à procura da excelência, à construção de um castelo onde os castelos eram reais; custos de financiamento de uma estrutura de entidade altamente alavancada; gastos per capita mais baixos por visitantes que usam todo o tempo de férias alocado, etc. - prejudicou os resultados por uma década ou mais.

A carga da dívida foi levantada em 2012, quando a Disney cancelou os empréstimos bancários e, cinco anos depois, assumiu a propriedade total da Disneyland Paris em uma oferta de US$ 2.17 (€ 2) por ação. Foi retirada da Euronext, o que reduziu a visibilidade das suas finanças, uma vez que já não é obrigada a divulgar os números trimestrais.

Os registros da própria Disney fornecem apenas orientações gerais sobre os resultados de parques individuais e seu desempenho financeiro não é discriminado. No entanto, a empresa que opera sua filial francesa, a Euro Disney Associés, ainda apresenta demonstrações financeiras. Eles mostram que sua receita aumentou de $ 968 milhões (€ 893 milhões) em 2021 para $ 2.6 bilhões no ano até 30 de setembro de 2022. Superou em muito o aumento de 57.8% nos custos de $ 2.5 bilhões (€ 2.3 bilhões) da empresa, deixando-a com $ 51 milhões de lucro operacional. Como mostra o gráfico abaixo, este foi o maior valor em uma década e uma melhora significativa em relação ao prejuízo operacional de US$ 627 milhões (€ 579 milhões) do ano anterior.

O aumento dos custos foi impulsionado pela reabertura dos parques temáticos do resort em junho de 2021. Isso levou a uma contratação de 9.4% a mais de funcionários, totalizando 15,450. A Disneyland Paris é o maior empregador privado na região de Paris e seus funcionários são conhecidos como Cast Members devido ao seu papel em um ambiente temático. Seu salário total aumentou 30.8% no ano passado, para um recorde de US$ 825 milhões (€ 761 milhões), como pode ser visto no gráfico abaixo.

O resort também é a atração turística mais visitada da Europa e, de acordo com os analistas de infraestrutura AECOM, recebeu cerca de 15 milhões de hóspedes em 2019. Conforme noticiamos no Daily Telegraph na época, o resort estava pronto para um final feliz graças a significativos crescimento nos gastos dos hóspedes e aumentos nas tarifas médias diárias em seus hotéis.

Capitalizando isso, a empresa investiu $ 216 milhões (€ 199 milhões) em 2018 e disse que foi “impulsionada pelos custos incorridos para o desenvolvimento do resort e melhoria dos ativos existentes. Incluem também os custos ligados à renovação de parques temáticos e hotéis.” Conforme relatamos em 2017, a Disneyland Paris deveria abrir uma atração revolucionária em 2024, mas a Covid lançou um feitiço sombrio sobre esses planos.

De acordo com as últimas estimativas, o público caiu para apenas 5.4 milhões em 2021, mas disparou desde que o resort foi reaberto após a pandemia. Em um relatório recente, revelamos que cinco dos sete hotéis no local da Disneyland Paris geraram US$ 102.2 milhões em receita nos 12 meses até 30 de setembro de 2021, embora tenham sido fechados por mais de sete meses desde então. Suas demonstrações financeiras mostram que essa receita aumentou impressionantes 497% no ano passado, atingindo um recorde de $ 617.8 milhões (€ 570.2 milhões).

A tendência positiva continua em 2023, como revelou a diretora financeira da Disney, Christine McCarthy, no mês passado. Ao anunciar os resultados da Disney para os três meses até 31 de dezembro de 2022, McCarthy disse que “neste trimestre, tivemos um desempenho muito forte, especialmente ano a ano da Disneyland Paris”. O comunicado de ganhos da Disney observou que o comparecimento e a ocupação aumentaram durante o trimestre, enquanto os hóspedes gastaram mais dinheiro devido a “um aumento nos preços médios dos ingressos e diárias médias mais altas nos quartos de hotel”.

Moedas fracas, juntamente com aumentos nos preços dos ingressos, colocaram os parques da Disney nos Estados Unidos fora do alcance de muitos viajantes europeus. A Disneyland Paris foi beneficiada com isso e aproveitou ao máximo abrindo novas atrações. No mês passado, McCarthy acrescentou que “na Disneyland Paris, continuamos satisfeitos com os resultados positivos que estamos vendo dos investimentos substanciais que fizemos lá”.

Em abril do ano passado, o resort comemorou seu trigésimo aniversário com a estreia do primeiro show de drones em um parque da Disney e, três meses depois, abriu as portas para uma terra temática dos imensamente populares filmes de super-heróis da Marvel.

A brilhante cerimônia de abertura contou com a presença de Hollywood A Lister Brie Larson, que interpreta a superpoderosa Capitã Marvel na tela prateada e em uma montanha-russa exclusiva de Paris. Outro passeio usa câmeras com detecção de movimento para fazer parecer que os convidados estão lançando teias de seus pulsos em uma tela 3D ao lado do Homem-Aranha. A Disneyland Paris não para por aí.

A terra da Marvel é o primeiro estágio de uma expansão multibilionária que revelamos no jornal Express em 2017. As demonstrações financeiras da Euro Disney Associés mostram que $ 410 milhões (€ 378 milhões) de ativos estavam em construção em 2022 e a maior parte deles refere-se a uma terra temática do filme de animação Frozen, que estreará nos próximos anos. Deveria ser seguido por outra terra ambientada no mundo de Star Wars, mas a presidente da Disneyland Paris, Natacha Rafalski, recentemente lançou dúvidas sobre isso. Ela disse à rede de televisão France Info que a Disneyland Paris “ainda está trabalhando no terceiro tema. Faremos anúncios sobre isso quando estivermos prontos.”

Há rumores de que o terceiro terreno poderia ter como tema a franquia Avatar após o sucesso do segundo filme da série, que recentemente se tornou o terceiro filme de maior bilheteria da história, com arrecadação total de $ 2.3 bilhões, de acordo com o analista da indústria Box Office Mojo. Pandora – The World of Avatar é uma das terras mais populares da Walt Disney
DIS
World em Orlando, então pode ser apenas o toque mágico que a Disneyland Paris precisa para continuar lucrativa.

Logo depois que Bob Iger iniciou sua segunda corrida como executivo-chefe da Disney em novembro do ano passado, ele tornou uma prioridade tornar os parques americanos mais acessíveis. Desde então, ele aumentou o número de ingressos com preços mais baixos para a Disneylândia na Califórnia, eliminou as taxas de estacionamento nos hotéis do Walt Disney World e removeu as restrições para portadores de passe após as 2h. Pode haver mais por vir.

No início deste mês, Iger disse no Morgan Stanley
MS
coletiva de imprensa “Acho que, em nosso zelo para aumentar os lucros, podemos ter sido um pouco agressivos demais com alguns de nossos preços. E acho que há uma maneira de continuar a expandir nossos negócios, mas ser mais inteligente sobre como precificar, para manter o valor da marca de acessibilidade.” A redução dos preços dos ingressos para os parques da Disney nos Estados Unidos pode aumentar a competição pela Disneyland Paris e não é o único desafio que pode estar no horizonte.

Em 2016, a Disneyland Paris informou que 32% de seus hóspedes chegaram de avião ou trem, pois há uma linha direta do resort para o Reino Unido, que é um de seus maiores mercados depois da França. No entanto, o serviço direto será suspenso em junho para aliviar os gargalos nas estações causados ​​pela necessidade pós-Brexit de carimbar os passaportes dos passageiros quando eles cruzam a fronteira. Um novo Sistema de Entrada/Saída, conhecido como EES
EES
, deverá substituir os cheques, mas a tecnologia foi adiada várias vezes e agora deve ser introduzida no final do ano.

Se essa inconveniência levar os viajantes do Reino Unido a olhar novamente para os parques da Disney nos EUA, no momento em que os benefícios para os portadores de ingressos estão aumentando, a Disneyland Paris pode perder negócios lucrativos. Como os britânicos têm que viajar mais para a Disneyland Paris do que muitos de seus colegas europeus, eles costumam ficar mais tempo para aproveitar ao máximo. Isso aumenta a receita e, portanto, o lucro da Disneyland Paris, portanto, quaisquer medidas que reduzam seu apelo ao mercado do Reino Unido significam que ficar no azul pode não ser um passeio no parque.