Conexões distantes podem ajudar as pessoas a encontrar empregos melhor do que amigos próximos, sugere estudo

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Conexões sociais mais fracas podem ser mais úteis para encontrar novas oportunidades de emprego do que amigos próximos, de acordo com um novo estudo publicado na revista Ciência, que conduziu um experimento em larga escala entre mais de 20 milhões de usuários do LinkedIn em todo o mundo ao longo de cinco anos.

principais fatos

Pesquisadores de Harvard, Stanford, Massachusetts Institute of Technology e LinkedIn conduziram o experimento usando o algoritmo “People You May Know” do LinkedIn para sugerir aleatoriamente conexões mais distantes para alguns usuários e conexões mais próximas para outros, usando o número de interações e contatos mútuos para medir a força de um relacionamento.

Eles descobriram que aqueles que receberam mais recomendações para se conectar com os chamados “laços fracos”, ou conexões distantes, tiveram mais mobilidade profissional do que aqueles que receberam mais recomendações para conexões próximas.

Os pesquisadores descobriram que a maior mobilidade de trabalho veio de “laços moderadamente fracos – conexões sociais entre os laços mais fracos e os laços de força média de relacionamento”, de acordo com o coautor do estudo e professor da Harvard Business School Iavor Bojinov, sugerindo que as conexões mais úteis são provavelmente as pessoas. você compartilha amigos em comum, mas que também estão distantes o suficiente para levar a novas informações.

Isso foi especialmente verdadeiro para trabalhadores em indústrias digitais e de alta tecnologia, como aprendizado de máquina, inteligência artificial e aqueles envolvidos em trabalho remoto, descobriram os pesquisadores.

Sugerir que os usuários se conectem com laços fracos com mais frequência do que com amigos próximos levou os usuários a preencher mais formulários de emprego, o que pode tê-los ajudado a obter melhores resultados no trabalho, descobriram os pesquisadores.

Fato Surpreendente

Em qualquer lugar, de 50% a 80% de todos os empregos são preenchidos por meio de redes, enquanto cerca de 70% dos empregos podem nem ser publicados em sites públicos, pesquisa mostrou.

Contexto Chave

A Ciência O estudo marcou o primeiro teste em larga escala da teoria social “A Força dos Laços Fracos” e sua relação com o emprego. A teoria vem de um 1973 papel pelo sociólogo da Johns Hopkins, Mark Granovetter, que se concentrou na disseminação de informações por meio das redes sociais. O artigo sugere que as pessoas são mais propensas a obter novas ideias de conhecidos e conexões distantes do que de amigos próximos, e provou ser fortemente influente no campo da sociologia, com dezenas de estudos examinando o papel que conexões distantes e amigos próximos desempenham nas redes sociais. movimentos sociais e cooperação humana. No contexto do emprego, a teoria sugere que relacionamentos a distância são mais benéficos para oportunidades de trabalho, promoções e salários do que conexões já estabelecidas, pois proporcionam às pessoas acesso a informações mais novas e diversificadas, especialmente sobre o mercado de trabalho. Granovetter também encontrado em pesquisas posteriores, os laços fracos são mais propensos a ajudar as pessoas a encontrar empregos que trazem maior remuneração e satisfação.

Contras

Alguns anteriores caso sugeriram que conexões mais próximas podem realmente ser mais úteis para oportunidades de emprego do que “laços fracos”. Pesquisadores desses estudos descobriram que laços fracos coletivamente podem ser mais úteis do que conexões fortes porque as pessoas têm conexões mais distantes em suas redes sociais do que amigos íntimos, mas um único vínculo próximo é mais provável de ser útil para encontrar um emprego do que um único vínculo distante. conexão. Cientistas do Ciência estudo observou que esta pesquisa anterior era correlacional em design e, portanto, não pôde determinar a causa e os efeitos exatos de laços sociais fracos versus fortes, bem como um estudo experimental randomizado.

Tangente

A teoria dos laços fracos de Granovetter também tem sido usada nos últimos anos para examinar as redes sociais online. New Yorker jornalista e autor Malcolm Gladwell citou a teoria em seu 2010 Ensaio “Small Change: Why the Revolution Will Not Be Tweeted”, no qual ele afirma que a mídia social não fará muito para ajudar a alimentar mudanças sociais generalizadas e apoiar o ativismo. No ensaio, Gladwell argumenta que as plataformas de mídia social são construídas em “laços fracos”, ou conhecidos que nos dão novas ideias e informações. Mas, ele argumenta, uma rede de laços fracos é muito mais útil para pequenas coisas, como encontrar o telefone de alguém, em vez de afetar uma mudança social significativa, que, segundo ele, requer conexões mais fortes.

O que prestar atenção

A Ciência O estudo poderia ser usado para ajudar as empresas de mídia social a melhorar as oportunidades econômicas em seu site para empregadores e funcionários, especialmente porque plataformas e algoritmos digitais “se tornam impulsionadores essenciais do mercado de trabalho”, de acordo com o coautor do estudo e professor da Universidade de Stanford, Erik Brynjolfsson.

Leitura

Para conseguir um emprego, use seus laços fracos (Forbes)

Small Change: Por que a revolução não será twittada. (Nova iorquino)