Chris Thorson, 55 anos, é muito ocupado. Ele tem uma atividade paralela fazendo facas escandinavas; ele é um treinador voluntário de mountain bike do ensino médio em Minneapolis; e é presidente do conselho da organização sem fins lucrativos National Center for Youth Development.
Ele também é um funcionário do bumerangue.
O que é um funcionário bumerangue? O típico bumerangue deixou voluntariamente seu empregador e, eventualmente, decide retornar. Os bumerangues voltam depois de trabalhar em outras organizações ou podem retornar à empresa depois de se aposentarem. (Pensar lendário quarterback Tom Brady e o Tampa Bay Buccaneers, embora sua “aposentadoria” tenha durado apenas seis semanas.)
Os Boomerangs incluem todos os trabalhadores adultos em diferentes estágios de suas carreiras, mas a opção de retornar a um empregador anterior costuma ser particularmente atraente para trabalhadores experientes com 50 anos ou mais, bem como para aposentados recentes.
Veja a experiência de Thorson. Ele trabalhou para a Pictura Graphics em Golden Valley, Minnesota, no início de sua carreira como executivo de contas. A Pictura se especializou na criação de gráficos personalizados para convenções e feiras. Thorson saiu há 18 anos – na época em que seu filho mais velho nasceu – para trabalhar no lado criativo com várias agências de publicidade e branding. O proprietário de longa data da Pictura recrutou Thorson durante a pandemia para se juntar à sua nova equipe de liderança. Thorson aceitou (e seu filho mais velho vai para a faculdade no outono).
Ele tem uma riqueza de experiência acumulada para trazer para o trabalho. A Thorson se concentra principalmente em melhorar o agendamento e o fluxo de trabalho para realizar os trabalhos de maneira ordenada. A empresa expandiu significativamente seus produtos de design gráfico, serviços e base de clientes desde a última vez que trabalhou lá. “Voltei em uma função completamente diferente e, com a tecnologia, a empresa mudou”, diz ele. “Eu sempre disse, 'se eu não estou aprendendo, eu não estou crescendo.'”
Os dados sobre bumerangues são dispersos e não são particularmente profundos, mas é seguro dizer que a prática está aumentando com o mercado de trabalho apertado. Por exemplo, o LinkedIn analisou a atividade em sua plataforma profissional e calculou que os bumerangues representaram 4.5% de todas as novas contratações entre as empresas em 2021, acima dos 3.9% em 2019. Pesquisas nos últimos anos sugerem que as recontratações representam 10% a 20% de todas contrata. Simplificando, as empresas precisam de funcionários qualificados.
“Acho que é uma boa estratégia, manter boas relações com os funcionários e deixá-los saber que são bem-vindos de volta”, diz David Delong, presidente da consultoria Smart Workforce Strategies e autor de vários livros, incluindo “Lost Knowledge: Confronting the Threat de uma Força de Trabalho Envelhecida”.
Existem várias vantagens para os empregadores em contratar ex-funcionários, especialmente trabalhadores experientes. Por um lado, eles entendem a cultura da organização. Por outro lado, os bumerangues ganharam insights trabalhando em outros lugares e podem trazer novas ideias para a empresa.
Essa é a experiência de Ashish Shah, presidente da Forgeahead Solutions, empresa de consultoria e serviços de tecnologia da informação com sede em Mountain View, Califórnia, com a maioria de seus funcionários na Índia. Shah há muito pratica manter contato com ex-funcionários e, se eles eventualmente voltarem, ele considera seu conhecimento adicional um benefício real.
“Sempre acreditei que os funcionários do bumerangue são nossos melhores funcionários”, diz ele.
Sua experiência não é incomum. Pelo menos essa é a conclusão de um estudo publicado por cinco acadêmicos no ano passado no Academy of Management Journal. “Com o Velho? Examinando quando os funcionários do Boomerang superam as novas contratações” os estudiosos analisaram dados que abrangem mais de 2,000 contratações de boomerang e 10,000 novas contratações durante um período de oito anos em uma grande organização de saúde (não identificada). Eles descobriram que os bumerangues geralmente superavam as novas contratações por causa de sua familiaridade com como fazer as coisas em uma organização.
“Especificamente, argumentamos que os bumerangues diferem de todas as outras fontes de contratação porque, quando entram na organização, já estão familiarizados com o sistema social, normas e rotinas que regem a coordenação do trabalho e o fluxo de recursos na empresa”, escrevem.
Para os funcionários que pensam em deixar uma empresa, faz sentido manter contato ativo com ex-chefes e colegas. Rede com pessoas que você conhece em sua antiga empresa.
“Você quer que eles vejam você. Encontre uma maneira de mantê-lo em suas mentes”, diz Ramien R. Pierre, diretor do Instituto de Desenvolvimento e Pesquisa de Liderança para o Conselho de Liderança Executiva, uma organização sem fins lucrativos dedicada a colocar negros em empregos C-Suite em empresas da Fortune 500. “Você quer saber quais podem ser as oportunidades.” Pierre escreveu sua dissertação de doutorado sobre funcionários de bumerangues no Goddard Space Flight Center da NASA.
Aposentados recentes também podem pensar em se tornar bumerangues. O caminho para que funcionários altamente qualificados saiam da aposentadoria é comum em indústrias baseadas em conhecimento, como consultoria. Um número crescente de empresas em outros setores estabeleceu programas formais que recontratam aposentados para projetos, para preencher férias e outras tarefas. Outras empresas contam com acordos informais.
“Acho que isso significa que os indivíduos que estão pensando em voltar ao trabalho pensam em ir para o empregador anterior”, diz JR Keller, professor assistente da Escola de Relações Industriais e Trabalhistas da Universidade de Cornell e coautor do artigo publicado em bumerangue Academy of Management Diário.
O atual mercado de trabalho apertado está pressionando as gerências a adotar a recontratação de ex-funcionários. “Eles estão desesperados por talentos”, diz DeLong, e se a competição por funcionários continuar acirrada, o fenômeno bumerangue é bom para a gerência que procura trabalhadores, para trabalhadores que desejam um emprego melhor e para aposentados que desejam retornar ao mercado de trabalho.
Soa como uma situação ganha-ganha, não é?
Fonte: https://www.marketwatch.com/story/employers-are-welcoming-back-these-boomerang-workers-11648826323?siteid=yhoof2&yptr=yahoo