Depois de milhares de funcionários supostamente recusou o ultimato de Elon Musk esta semana para se comprometer com uma nova cultura “hardcore” ou sair, tanto os funcionários de saída quanto os restantes ficaram com uma grande pergunta: o que acontece agora?
As pessoas que pensaram que eles aceitaram aquisições se perguntam se Musk tentará chamá-los de volta ao trabalho. Os trabalhadores que foram demitidos não sabem que tipo de indenização estão recebendo ou se algum dia ela aparecerá. Aqueles que foram instados a ficar não têm ideia do plano de Musk para eles ou para a empresa.
De acordo com um ex-funcionário, Musk passou a quinta-feira se reunindo com engenheiros para tentar convencê-los a ficar, enquanto “capazes” de fora da empresa – uma mistura de funcionários retirados de outros empreendimentos de Musk e vários simpatizantes na órbita do multibilionário – se reuniram com segmentos nominalmente menos importantes da empresa. (Ex-funcionários e ex-funcionários do Twitter concordaram em falar para este artigo sob a condição de anonimato, temendo represálias de Musk.)
No que o ex-funcionário descreveu como uma situação de imperador sem roupas, o único argumento que alguém parecia capaz de dar para explicar por que os funcionários deveriam confiar na liderança de Musk eram seus sucessos comerciais anteriores e a possibilidade de que as pessoas que ficassem por perto pudessem ficar ricas.
No entanto, a empresa não ofereceu acordos de remuneração específicos, continuou o ex-funcionário, nem Musk ofereceu um plano ou visão estratégica mais ampla.
A trajetória da plataforma parece mudar a cada poucos dias sob a liderança de Musk. Os esforços para ajustar o funcionamento do sistema de verificação do usuário da plataforma vacilaram, e uma mudança para assinaturas premium deixou a base de usuários da plataforma questionando como seria realmente uma linha do tempo paga para jogar. Alguns tem especulado que Musk pretende tornar o Twitter mais receptivo à pornografia.
Em um tópico de despedida no Twitter, Peter Clowes - cuja página no LinkedIn ainda o identifica como um engenheiro de software sênior da empresa - citou a falta de um plano de jogo claro de Musk como motivação para sua própria saída da empresa.
“Não havia visão compartilhada conosco”, Clowes escreveu. “Nenhum plano de 5 anos como na Tesla. Nada mais do que qualquer um pode ver no Twitter. Ele supostamente está vindo para aqueles que ficaram, mas o pedido foi de fé cega e exigia a assinatura da oferta de rescisão antes de vê-la. Puro teste de lealdade.”
As verbas rescisórias figuram com destaque nas perguntas de funcionários e ex-funcionários sobre o futuro deles e da empresa.
“Ainda não está claro qual será a indenização real para toda e qualquer pessoa em todos os estágios de demissões”, disse um ex-designer de produto cuja função foi cortada em 4 de novembro. “Meu grupo … já está demitido há 2 semanas. sem informações de rescisão”.
Um e-mail enviado pelo departamento de recursos humanos do Twitter em 4 de novembro, cuja cópia foi analisada pelo The Times, disse que os funcionários dispensados receberão detalhes de sua oferta de demissão em uma semana.
Isso foi há mais de duas semanas. Ainda assim, dizem os funcionários, nada aconteceu.
O designer agora faz parte da força de trabalho "não ativa" do Twitter - ainda tecnicamente um funcionário até fevereiro e sendo pago nesse meio tempo, mas sem fazer nenhum trabalho real. A indenização deve entrar em vigor depois que o limbo terminar, de acordo com e-mails da empresa analisados pelo The Times, mas não está claro como isso será.
Musk afirmou várias vezes que os funcionários demitidos receberão três meses de indenização: de vez em Tweet em que ele caracterizou esse plano como “50% a mais do que o legalmente exigido” e novamente no e-mail que enviou aos funcionários oferecendo-lhes o ultimato.
No entanto, houve “zero informações” oferecidas sobre como será o processo de dispensa, disse o ex-designer por e-mail, e nada “oficial” para assinar. Não está nem claro o que Musk quis dizer com três meses de indenização: “3 meses de salário? 3 meses de indenização? [Musk] considera salário e indenização como a mesma coisa?”
“A falta de preparação e comunicação decentes para as demissões gera frustração nas pessoas”, disse o designer cessante. “Como tecnicamente ainda estamos empregados… temos que administrar essa frustração com muita cautela, pois queremos evitar que ainda sejamos demitidos por justa causa, o que levaria à perda de salário até a data da separação e também à perda da indenização.”
Um FAQ anexado ao e-mail de RH de 4 de novembro, que o The Times também analisou, dizia que a indenização seria enviada cerca de 45 dias após o término dos períodos de folga dos funcionários. No entanto, isso pode ser complicado por recentes relatórios de Kali Hays, do Insider, que todo o departamento de folha de pagamento do Twitter renunciou (embora alguns contadores permaneçam).
Outro ex-funcionário confirmou que os pacotes de indenização ainda não foram divulgados, nem informações sobre a cobertura de saúde dos funcionários demitidos. Segundo o ex-designer, os funcionários receberam um único endereço de e-mail para enviar perguntas sobre o processo de demissão, mas parece que ninguém está respondendo.
Antes de Musk assumir, o pacote de indenização do Twitter incluía um mínimo de dois meses de pagamento mais um bônus de desempenho proporcional e suporte estendido para vistos de trabalho, disse o designer de produto.
“A maioria de nós tem advogados, pois esperamos que as indenizações não correspondam aos acordos anteriores [pré-Musk]”, disse o designer. Se o Twitter finge que o pagamento dispensado durante o período de folga é, na verdade, uma indenização, “estamos preparando uma possível ação coletiva com os Tweeps afetados”, também conhecidos como funcionários do Twitter.
Ex-funcionários que consideram uma ação legal contra Musk teriam entrado em contato com três escritórios de advocacia.
“Estamos todos esperando que os detalhes da rescisão se desenrolem legalmente”, disse o designer, mas os advogados consultados “acreditam que temos uma reivindicação forte e que nos é devido a rescisão original (2 meses de salário + 3 meses de carência). /bônus e cobertura de visto).”
No início de novembro, Musk demitidos quase 50% da empresa, prometendo dois a três meses de indenização aos demitidos. Ele era processado quase imediatamente por ex-funcionários que alegaram que Musk violou as leis trabalhistas federais e estaduais em demissões em massa.
Laura Reathaford, advogada trabalhista da Califórnia da Lathrop GPM, disse que o e-mail de Musk pedindo aos funcionários que se comprometam com uma cultura de trabalho “hardcore” constitui efetivamente uma rescisão para aqueles que não querem ficar por perto.
“Ele fez uma oferta para pedir demissão e receber três meses de indenização”, disse Reathaford. “Se alguém aceitou essa oferta, parece que ela pode ser aplicada.”
Musk pode mudar de ideia e decidir não demitir todos que não optaram pelo novo Twitter, ou não oferecer indenização, mas os funcionários não precisam seguir suas regras. “Em qualquer negociação de contrato, qualquer uma das partes pode mudar de ideia e a outra parte pode decidir se deseja continuar a negociação”, disse Reathaford.
Os funcionários podem perseguir Musk de duas maneiras: quebra de contrato ou algo chamado “confiança prejudicial”, de acordo com Lloyd Greif, executivo-chefe do banco de investimentos Greif & Co. mesmo que não fosse um contrato formal por escrito assinado por ambas as partes. A segunda pode ser perseguida quando uma parte confia em uma promessa feita por outra parte e sofre dano ou perda por causa disso. Nesse caso, os funcionários contam com a promessa de três meses de indenização enquanto estiverem desempregados e procurando um novo emprego.
"Eu acho que é um caso aberto e fechado", disse Greif. “A única coisa que poderia impedir isso é a falência” – se Musk pedisse a falência do Twitter, provavelmente seria a única maneira de escapar do pagamento de indenizações aos funcionários.
Os advogados sugeriram que alguns dos funcionários que foram demitidos também poderiam abrir processos de discriminação contra Musk, disse o ex-designer, especialmente funcionários mais velhos, em licença parental ou afetados com base em sua raça ou gênero.
O caos atual no Twitter, embora surpreendente em sua escala e velocidade, não ocorre inteiramente sem aviso prévio. Segue-se um drama de aquisição de meses, durante o qual o destino da empresa parecia oscilar para frente e para trás a cada poucas semanas.
Musk finalizou seu controle da plataforma em 28 de outubro, depois de tentar desistir de um acordo de aquisição iniciado em abril. Desde então, as fileiras do Twitter foram perturbadas pela incerteza e pelo medo sobre o destino de seus próprios empregos e de uma plataforma na qual muitos funcionários parecem genuinamente envolvidos emocionalmente.
Mais e mais gerentes e funcionários se demitiram nas últimas semanas ou foram demitidos por criticar ou falar contra Musk em público ou, supostamente, em canais internos, até o decreto de Musk esta semana sobre a nova cultura “hardcore”.
“Não havia plano de retenção para aqueles que ficaram”, escreveu Clowes, o ex-engenheiro de software, em seu tweet de despedida. “Não há vantagem clara em enfrentar a tempestade no horizonte. Apenas promessas verbais no estilo 'confie em nós'.”
“Mas”, acrescentou, “os tweeps em geral não eram confiáveis após os 7 meses de drama de aquisição”.
O Twitter não tem mais uma equipe formal de comunicação e não foi possível contatá-lo para comentar.
Esta história foi originalmente publicada em Los Angeles Times.
Fonte: https://finance.yahoo.com/news/thousands-twitter-employees-reject-elon-012658585.html