Você acorda com um sorriso largo, animado com o longo trajeto de trabalho, o chefe microgerente, os sorrisos falsos, as horas extras sem pagamento de horas extras, o …?
Pensei isso.
Não perca
Muitos americanos pertencem a esse clube do local de trabalho, embora definitivamente prefiram não fazê-lo. Na verdade, o descompromisso que os americanos sentem em relação a seus empregos só está piorando, mostram estudos recentes.
Para ser justo, o engajamento não era bom antes do início da pandemia: apenas 36% dos funcionários em período integral e meio período se descreveram como totalmente engajados em 2020, de acordo com a última pesquisa de engajamento de funcionários da Gallup. Mas, desde então, o número caiu para 34% em 2021 e caiu novamente para 32% em 2022.
Portanto, considere os números - e olhe ao redor. É provável que duas ou três pessoas em sua floresta de cubículos ou naquela videochamada tenham perdido qualquer senso de propósito e/ou empolgação com o que fazem.
Agora, olhe para o seu chefe. Talvez eles também.
O que está impulsionando esse desengajamento crescente? Alguns acreditam que os níveis crescentes de trabalho remoto ou híbrido podem ser os responsáveis. Mas é um pouco mais sutil do que isso.
Trabalho remoto e funcionários investidos remotamente
Três anos depois que a força de trabalho global foi forçada a experimentar opções remotas em massa, há dados suficientes para revelar seu impacto na cultura de trabalho.
Até agora, os resultados são mistos.
No ano passado, um estudo conduzido pela Tracking Happiness descobriu que funcionários remotos eram cerca de 20% mais felizes. No entanto, outros relatórios sugerem que os chefes discordam. Estudos da Microsoft e da Citrix revelaram uma “paranóia de produtividade”; ou seja, “os líderes temem que a perda de produtividade se deva ao fato de os funcionários não trabalharem, embora as horas trabalhadas, o número de reuniões e outras métricas de atividade tenham aumentado”.
Em outras palavras, muitos chefes sentem falta dos dias em que espiavam por cima da parede do cubículo os funcionários que eles tratavam como crianças que não eram confiáveis. E eles se perguntam por que seus pupilos não sentem nenhum senso de engajamento: mais horas, mais reuniões, mais atividades e, ainda assim, menos fé.
Enquanto isso, os trabalhadores com trabalho remoto - mas forçados a estar totalmente no local - viram a maior queda de engajamento durante esse período: uma queda de cinco pontos, juntamente com um aumento de sete pontos desde 2019. Você sem dúvida já ouviu falar de “desistir silenciosamente” agora, outro termo para o fenômeno; é uma história que, se você quiser, se recusa a desistir.
Simplificando, o desengajamento está aumentando em todos os setores. O engajamento diminuiu para todos os tipos de funcionários - remotos, híbridos e no local - de 2019 a 2022. Isso observado, forçar as pessoas a se reportarem ao escritório quando realmente não precisam reduz ainda mais o entusiasmo do trabalhador.
Felizmente, essa onda de desilusão se espalhou desproporcionalmente pela força de trabalho americana. Alguns empregadores desfrutam de um engajamento muito melhor e suas melhores práticas podem ser replicadas por outros para reavivar o entusiasmo no local de trabalho em 2023, descobriu a Gallup.
Saiba mais: Aqui está quanto dinheiro ganha uma família americana média de classe média - como você se compara?
Quatro chaves do escritório: como reavivar o entusiasmo
Os vencedores do prêmio de local de trabalho excepcional de 2022 da Gallup observaram, em média, 70% de engajamento dos funcionários. Isso é mais que o dobro da média nacional. Surpreendentemente, essas organizações relataram níveis semelhantes de engajamento dos funcionários – mesmo durante “tempos de ruptura”.
Esses profissionais de alto desempenho compartilharam quatro elementos principais:
Uma cultura baseada em valores, que resulta em decisões baseadas em diretrizes claramente comunicadas
Locais de trabalho flexíveis que oferecem aos funcionários opções remotas ou híbridas
Um foco no bem-estar dos funcionários que estava claramente conectado ao desempenho superior
Oferecer aos gerentes as ferramentas certas para ajudar os funcionários a entender e adotar a cultura da organização.
Resumindo: se você se sente desengajado no trabalho, talvez não seja tanto a localização, localização, localização quanto a sua organização.
Cada empresa é diferente. Veja se consegue encontrar um aliado ou iniciar uma conversa positiva com um supervisor de mente aberta. Poderia começar com algo tão simples quanto espiar por cima da parede de seu cubículo.
O que ler a seguir
Este artigo fornece apenas informações e não deve ser interpretado como um conselho. É fornecido sem garantia de qualquer tipo.
Fonte: https://finance.yahoo.com/news/employees-checked-more-time-history-130000852.html