Enquanto a economia americana continua pressionada pela escassez de trabalhadores, os empregadores podem precisar recorrer a contratações mais antigas - ou tentar reter seus funcionários mais velhos - para preencher as lacunas.
Na verdade, mais trabalhadores mais velhos estão optando por estender suas carreiras, mesmo depois de atingirem a idade tradicional de aposentadoria de 65 anos.
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Embora muitos desses “ampliadores de empregos” digam que estão trabalhando mais porque querem, a realidade é que até 60% dizem ter economizado menos de US$ 500,000 – de acordo com um relatório recente da Voya Financial, uma empresa de aposentadoria, investimentos e seguros.
“A aposentadoria é um nome impróprio – não há mais aposentadoria”, diz John Tarnoff, um coach de reinvenção de carreira baseado em LA
“Acho que os trabalhadores mais velhos vão ficar em apuros, porque não têm renda geral para acompanhar a inflação.”
Os americanos estão adiando a aposentadoria ou voltando à força de trabalho
A Voya pesquisou dois grandes grupos de funcionários mais velhos que considerou “prolongadores de emprego”. Trabalhadores com 50 anos ou mais - que já se aposentaram, mas depois voltou a trabalhar em uma função diferente - representaram metade dos entrevistados. O restante tinha pelo menos 65 anos e estava trabalhando ou planejando trabalhar após a idade de aposentadoria.
Nick Bunker, economista do trabalho da Indeed, diz que o número de “desaposentados” (o fenômeno dos aposentados que voltam ao trabalho) está se aproximando de 3% novamente – depois de atingir um pico de 3.2% em março de 2022, de acordo com a análise do Indeed do US Census Bureau dados.
Parte disso, diz Bunker, pode ser explicado pelos movimentos causados pela pandemia do COVID-19. Nos primeiros dias da crise, muitos trabalhadores mais velhos foram expulsos da força de trabalho ou voluntariamente recuaram para priorizar sua saúde e segurança.
Mas agora Bunker diz que muitos desses trabalhadores voltaram à força de trabalho.
“E agora estamos meio que normalizando de volta ao que você espera de um mercado de trabalho forte”, explica ele.
Os empregadores também precisam de mais trabalhadores para preencher as lacunas
No entanto, em comparação com os números pré-pandêmicos, os trabalhadores mais velhos estão mais inclinados a ser “prolongadores de emprego” atualmente – com quase um terço das pessoas de 65 a 74 anos esperando trabalhar em 2030, em comparação com 27% em 2020 e 19% em 2000.
Para os empregadores, a notícia de que os trabalhadores mais velhos estão voltando ao escritório pode ser um alívio. À medida que a América enfrenta uma força de trabalho que envelhece rapidamente, esses vagabundos em assentos são desesperadamente necessários - e isso dá uma vantagem aos funcionários experientes.
Jessica Tuman, chefe das práticas de Voya Cares e ESG da Voya Financial, que realizou o estudo, diz que os trabalhadores mais velhos têm maior poder de negociação agora, graças ao mercado de trabalho apertado. A economia dos EUA criou 517,000 empregos no mês passado, enquanto a taxa de desemprego caiu para a mínima de meio século.
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Os trabalhadores mais velhos têm o conhecimento institucional sobre como desempenhar suas funções e podem servir como mentores para funcionários novos e mais jovens. Os empregadores também economizam nos custos de recontratação e treinamento de trabalhadores – muitos dos quais podem não ter experiência ou são menos propensos a permanecer leais a apenas uma empresa.
Tarnoff observa que os trabalhadores mais velhos podem se manter atualizados e adicionar novas habilidades ao seu repertório para competir também com os trabalhadores mais jovens. E com os americanos vivendo mais, desfrutando de seu trabalho e tendo acesso ao emprego, Tuman diz que a convenção de se aposentar aos 65 anos precisa ser revista.
“É vital que os trabalhadores mais velhos mergulhem e arregacem as mangas junto com todos os outros. Não há razão para que um trabalhador mais velho não possa aprender as mesmas habilidades de trabalho remoto e habilidades tecnológicas que um trabalhador mais jovem.”
O Workplaces precisa iniciar essas conversas
Com muitas empresas precisando urgentemente de contratações, os empregadores precisam considerar a melhor forma de reter seus funcionários idosos e experientes.
Para muitos americanos adiando a entrega de sua marmita, pode ser simplesmente não ter dinheiro suficiente para se aposentar. Quase metade dos “prolongadores de emprego” dizem que estão trabalhando mais para manter seu estilo de vida atual, para lidar com a inflação e as preocupações com o custo de vida e ter uma “rede de segurança” na aposentadoria – apesar de também alegarem que estão trabalhando mais porque querem.
E eles podem estar relutantes em perder benefícios de trabalho vitais, como seguro saúde e seus planos 401(k), assim que pararem de trabalhar.
Tuman diz que as empresas precisam fornecer mais apoio e educação para ajudar seus trabalhadores mais velhos a se aposentarem. Isso pode incluir oferecendo planos 401(k) e contribuições de atualização e acesso a consultores financeiros, além de estimar as necessidades de renda para dar aos funcionários uma visão mais holística de seu plano de aposentadoria.
Ela acrescenta que também é importante promover veículos como contas de poupança de emergência, planos de saúde, seguros e programas de dívida estudantil. Ela viu algumas empresas oferecerem programas de gerenciamento de dívidas estudantis ou até mesmo pagarem parte dos empréstimos de seus funcionários.
Os trabalhadores também devem aproveitar os benefícios de saúde e bem-estar que estão sendo fornecidos – e solicitar acordos de trabalho flexíveis, se necessário.
“Acho que, de modo geral, [os trabalhadores mais velhos estão] em uma posição de poder, porque eles têm o conhecimento necessário para desempenhar as funções e não há necessidade de nenhum tipo de treinamento”, diz Tuman.
“Portanto, acho que há muito que eles podem perguntar ao seu futuro empregador.”
O que ler a seguir
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Fonte: https://finance.yahoo.com/news/employment-extenders-power-position-experts-150000602.html