Encontrando copos meio cheios para a mídia em 2023

Pensando bem, a coluna “meio vazia” poderia ter sido mais fácil.

Como grande parte do negócio de mídia chega a Las Vegas para a CES, não há falta de material de origem para aqueles que esperam que 2023 seja um ano difícil para o negócio de mídia, desde plataformas de streaming repentinamente embaralhadas até fracassos de bilheteria ilimitados e declínios desencorajadores nas classificações lineares de TV. para Elon Musk. Se você quiser a tomada de Debbie Downer, você a encontrará em qualquer lugar.

No entanto, para conhecedores de mídia de longa data, como Hyman Roth notado tão eloquentemente em O padrinho II, “esse é o negócio que escolhemos.” Diante disso, verifica-se que, se você optar por olhar com atenção, há muitas razões para encontrar frestas de esperança, mesmo nas nuvens mais escuras da mídia.

Uma abordagem sóbria (mais) para a mídia social

Em 2023, podemos esperar ver alguns dos frutos de um repensar global sobre as mídias sociais, o que pode ser um impulso não insignificante para o restante do ecossistema de mídia.

Tom Wolfe cunhou o famoso termo “Mestres do Universo” para os insuportáveis ​​banqueiros de Wall Street em Fogueira das vaidades, mas esses Mestres não tinham nada no mundo da mídia social. Os consumidores correram para qualquer plataforma de mídia social mais movimentada que pudessem encontrar, do Facebook ao Twitter, ao Instagram, ao Snapchat e ao TikTok. Em 2005, apenas 5% dos adultos dos EUA usavam uma dessas plataformas, que cresceu para metade de todos os adultos dos EUA em 2011, e 72% hoje. Os profissionais de marketing seguiram esses públicos sem surpresa, com a publicidade do Facebook sozinha crescendo anualmente em mais de 36% entre 2015 e 2021. E os mercados financeiros não conseguiram injetar dinheiro rápido o suficiente nas mídias sociais, com o Facebook avaliado em $ 24 bilhões em 2012 e mais de $ 900 bilhões em 2021 .

E, no entanto, agora vemos um tamanho certo – ou pelo menos um pensamento correto. Depois de anos de indiferença do governo às fusões de mídia social – levou cerca de 20 minutos para o Facebook comprar o Instagram – temos uma supervisão mais vigilante dos reguladores antitruste e um olhar cético em relação à influência do TikTok, de propriedade chinesa. Alguns profissionais de marketing estão reconsiderando a abordagem até então automática do tipo “tenho que estar no Facebook” da última década. Pesquisas científicas rigorosas estão demonstrando um consenso virtual sobre a Links entre as redes sociais e a ansiedade, depressão e suicídio dos jovens. Os mercados financeiros perderam sua abordagem desproporcional de “confiança, mas não há necessidade de verificar” nas mídias sociais. Embora o fiasco de Elon Musk/Twitter provavelmente ainda não tenha atingido o fundo do poço, um segmento crescente de parceiros de negócios e usuários da empresa já disse “No mas”.

Então você está dizendo que há um sorte para o resto do mundo da mídia aqui? Vamos ver o que você tem.

Os noticiários de TV ainda podem ser uma poderosa ferramenta de informação

Quem não Você tem alguma reclamação sobre os noticiários de TV na era da polarização, cortes de custos, audiência em declínio e fuga para notícias de denominador comum online? Mas o trabalho de 6 de janeiro da Câmara dos Deputados^th O Comitê mostrou que, mesmo diante dos tumultuados golpes no setor de notícias nos últimos 20 anos, a plataforma de TV ao vivo ainda tem um papel importante a desempenhar quando bem executada.

O 6 de janeiro^th O Comitê usou notavelmente as lições da produção de notícias de TV de ponta para fazer seu trabalho. Eles contrataram James Goldston, documentarista e ex-presidente de notícias da ABC, como consultor-chave. Eles misturaram perguntas roteirizadas com gravações de vídeo de alto impacto para contar uma história extraordinariamente complicada. Mesmo o poder único do testemunho ao vivo e improvisado foi produto de centenas de entrevistas preparatórias e centenas de milhares de revisões de documentos.

Em oito dias de audiências ao longo de seis semanas de verão em uma era de infinitas opções de exibição, o público da primeira audiência ultrapassou 20 milhões e concluiu com quase 18 milhões para o final. Estes são números raramente rivalizados por qualquer coisa que não seja a National Football League. Quanto ao que tudo isso significou politicamente, não sabemos com precisão, mas é difícil imaginar que o efeito cumulativo de tanta exposição coletiva do público não teve algum impacto nas eleições de meio de mandato historicamente impressionantes que se seguiram alguns meses depois.

O ponto principal aqui é que, se uma instituição tão fechada quanto o Congresso pode descobrir como reinventar a maneira como conta histórias complexas por meio da TV ao vivo, talvez a própria TV ao vivo tenha uma chance de reinvenção e reengajamento com um público que demonstrou uma fome por algumas histórias criativas de notícias.

Talvez a Peak TV tenha atingido o pico, mas ainda temos o Aubrey Plaza

Sim, 2022 foi um momento preocupante para o mundo do streaming e para as principais empresas de mídia. NetflixNFLX
levou um tapa na cara dos mercados financeiros e passou a adicionar publicidade. Enormes perdas da Disney + levaram a uma reforma corporativa por atacado com o retorno do ex-CEO Bob Iger. Warner Bros. DiscoveryWBD
O sonho de um pacote semelhante ao da Disney continua sendo um trabalho em andamento com o abandono da CNN + e uma mistura ainda indefinida de HBO Max, Discovery + e um serviço gratuito suportado por anunciantes não lançado. Após anos de crescimento semelhante ao do taco de hóquei na produção de novas séries de TV dos EUA, a produção de TV com foco nos EUA caiu 24% em 2022.

Eu dificilmente sou ignorante de todas essas tendências de negócios. Mas para aqueles de nós que cresceram no negócio de TV a cabo, quanto mais cedo o mundo do streaming reconhecer que seu sucesso futuro depende – espere – de uma mistura de ambos receita de assinatura e anunciante, melhor será. E talvez repensar a produção não seja apenas um negativo completo se resultar em menos séries de dez episódios que deveriam ter seis e menos episódios individuais de uma hora e meia quando deveriam ter 45 minutos de duração. Filmes menos do que épicos que duram mais de três horas também podem melhorar um pouco a “experiência do usuário”.

Apenas, por favor, não reduza a implantação do Aubrey Plaza. Para aqueles que ainda não estão na onda, Plaza há muito é um membro honorário da família por seu trabalho cômico na NBC. Parques e Recreação. Somente em 2022, ela se tornou o coração emocional da complexa série limitada dramática. Lótus Branca da HBO e mergulhou no coração da escuridão no Netflix Emily, a criminosa. Contanto que nosso universo de produção reconheça o valor de artistas não convencionais e multifacetados como Plaza, considere-me um cara meio cheio para o futuro da grande TV.