Horários flexíveis permitem que os funcionários desta empresa adaptem o trabalho às suas vidas

Milhões de americanos estão deixando seus empregos e repensando o que querem quando se trata de trabalho e equilíbrio entre vida profissional e pessoal. As empresas estão respondendo, atendendo às necessidades de seus funcionários em áreas como trabalho remoto, horários flexíveis, semanas de trabalho de quatro dias, remuneração e muito mais. Esta história faz parte de uma série que analisa a “Grande Reorganização” e a mudança na cultura do local de trabalho que está ocorrendo agora.

Allison Greenwald tem uma vantagem de trabalho que muitos americanos desejam – flexibilidade.

Como gerente sênior de produtos da empresa de tecnologia da informação e serviços The Alley Group, ela pode trabalhar em seu trabalho remoto em torno de outras coisas que podem surgir em sua vida - de recados e consultas médicas a exercícios e viagens.

Embora não haja horário definido pela empresa, cada equipe decide quando realizar as reuniões. Para Greenwald, isso significa fazer login para um check-in diário de 15 minutos às 11h, horário do leste, e algumas reuniões à tarde. Ela faz o resto do trabalho quando lhe convém.

“Consegui fazer coisas realmente incríveis”, disse Greenwald, que tem 29 anos e mora no Brooklyn, Nova York.

“Você não precisa estar no mesmo lugar toda semana.”

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Até agora, o destaque de seu tempo no The Alley Group, ao qual ela se juntou em maio passado, foi uma viagem de cinco semanas a Homer, no Alasca, em agosto. Ela passava muito do seu tempo livre nas tardes da semana caminhando e explorando a área. Nos fins de semana, ela viajava para diferentes partes do estado para fazer caminhadas em grupo.

Desde então, ela também passou um tempo em Austin, Las Vegas e Utah. Ela também visita periodicamente Vermont.

“Eu fiz caminhadas de inverno, das 8 às 11, antes do dia começar”, disse ela. “Fiz longas caminhadas ao meio-dia.”

No entanto, a flexibilidade não significa que os funcionários estão relaxando. O trabalho está sendo feito.

“Temos equipes pequenas e unidas e, portanto, quando algo não é feito, você está se decepcionando, decepcionando sua equipe e decepcionando a empresa”, explicou Greenwald.

“É um sistema realmente eficaz.”

O Alley Group, que tem cerca de 74 funcionários, tem uma política de prioridade remota desde que foi fundado, há duas décadas. Sua filosofia geral é que os trabalhadores são adultos e podem governar a si mesmos, disse Bridget McNulty, sócia e diretora de operações da empresa.

"Tudo se resume a confiança", disse ela. “Confiamos nas pessoas que contratamos para se juntar à nossa equipe.

“Existe um acordo mútuo para trabalharmos juntos e levamos isso muito a sério.”

A flexibilidade é um privilégio procurado pelos trabalhadores nesta era da “Grande Demissão”, também conhecida como “Grande Reordenamento. "

55% dos adultos dos EUA dizem que a capacidade de trabalhar em casa ou ter um horário mais flexível é mais importante para eles agora do que antes da pandemia, de acordo com o Bankrate. Pesquisa de candidatos a emprego 2022. Em comparação, 52% citaram salários mais altos como sendo mais importantes. A pesquisa entrevistou cerca de 2,500 adultos, 1,416 dos quais estavam empregados ou procurando emprego.

A tendência é evidente em outras pesquisas, também. No LinkedIn Tendências Globais de Talentos para 2022, 64% dos candidatos a emprego consideraram o equilíbrio entre vida profissional e pessoal uma prioridade ao escolher um novo emprego. Enquanto isso, 60% citaram remuneração e benefícios.

Isso está causando uma mudança na cultura da empresa, com mais empresas oferecendo acordos de trabalho flexíveis e investindo no bem-estar de seus funcionários.

“Embora seja verdade que os funcionários se beneficiam muito de horários flexíveis, empregadores inteligentes sabem que oferecer horários flexíveis também os beneficia”, disse Brie Reynolds, gerente de serviços de carreira e coach de carreira da FlexJobs.

“Horários flexíveis podem melhorar a retenção, atrair os melhores talentos, aumentar a produtividade, impulsionar o engajamento dos funcionários e muito mais.”

Greenwald não descarta voltar a um ambiente de escritório um dia, mas ela não quer abrir mão da flexibilidade, o que, segundo ela, ajuda seu bem-estar.

“Eu não me estresso em fazer recados ou ir ao supermercado entre as reuniões”, disse ela.

“Em um ambiente de escritório, ou realmente em um ambiente onde houvesse menos confiança, acho que me sentiria realmente ansioso para fazer todas essas coisas.”

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