Footprint diz para abandonar suas embalagens plásticas

Há uma reviravolta fascinante na história de origem de Pegada, fabricante de soluções de embalagens à base de fibra com sede em Gilbert, Arizona, fundada em 2014 com o objetivo de inovar novas alternativas para embalagens de alimentos à base de plástico. O impulso para esse objetivo não veio dos negócios de alimentos e bebidas ou do mundo das embalagens, mas da indústria de microchips. “Passei 15 anos na Intel”, disse Troy Swope, cofundador e CEO da Footprint. “Isso é importante para esta história. Temos mais de 100 engenheiros, e o núcleo desse grupo é da Intel. É fundamental para quem somos – não somos da indústria que estamos rompendo. Nós meio que tropeçamos na liberação de plástico em pastilhas [chip de computador], e isso nos levou à necessidade de tirar o plástico dos alimentos.”

A empresa cresceu substancialmente de seus dois primeiros funcionários, os fundadores Swope e seu colega de engenharia da Intel, Yoke Chung, agora CTO da Footprint, para mais de 2,600 pessoas em tempo integral hoje. A Footprint tem locais que incluem sua sede no Arizona, centro de P&D e fábrica, uma sede europeia de P&D em Eindhoven, Holanda, e um segundo local de fabricação em Mexicali, México. Esse crescimento foi sustentado por negócios de grandes nomes como Unilever, Tyson Foods, Procter and Gamble, Nestlé, Quaker Oats e Conagra. A empresa teve um forte início em 2022, com receita no primeiro trimestre de 133% em relação ao ano anterior e receita a caminho de atingir a meta da empresa para o ano de US$ 135 milhões.

Os fundadores sabiam, quando estavam apenas começando, que teriam muito trabalho para competir no mundo difícil das embalagens de CPG. “O plástico faz um ótimo trabalho mantendo os alimentos seguros e é barato”, disse Swope. “Sabíamos que teríamos que entrar e competir com o plástico imediatamente. Também sabíamos de antemão que, se essa coisa representasse um grande prêmio, não teria um grande impacto no mundo.”

Eles analisaram vários materiais antes de se decidirem por suas atuais soluções de fibra à base de plantas. “No início, analisamos os PHAs [polihidroxialcanoatos, ou bioplásticos compostáveis]”, explicou Swope. “Ainda estamos olhando para as algas, mas tem muita água. Descobrimos que o uso de caixas recicladas como matéria-prima significava uma enorme vantagem ambiental.” As soluções atuais da Footprint incluem o uso de caixas de papelão ondulado recicladas, bem como fibra virgem de várias fontes, e todos os materiais produzidos são projetados especificamente para serem reciclados ou compostados.

Uma das primeiras vitórias da Footprint veio em 2017. “Trabalhamos com a Conagra em seus negócios de congelados”, disse Swope. Isso resultou na adoção da tigela de fibra moldada à base de plantas da Footprint para a linha de refeições Healthy Choice Power Bowls da Conagra. “Agora a Conagra tem um negócio de alimentos congelados muito forte e em crescimento. Os consumidores não querem plásticos de micro-ondas – especialmente os consumidores da geração Y e da geração Z”.

Parte da vitória estava nessa competitividade de preços que os fundadores identificaram desde o início. “Quando começamos, nosso material custava cinco centavos a mais em relação ao plástico”, disse Swope. “Agora temos preços competitivos em comparação com o plástico, com a oportunidade de reduzir custos, pois o preço do plástico continua subindo.”

A Swope vê outras grandes vantagens a favor da Footprint para o futuro. “Agora temos mais de 3,000 aspectos de nossos negócios sob patente ou com patentes solicitadas, incluindo nossos materiais e processos”, disse ele. “Nossa fabricação também é uma vitória. Temos 1.8 milhão de pés quadrados de espaço e centenas de linhas instaladas. Temos encomendado 200 linhas de cada vez. Estamos perseguindo uma carteira de pedidos significativa e estaremos nos próximos dez anos.”

Mesmo o ambiente econômico difícil de hoje pode ser uma vantagem para a Footprint. “Em uma economia desafiadora, empresas como a Conagra se saem bem, pois as pessoas comem mais alimentos básicos em casa”, disse Swope. Mas isso também representa o maior obstáculo da empresa. “Sabemos que nossa demanda vai crescer e devemos acelerar o que estamos fazendo para atender a essa demanda. Será um imenso desafio, mas somos obcecados pelo cliente e comprometidos em atender às necessidades de nossos clientes. Estamos no processo de tornar pública a Footprint, o que nos permitirá levantar o capital de que precisamos para escalar rapidamente nossos negócios para atender à demanda dos clientes.”

Ainda assim, é exatamente o que os dois fundadores buscavam quando começaram a coisa toda. “Temos a capacidade de pegar produtos de resíduos agrícolas e convertê-los em substitutos de plásticos”, disse Swope. “Onde estamos dominando completamente o espaço agora é no supermercado para maior vida útil. Temos oportunidades no McDonald's e Starbucks também. E temos a tecnologia para suportar a maior parte do supermercado.” Os recipientes atuais da Footprint suportam alimentos congelados, produtos alimentícios de serviço rápido e alimentos prontos para consumo. Eles também fazem copos e tampas, bandejas de supermercado e copos de prateleira.

“Esperamos ser reconhecidos como uma das empresas mais positivas do mercado”, continuou ele. “Há apenas uma recicladora de polipropileno nos EUA. O alumínio é apontado como um substituto, mas usa uma enorme quantidade de energia para a produção. Estamos tirando plásticos de nossos corpos e eliminando plásticos de uso único.”

Eles também não têm intenção de parar apenas com seus mercados atuais. “Estamos construindo uma fábrica na Polônia agora”, acrescentou Swope. “Esperamos fechar um segundo local na Polônia neste verão. E estaremos no Canadá em seguida.”