Bom dia, leitores do Broadsheet! Califórnia desiste da Walgreens por causa de sua posição sobre pílulas abortivas, Yum China Holdings aproveita o boom pós-COVID da China, e a ex-CEO da IBM Ginni Rometty compartilha seu lado pessoal em seu novo livro Good Power: Liderando Mudanças Positivas em Nossas Vidas, Trabalho e Mundo, que é fora hoje. Tenha uma ótima terça-feira!
– O lado pessoal. Em seu novo livro Good Power: Liderando Mudanças Positivas em Nossas Vidas, Trabalho e Mundo, Ginni Rometty descreve como chegou à IBM como engenheira de sistemas iniciante em 1981. A empresa tinha uma “cultura abotoada”, conhecida o suficiente para que Rometty comprasse um terno risca de giz azul-marinho antes de seu primeiro dia.
Quarenta e dois anos e um cargo de CEO depois, Rometty está do outro lado dessa cultura formal. Em seu novo livro, publicado hoje, ela compartilha histórias pessoais que moldaram sua vida profissional.
“Eu sabia que, se não o fizesse, não ajudaria as pessoas”, Rometty me contou sobre sua decisão de compartilhar sua vida pessoal.
Rometty conta aos leitores como seu pai deixou a família quando ela tinha 16 anos. Sua mãe foi forçada a sustentar quatro filhos fora de Chicago sem um diploma universitário ou qualquer experiência de trabalho. Rometty assumiu a responsabilidade de cuidar de seus irmãos mais novos - o que ela diz ser uma das razões pelas quais ela nunca teve filhos. Observar sua mãe voltar para a escola como adulta inspirou o apoio de Rometty a programas de educação continuada e à contratação de funcionários com carreiras não tradicionais.
Ela compartilha sua experiência com seu peso; colegas na década de 1980 disseram a ela para perder peso, dizendo que sua aparência física estava atrasando sua carreira. Embora Rometty reconheça que tal comentário seria inapropriado no ambiente corporativo de hoje, ela diz que o conselho foi “bem-intencionado”.
Ela reflete sobre seus sentimentos confusos sobre ser a “primeira mulher” CEO da IBM, cargo que ocupou entre 2012 e 2020. Ela tentou evitar o rótulo por muito tempo, mas acabou chegando à mesma conclusão sobre as lutas da IBM para evoluir. de um negócio legado para uma empresa de tecnologia moderna. “Se eu não definisse quem era a empresa, outras pessoas definiriam para mim”, lembra ela; o mesmo se aplica à sua própria experiência.
Rometty abre o livro com a história de seu pai deixando sua família. A experiência formativa influenciou quase tudo o que se seguiu, inclusive a determinação do CEO de ter sucesso e chegar ao topo da América corporativa. Enquanto ela enfrentava desafios como CEO da IBM, viajando constantemente, supervisionando transações complexas e tentando recuperar um negócio em dificuldades, a experiência de sua família a fundamentava. “Isso, para mim, definiu o padrão do que era ruim. Não importa o quão ruim as outras coisas fiquem, eu diria que não é tão ruim assim - posso continuar trabalhando nisso.
Ela espera que as pessoas saiam de seu livro com uma nova compreensão de como fazer coisas difíceis – com um impacto positivo. “Você tem que revelar as coisas”, diz ela, “para as pessoas aprenderem”.
Emma Hinchliffe
[email protegido]
@_emmahinchliffe
The Broadsheet é o boletim da Fortune para e sobre as mulheres mais poderosas do mundo. A edição de hoje teve curadoria de Kinsey Crowley. Se inscrever SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA.
Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com
Mais de Fortune:
Fonte: https://finance.yahoo.com/news/former-ibm-ceo-ginni-rometty-130150183.html