Estereótipos de gênero ainda são importantes no trabalho, mas novos dados mostram progresso

Os estereótipos de gênero estão aparentemente vivos e bem, mas a boa notícia é que parece haver progresso em direção a visões mais justas de mulheres, homens, seus pontos fortes e suas habilidades de liderança. Um estudo de Zety encontra alguns insights interessantes sobre as percepções de homens e mulheres no trabalho.

Gênero, habilidades e desafios

Em particular, o estudo descobriu que 73% dos entrevistados relataram que não havia relação entre gênero e habilidades das pessoas. A nuance desse resultado é que quando as pessoas tinham um pouco mais de experiência de trabalho (3-10 anos versus 1-2 anos), elas eram mais propensas a dizer que o gênero importava no trabalho. Além disso, quando trabalhavam em empresas menores (1-50 funcionários versus mais de 500 funcionários), também eram mais propensos a dizer que o gênero importava.

Quando as pessoas foram perguntadas se era mais fácil ser homem ou mulher no trabalho, a maior proporção de pessoas (46%) disse que não importava, mas 34% achavam que era mais fácil ser homem do que mulher funcionária e 20% acharam mais fácil ser mulher.

A maior diferença nas percepções foi quando se tratava de encontrar um emprego. Aqui, 30% achavam que era mais fácil procurar um emprego como homem e apenas 16% achavam que era mais fácil como mulher.

Estereótipos de gênero

E os estereótipos? A maioria das pessoas (71%) acredito que eles estão vivos e bem, e este foi o sentimento entre 75% das mulheres e 68% dos homens. Os estereótipos tendem a ser demonstrados nas suposições das pessoas sobre os traços de homens e mulheres.

Os homens relataram que foram descritos por colegas ou gerentes como agressivos, competitivos, analíticos, emocionais e incompetentes com mais frequência do que as mulheres. Curiosamente, homens e mulheres relataram ser caracterizados como fracos, estúpidos, inteligentes, competentes, confiantes, compassivos, um modelo e um líder em frequências bastante iguais.

Liderança e Desempenho no Trabalho

Em relação a profissões específicas, a maioria das pessoas acreditava que homens e mulheres poderiam desempenhar bem todos os trabalhos. Mas os homens eram geralmente vistos como sendo melhores advogados, políticos e policiais, enquanto as mulheres eram descritas como tendo melhor desempenho como professores, médicos ou contadores.

Talvez a melhor notícia tenha sido a maioria das pessoas (58%) acreditava que a liderança não tinha gênero. Para a maioria dos entrevistados, o gênero também não importava para ser um bom funcionário (70%), um bom colega (64%), um jogador de equipe (66%) ou um construtor de relacionamento (61%).

Realidade é percepção

É notável que 47% de homens e mulheres relataram ter sido discriminados com base no sexo, e isso foi verdade para 51% das mulheres e 42% dos homens. Além disso, para aqueles que acreditam que o gênero importa no local de trabalho, 69% sofreram discriminação. Para aqueles que não acreditam que o gênero importa, apenas 25% experimentaram sexismo no local de trabalho.

Para onde ir a partir daqui

É significativo e positivo que tantas pessoas acreditem que liderança, colegialidade e desempenho não dependem do gênero. Isso está encorajando o progresso em termos dos sistemas de crenças que fundamentam escolhas e comportamentos.

No geral, as diferenças entre os indivíduos são mais significativas do que as diferenças entre os grupos. E quando as pessoas são julgadas com base em sua participação em qualquer grupo, isso mina a complexidade e as nuances que fazem parte de cada pessoa.

Em vez de julgar – positiva ou negativamente – com base no gênero, esforce-se para conhecer as pessoas com base no que as torna únicas. Esteja presente, faça perguntas e ouça. Procure relacionamentos com pessoas que são diferentes de você de todas as maneiras e assuma que você tem algo a aprender a partir de vários pontos de vista. Busque também debates, diálogos e discussões saudáveis ​​– para que você possa trocar ideias, desafiar suas próprias crenças e melhorar sua compreensão das pessoas e dos problemas.

Em suma

Uma ampla gama de atributos define qualquer indivíduo, e algumas características são essenciais, enquanto outras são menos centrais para nossa identidade. Seja autoconsciente e também seja empático com os outros. As comunidades são mais fortes quando as pessoas podem dar o seu melhor e quando diversas habilidades, talentos e perspectivas se combinam – para que todos possam sentir um sentimento de pertencimento e para que a comunidade possa ser resiliente ao longo do tempo.