Os Googlers estão sendo solicitados a compartilhar suas mesas com um “parceiro” em uma tentativa de maximizar a eficiência de espaço em alguns dos maiores escritórios da gigante da tecnologia.
Enquanto outras grandes empresas de tecnologia lutam para que as pessoas voltem ao escritório e Amazon CEO Andy Jassy enfrentando uma petição de milhares de trabalhadores infeliz com a perspectiva, Google parece estar adotando um modelo de trabalho híbrido e rotativo.
Em um documento interno visto por CNBC, o Google pediu aos funcionários que alternassem os dias de atendimento, segundas e quartas ou terças e quintas-feiras, para que uma mesa fosse compartilhada entre várias pessoas. Os membros da equipe são convidados a entrar no escritório em dias não designados, mas serão solicitados a se sentar em um “espaço de entrada extra”.
O memorando acrescenta que as mudanças afetarão a equipe nas cinco maiores localizações do Google Cloud nos Estados Unidos: Kirkland, Washington; Cidade de Nova York; São Francisco; Seattle; e Sunnyvale, Califórnia.
O motivo por trás da mudança é claro com o FAQ citando “eficiência imobiliária” como o motivo da mudança, bem como confirmando que alguns espaços de escritórios serão desocupados como resultado.
Também parece que a empresa está pensando no projeto - apelidado de CLOE para "Cloud Office Evolution" - há algum tempo. O documento afirma que esse arranjo não é um piloto temporário, mas uma mudança permanente, apoiada por dados internos que mostram os padrões de retorno ao trabalho da equipe.
O Google acrescenta que “combinar o melhor da colaboração pré-pandêmica com a flexibilidade” do trabalho híbrido levará “em última análise” ao melhor uso de seu espaço.
Um porta-voz da gigante da tecnologia disse à CNBC: “Desde que voltamos ao escritório, realizamos pilotos e realizamos pesquisas com funcionários da nuvem para explorar diferentes modelos de trabalho híbrido e ajudar a moldar a melhor experiência. Nossos dados mostram que os Cloud Googlers valorizam a colaboração pessoal garantida quando estão no escritório, bem como a opção de trabalhar em casa alguns dias por semana.
“Com esse feedback, desenvolvemos nosso novo modelo rotacional, combinando o melhor da colaboração pré-pandêmica com a flexibilidade e o foco que todos apreciamos no trabalho remoto, além de nos permitir usar nossos espaços com mais eficiência.”
Jogando match maker
O Google está indo além de apenas pedir aos funcionários que compartilhem - os chefes também querem bancar o casamenteiro. Em vez de forçar as pessoas que não gostam das mesmas configurações a se encontrarem no meio, eles estão juntando pessoas como “parceiros de mesa”. O documento explica: “Através do processo de correspondência, eles concordarão com uma configuração básica de mesa e estabelecerão normas com seus parceiros de mesa e equipes para garantir uma experiência positiva no novo ambiente compartilhado”.
E não há nada pior do que chegar à sua estação e encontrá-la coberta de migalhas ou fotos de animais de estimação de outras pessoas. É por isso que o Google também lançou “bairros” como parte do esquema.
Os bairros, explica o documento, serão compostos por 200 a 300 funcionários e “parceiros” em várias funções, a fim de garantir que o compartilhamento de mesas funcione sem problemas. Cada bairro terá um vice-presidente ou diretor, acrescenta o documento, a quem compete dividir e atribuir o espaço.
“Os líderes da vizinhança são incentivados a definir normas com suas equipes sobre o compartilhamento de mesas, garantindo que pares de Googlers conversem sobre como irão ou não decorar o espaço, armazenar itens pessoais e expectativas de organização”, diz o documento.
E para garantir que as pessoas estejam realmente sentadas em suas mesas, em vez de “acampar” em salas de conferência, um limite de reserva está sendo introduzido. Ele observa que salas de reunião maiores “já são difíceis de reservar”.
O que o pessoal acha?
A notícia vem depois de um ano de mudanças na maré do Baird O Criador. No ano passado, a partir de abril, os funcionários foram convidados a retornar ao escritório três dias por semana, que parece ter sido reduzido para dois.
A busca pela eficiência também vem depois de um abrandamento nas contratações e despedimento de 12,000 mil pessoas em janeiro. A equipe disse que ficou arrasada e com raiva, alegando que suas contas corporativas foram bloqueadas durante a noite e, como resultado, não puderam se despedir de seus ex-colegas.
De acordo com a CNBC, a equipe rapidamente começou a zombar do jargão no lançamento do CLOE. A plataforma da empresa Memegen rapidamente apresentou postagens sobre “corpspeak”, com muitos alegando que a iniciativa de compartilhamento de mesa era na verdade apenas um exercício de corte de custos.
Um deles dizia: “Nem toda medida de corte de custos precisa ser deturpada para parecer boa para os funcionários. Um simples 'Estamos cortando espaço no escritório para reduzir custos' tornaria a liderança mais crível.”
A equipe de nuvem em questão representa cerca de um quarto do quadro de funcionários da empresa.
O Google não respondeu imediatamente a Fortune's pedido de comentário.
Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com
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Fonte: https://finance.yahoo.com/news/google-wants-returning-staff-share-110301010.html