Aconselhamento do trabalhador H-1B, gerenciamento de equipes remotas, desmontagem do pitch deck

De acordo com o demissões, mais de 23,000 trabalhadores de tecnologia foram demitidos até agora este mês. Para efeito de comparação, o site registrou 12,463 demissões em outubro.

A Meta, empresa controladora do Facebook, anunciou esta semana os primeiros grandes cortes de empregos em sua história, eliminando 11,000 postos de trabalho. Como Twitter, Stripe, Brex, Lyft, Netflix e outras empresas de tecnologia com sede na Bay Area, muitos dos funcionários afetados são imigrantes aqui com vistos de trabalho.

Uma demissão inesperada introduz um elemento de caos na vida de qualquer pessoa, mas quando um trabalhador H-1B perde o emprego, um relógio muito alto começa a bater: a menos que consigam uma nova posição ou mudem seu status de imigração dentro de 60 dias, eles precisarão para sair do país. E como as empresas de tecnologia de todos os tamanhos estão decretando congelamentos de contratações e planejando mais cortes, sua capacidade de viver e trabalhar nos EUA está subitamente em questão.

Hoje cedo, organizei uma sessão de perguntas e respostas com a advogada de imigração Sophie Alcorn para Trabalhadores H-1B que foram demitidos (ou pensam que podem ser).

“Ou você consegue um novo emprego, sai ou descobre alguma outra maneira de permanecer legalmente nos Estados Unidos, mas precisa tomar alguma atitude dentro desses 60 dias.” Comece a procurar novas oportunidades agora, ela aconselhou, pois os novos empregadores levarão tempo para enviar a papelada aos Serviços de Cidadania e Imigração dos EUA.

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“O melhor cenário seria que esta nova empresa arquivasse sua nova petição de mudança de empregador e o USCIS recebesse a papelada até o 59º dia desde seu último dia de trabalho”, disse Alcorn.

“Leva pelo menos três semanas para preparar tudo”, o que significa que candidatos e empregadores devem agir rapidamente com a contagem regressiva dos dias. “Você provavelmente precisa de uma oferta assinada por volta do dia 33”, disse ela.

Muitas das informações fornecidas por Alcorn eram tão relevantes para os gerentes de contratação quanto para os trabalhadores que foram demitidos: vários fatores podem se combinar para complicar ainda mais um processo que já é difícil de decifrar. Por exemplo, o que acontece com os trabalhadores H-1B que são demitidos enquanto estão fora do país? O casamento pode realmente resolver um problema de imigração? (Definitivamente não!)

História continua

Como muitas pessoas foram demitidas durante uma temporada em que é tradicionalmente difícil conseguir um novo cargo, perguntei a Alcorn se ela achava que as demissões causariam um êxodo de talentos em tecnologia do Vale do Silício.

“O sonho americano ainda é muito importante para os imigrantes”, disse ela. “Muita gente vai lutar para encontrar um jeito de ficar aqui, mesmo que não seja necessariamente na Bay Area, com o alto custo de vida. Eles ainda querem o que a América representa e vão reavaliar seu relacionamento com a Big Tech e a natureza do trabalho.”

3 dicas para gerenciar uma equipe de engenharia remota

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Certa vez, administrei um escritório onde o CEO e eu éramos as únicas duas pessoas que não faziam parte da equipe de engenharia. Ocupamos um pod em um espaço de coworking, então todos nos sentamos em torno de uma grande mesa.

Fora dos nossos almoços de grupo, os desenvolvedores raramente falavam uns com os outros, já que a maior parte da comunicação acontecia via Slack, Jira e GitHub. Hoje, essa equipe trabalha remotamente.

Em um post para o TC+, o empresário e investidor anjo Kuan Wei (Greg) Soh compartilhou suas principais sugestões para gerenciar equipes de engenharia distribuídas, o que inclui standups obrigatórios e pelo menos três horas por dia quando todos estão disponíveis para conversar.

“Esperamos que as mensagens do Slack sejam respondidas em uma hora, que todos possam ser contatados se ligarmos para eles e que trabalhemos de forma responsável com nossos parceiros designados”, diz ele.

Use a Seção 1202 do Código IRS para vender sua startup multimilionária isenta de impostos

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As equipes fundadoras geralmente selecionam uma estrutura corporativa como uma LLC ou S-Corp, mas aqueles que esperam sair por US $ 10 milhões para obter mais devem considerar começar como uma C-Corporation Qualified Small Business (QSB), aconselha o advogado tributário Vincent Aiello.

De acordo com a Seção 1202 do Código IRS, os fundadores que detêm ações da QSB por cinco anos ou mais estarão isentos do pagamento de imposto sobre ganhos de capital após a venda.

“Trata-se de um benefício significativo de economia de impostos para empreendedores e investidores de pequenas empresas”, diz Aiello.

“No entanto, o efeito da exclusão depende, em última análise, de quando as ações foram adquiridas, do comércio ou negócio em operação e de vários outros fatores.”

Financiamento baseado em receita: um novo manual para captação de recursos de startups

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O financiamento baseado em receita pode tornar as startups em estágio inicial menos dependentes dos investidores, para que possam manter mais patrimônio.

Com prazos que geralmente variam de 12 a 24 meses, muitas equipes usam esses fundos para projetos de curto prazo, como campanhas de vendas e marketing.

“Como o retorno dessas atividades pode ser maior do que o custo do financiamento baseado em receita, as startups devem usar o financiamento baseado em receita para financiar iniciativas que darão frutos em breve”, aconselha Miguel Fernandez, CEO e cofundador da Capchase.

Pitch Deck Teardown: o deck de sementes de US $ 500 mil da Syneroid

Créditos da imagem: Etiquetas inteligentes do GPC (Abre em uma nova janela)

Os sistemas de recuperação de veículos roubados estão disponíveis há décadas, mas um animal de estimação perdido tem maiores riscos emocionais.

De acordo com a Syneroid, uma startup que fabrica etiquetas inteligentes, 10 milhões de animais de estimação são perdidos a cada ano nos Estados Unidos, mas “menos de 30% são devolvidos para casa”.

Depois de levantar uma rodada inicial de US $ 500,000 com uma avaliação de US $ 3.9 milhões, os fundadores da empresa compartilharam seu pitch deck de 12 slides com o TechCrunch para uma revisão. “Nenhuma informação foi redigida ou omitida”, escreve Haje Jan Kamps.