Como a indústria de mídia e entretenimento pode atrair funcionários de volta ao escritório

A indústria de mídia e entretenimento é geralmente conhecida por ser um ambiente divertido de trabalho duro e diversão. Normalmente visto como um setor de ritmo acelerado e empolgante, fazer com que os funcionários viessem ao escritório era aparentemente simples. No entanto, os bloqueios devido à pandemia mudaram tudo.

Em primeiro lugar, houve o custo. Muitos governos em todo o mundo iniciaram bloqueios durante a pandemia que impediram os funcionários de irem ao escritório. Posteriormente, as instituições tentaram reduzir o tamanho para um escritório menor ou se livrar completamente do escritório. A maioria, no entanto, foi confrontada com a percepção de que seus contratos estipulavam que deveriam continuar pagando, mesmo com bloqueios impostos pelo governo.

As empresas tentaram continuar angariando fundos por meio de esquemas de trabalho em casa, o que, por sua vez, levou muitos funcionários a perceber que sua qualidade de vida era melhor trabalhando em casa do que indo ao escritório. Quando os bloqueios diminuíram e quando confrontados com a ideia de voltar ao escritório, muitos funcionários se demitiram, mudaram de marcha em suas carreiras ou mergulharam na ideia de que não retornariam. Criando um dilema para a maioria das empresas, pois elas tinham um passivo – em um escritório – que aparentemente não estava sendo utilizado.

A mídia e o entretenimento se destacaram especificamente a esse respeito, pois fora do set, o escritório geralmente não é necessário para a função de trabalho. A maquinação de ideias é vista como mais viável e mais suave face a face, mas também não é uma necessidade.

Conversando com Tom John Or-Paz, CEO do Presidente e Fundador da LightArt, uma área que ele acredita que precisa mudar é o design. “Podemos ver por que as pessoas não querem ir ao escritório. Espaço comercial. Tedioso. Mundano. Monótono. O que as empresas precisam perceber é que esse espaço tem que ser mais emocionante e libertador do que o espaço pessoal de alguém em casa."

“Os funcionários devem ser animado em ir para o escritório. "

A LightArt construiu e projetou centenas de unidades habitacionais e comerciais em edifícios de marca em todo o mundo em lugares como Áustria, Dubai, Indonésia, Índia e EUA

Ele acrescentou: “Nós criar ambientes que estão em constante mudança. Assim não fica chato. É fresco e novo o tempo todo. Trabalhamos com arquitetos, designers de interiores e artistas de todo o mundo. Sustentabilidade e elementos de casa inteligente são extremamente importantes para criar um ambiente de ponta, mas o que também é fundamental é mudar.”

“A arte é mudada, o cenário é atualizado e desenvolvido, a tecnologia é constantemente manobrada e instalada. Portanto, seja residencial ou comercial, sempre há algo emocionante acontecendo. Sempre tem alguma coisa acontecendo.”

Os inquilinos da LightArt pagam os custos de gerenciamento para receber efetivamente serviços completos de concierge sob demanda, desde compras em casa até serviços profissionais, como reparos, técnicos, agendamentos e adaptação de projetos.

Or-Paz disse: “Nosso projeto mais recente é uma propriedade listada em US $ 55 milhões, com 380 m² no terreno mais caro de Tel Aviv, Israel”.

“Tudo é projetado. Tem uma piscina infinita, um sistema de som de última geração e obras de arte exclusivas de Dali, Banksy e Ghost, entre muitas outras coisas.”

Ele concluiu: “Existem custos incluídos em coisas como essa, sim, claro, mas se você realmente deseja reter seu talento nos negócios – e que eles venham a um escritório diariamente – você precisa começar a considerar maneiras inovadoras de fazer as coisas no tempo inovador em que estamos vivendo.”

A flexibilidade tornou-se efetivamente a palavra de ordem de fato nesta era de trabalho híbrido. Com as empresas agora oferecendo mais horas de trabalho remoto e feriados ilimitados do que nunca. Embora seu trabalho tenha que ser feito tão bem quanto se você estivesse no escritório.

Conversando com a CNBC, Scott Dussault, CFO da empresa de tecnologia de RH Workhuman, concordou com o processo de pensamento da Or-Paz em precisar de uma atualização nos espaços comerciais para incentivar as pessoas a trabalharem no escritório novamente. “Você verá muito mais espaços abertos, espaços de colaboração, salas de conferência, salas de reunião, áreas de descanso onde as pessoas podem sentar e se reunir”, disse ele. “Vai ser focado na conexão, o que eu acho francamente positivo e é uma evolução – será sobre tornar essas conexões mais significativas.”

Independentemente disso, está claro que algo precisa ser feito pelos empresários e CEOs para mudar as coisas. Se você forçar as pessoas a voltar, você corre o risco de perder talentos para uma nova maneira de pensar da era pós-pandemia, e se você não fizer nada, poderá ter um grande passivo que não está sendo utilizado.

É claro que os escritórios também têm seus pontos positivos para os funcionários. Camaradagem, amizades e ajudar a revitalizar negócios localizados em distritos comerciais vêm à mente.

Veremos se as empresas decidem manter seus contratos de aluguel de escritórios e como se adaptam ao ambiente em mudança à medida que a era pós-pandemia continua.