Horário O editor Henry Luce usou pela primeira vez o termo “O século americano” em um artigo escrito em 1941 que instava os Estados Unidos a abandonar o isolacionismo em favor de entrar na Segunda Guerra Mundial e defender a democracia global. A supremacia global concomitante do setor industrial dos EUA e do poderio militar do país alcançada até o final da guerra provou que Luce era profética.
Após a guerra, centros industriais em lugares como Detroit, Cleveland, Peoria e Pittsburgh impulsionaram o país a se tornar a economia mais poderosa do mundo e abriram caminho para o desenvolvimento de novas tecnologias que se tornaram centrais para todos os aspectos de nossas vidas hoje.
Mas mesmo com o status geopolítico dos EUA em ascensão durante a década de 1990, a competitividade do país no mercado global começou a diminuir. Desde então, as operações de fabricação e milhões de empregos de colarinho azul se mudaram para lugares como México e China, e países da Ásia alcançaram os magos da tecnologia do Vale do Silício em muitas áreas. E como a chamada economia do conhecimento se tornou globalizada, as empresas com instalações de produção que permanecem nos EUA muitas vezes perdem para concorrentes estrangeiros de Pequim a Bangalore.
Para que os EUA permaneçam competitivos e continuem a ser a economia dominante do mundo, os formuladores de políticas precisam repensar e reaproveitar o poder da economia do conhecimento antes que seu centro gravitacional também se desloque para além de nossas costas. Investir nesses ativos intangíveis que compõem a economia do conhecimento aumentará a competitividade global dos EUA e, ao mesmo tempo, ajudará as empresas domésticas a permanecerem competitivas.
A estudo recente da McKinsey observou que as empresas entre os 10% superiores em crescimento do valor agregado bruto (VAB), uma medida de produtividade econômica, investem mais de duas vezes e meia em ativos intangíveis do que os 50% inferiores das empresas. O estudo também descobriu que empresas, setores e economias que mais investem em ativos intangíveis – propriedade intelectual (PI), pesquisa, tecnologia, software, capital humano, digital, gerencial e capacidades organizacionais – crescem mais rapidamente do que aquelas que não o são.
Por exemplo, isso é evidente no desenvolvimento da indústria de software empresarial prosaica, mas de vital importância, que é o termo para o software que as empresas usam para folha de pagamento, faturamento e inúmeras outras atividades de suporte de negócios nas quais empresas grandes e pequenas passaram a confiar. . Grande parte do investimento inicial nesta área veio de private equity: por exemplo, Parceiros da Vista Equity investiu pesadamente nessas empresas, e seu capital ajudou essas empresas a crescer rapidamente, permanecendo nos EUA. Roberto F. Smith, o afro-americano mais rico do país.
O capital privado pode desempenhar um papel no crescimento da economia do conhecimento nos EUA e na incubação de novas empresas nessa área, mas também é importante que façamos outras coisas para incentivar as grandes empresas de tecnologia a concentrarem suas contratações e investimentos nos EUA. ser um bom lugar para começar, por exemplo.
Apesar das promessas e exortações de algumas figuras políticas de nosso país, o trabalho manufatureiro e de colarinho azul nos EUA nunca voltará ao que era durante o apogeu do pós-guerra. Nos próximos anos, o país enfrentará uma situação semelhante com a tecnologia e outras indústrias baseadas no conhecimento, a menos que tomemos medidas para incentivar o investimento doméstico nessas áreas. Em vez de deixar isso acontecer, precisamos seguir o conselho de Winston Churchill, que prescientemente previsto no meio da Segunda Guerra Mundial que “os impérios do futuro são impérios da mente”.
Fonte: https://www.forbes.com/sites/ikebrannon/2022/08/02/investing-in-knowledge-economy-will-help-make-21st-century-another-american-century/