O magnata 7-Eleven do Japão supera a tendência dobrando as lojas de conveniência

Esta história faz parte da cobertura da Forbes de Japan's Richest 2022. Veja a lista completa SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA.

A loja de conveniência 7-Eleven fez do Japão Seven & i Holdings o gigante do varejo que é hoje. Tudo, desde a maior parte de seu lucro até seu nome, deriva de mais de 35,000 pontos de venda no Japão, América do Norte, China e Sudeste Asiático. Mas se um investidor americano conseguir o que quer, a Seven deixará suas lojas de departamento e outros negócios não essenciais para ser apenas um fornecedor de itens como bolinhos de arroz, café e burritos.

Presidente honorário da Seven & I Masatoshi Ito trouxe o conceito 7-Eleven para o Japão em 1973 por meio de um acordo com sua operadora Southland, com sede em Dallas. Em 1991, sua Ito-Yokado, eventualmente Seven & i, assumiu uma participação majoritária na Southland, adquirindo-a integralmente em 2005.

No ano fiscal encerrado em março, registrou ¥ 8.75 trilhões (US $ 68.9 bilhões) em receita, saltando 52%, e ¥ 211 bilhões em lucro líquido, um aumento de 18%, ambos impulsionados pela aquisição de US $ 21 bilhões da operadora de lojas de conveniência norte-americana Speedway no ano passado. . As ações da Seven & i subiram quase 25% desde a última medição de sua fortuna, superando o mercado geral. Ito, que tem 98 anos, viu seu patrimônio líquido aumentar 6%, para US$ 4.35 bilhões.

Sua empresa já diz que as lojas de conveniência são seu núcleo, mas está sob pressão do fundo ValueAct Capital, com sede em São Francisco, para se concentrar nesse negócio de alta margem. O fundo, que afirma possuir 4.4% da Seven & i, divulgou uma carta em janeiro à administração solicitando que a empresa considere a possibilidade de cisão de negócios fora das lojas de conveniência.

Um dos alvos são as lojas de departamento Sogo e Seibu. Para todas as lojas de departamento no Japão, a receita caiu cerca de 60% nas últimas três décadas, para cerca de US$ 39 bilhões em 2021. Seven notaram em fevereiro, depois que a mídia noticiou que estava finalizando a venda de Sogo e Seibu, que está examinando “todas as possibilidades. ” Em abril, foi além, anunciando a contratação de um consultor financeiro para uma revisão estratégica das lojas de departamento.