Muito excelente 'Os segredos de liderança de Nick Saban' de John Talty

A NFL é uma liga imitadora, assim como as ligas esportivas profissionais e universitárias em geral, e a prova mais segura disso é a corrida anual para contratar os assistentes de treinadores de sucesso. Bill Belechick é facilmente o treinador principal da NFL de maior sucesso nos tempos modernos (ou, realisticamente, em qualquer época), o que significa que ele sofreu caça furtiva anual de sua equipe.

Onde fica interessante é que os fãs da NFL tiveram que suportar posteriormente os times geralmente ruins treinados pelos discípulos de Belichick. Pense em Matt Patricia, Romeo Crennel, Al Groh, Jim Schwartz e Eric Mangini. Enquanto eles testemunharam a grandeza de perto, eles não foram capazes de trazer a grandeza com eles para outras equipes.

Tudo isso me veio à mente ao ler o excelente e muito divertido livro de John Talty Os segredos de liderança de Nick Saban: como o treinador do Alabama se tornou o melhor de todos os tempos. Embora Talty seja muito parecido com Saban em não prometer aos leitores as habilidades para serem como Saban depois de ler seu livro, seu título compreensivelmente implica a transmissão de conhecimento crucial. Obviamente, as pessoas comprarão este livro extremamente informativo e tentarão implementar insights colhidos em suas próprias vidas pessoais e profissionais.

será que vai dar certo? É difícil dizer. Imagine que a árvore de treinamento de Saban tem manchas como a de Belichick. Embora Kirby Smart tenha vencido um campeonato nacional na Geórgia na última temporada depois que os Bulldogs contrataram o coordenador defensivo do campeão nacional de 2015 da Saban, Jeremy Pruitt se desintegrou no Tennessee, Butch Jones também não deu certo em Knoxville (lembre-se de que o Tennessee era uma grande potência quando o 21^st século começou), enquanto o futuro de Mike Locksley é indiscutivelmente incerto em Maryland. Alguns apontarão para Jimbo Fisher no Texas A&M, mas a aposta aqui é que a lista de treinadores que os fãs do A&M aceitariam em troca de Fisher está na casa dos dois dígitos. Steve Sarkisian conseguiu o emprego no Texas depois de prosperar sob o comando de Saban, mas nenhum fã de futebol sério diria que seu assento não está um pouco quente depois de sua decepcionante primeira temporada em Austin.

É tudo um lembrete de que o gênio geralmente não é imitável. O que significa que há apenas um Nick Saban, e é provável que isso não mude tão cedo. Desfrute de seu brilho. Na era mais competitiva do futebol universitário, uma preocupação do seu revisor é prestes a terminar devido à triste profissionalização do esporte, a Saban conquistou sete campeonatos nacionais. Este é John Wooden, apenas alguém maior do que Wooden.

Tudo isso ajuda a explicar por que o livro de Talty é tão difícil de largar. Mesmo que os leitores não possam ser Saban, que interessante desenvolver uma noção de como ele opera. Talty é um repórter de futebol de longa data do Alabama dentro das várias propriedades do Alabama Media Group que conhece o complexo do time, mas também os treinadores, jogadores e curadores que trabalharam de perto ou observaram Saban de perto ao longo das décadas. Muito pode ser aprendido, e é aprendido com o livro de Talty.

Como os leitores podem imaginar pelo comportamento de Saban, ele é um ser humano exigente. Crescendo, Nick Sr. disse a ele "se você não tem tempo para fazer direito, onde você encontra tempo para fazer de novo?" Talty aborda isso como Nick Sr. incutindo valores em Jr., mas o palpite aqui é que Jr. is O Sr. As lições que o pai transmitiu ao filho foram recompensadas porque houve o mesmo “comprar” o que o Sr. acreditava que o Jr. espera dos jogadores e assistentes do Alabama. De fato, Talty é claro sobre o indivíduo que está analisando. Como ele coloca no início, seu livro analisa como uma “atitude implacável impulsionou a escalada de Saban ao topo da montanha do futebol americano universitário e, mais impressionante, como ele permaneceu no topo”.

Inesperadamente fascinante sobre onde Saban está hoje é quanto tempo levou. Ele não chegou a treinador principal (em Toledo) até 1989. Ele também não foi Nick Saban agora mesmo. Talty nos lembra que ele tinha 19-16-1 em suas três primeiras temporadas no Michigan State. Este mais determinado dos homens é implacavelmente auto-avaliador, e sempre correndo para seus erros. Uma de suas frases favoritas de Talty é que “você nunca quer desperdiçar uma falha”. Lendo isso sozinho, você se pega desejando que o Saban majoritariamente não político (mais sobre isso daqui a pouco) instrui os membros do Congresso, juntamente com os economistas que os políticos tendem a ouvir. Enquanto políticos e economistas acreditam que é seu trabalho “combater” recessões por meio de intervenção, o sucesso de outro mundo de Saban nos lembra que “recessões” são um sinal feliz de que abordamos nossos erros ou não desperdiçamos “uma falha”. Recessões são a recuperação. Os governos não nos melhoram quando buscam medidas destinadas a atenuar a dor econômica às vezes necessária.

Escusado será dizer que a Saban vê cada erro como um “momento de ensino” que estabelece um amanhã melhor. Ele está sempre tentando melhorar a si mesmo em todos os sentidos. Seu “senso de urgência” sobre todos os aspectos das operações de futebol permeia o livro, e deve-se pelo menos dizer que é fácil ver o porquê por razões além da pessoa. Por mais difícil que seja imaginar agora, Saban passou muitos anos olhando para cima, como evidenciado pelo tempo que passou como assistente; anos que incluíram uma demissão humilhante (Talty indica que Saban foi vítima de um desentendimento entre Earl Bruce e um assistente superior) do estado de Ohio que o colocou na Marinha. No entanto, mesmo aí, Saban optou por ganhar com o rebaixamento. Enquanto estava na Marinha, ele conheceu o assistente de longa data da Marinha Steve Belechick, pai de Bill. Saban e Bill estão muito próximos até hoje. Que prazer seria ouvir suas conversas.

Nos tempos modernos, todos estão olhando para Saban. Quais são alguns dos segredos? Por um lado, é evidente que Saban está disposto a estar errado, ou admitir que não está acompanhando. Onde isso se torna mais interessante é no exame de Talty sobre sua contratação e relacionamento com o mentor ofensivo Lane Kiffin. A aposta aqui é que algum dia Talty ou outra pessoa dedicará um livro apenas aos três anos de Kiffin no Alabama sob Saban. Como o ex-assistente do Alabama Lance Thompson colocou em uma entrevista, “era como a Terra e Netuno” tão distantes eram os dois. O que fala tão bem de Saban em tantos níveis.

Por um lado, Saban contratou Kiffin quando a reputação de Kiffin estava em baixa. Sobre as circunstâncias que o derrubaram, se você está lendo esta resenha, já está familiarizado. O principal é que, apesar do estado esgotado do futebol de Kiffin, Saban reconheceu-lhe que “Somos uma Mercedes que está se preparando para sair da beira do penhasco. Parece bom, parece bonito, mas não está mais funcionando.” O maior treinador do futebol universitário sentiu que um ex-treinador com uma reputação um tanto quanto arremessada poderia ajudar “Alabama a casar conceitos de estilo profissional com um ritmo mais rápido e componentes de opções mais disseminados”. Saban ganhou quatro títulos com “um estilo”, aparentemente no antigo estilo do Alabama, apenas para ter a coragem de consertar uma abordagem que lhe rendeu quatro campeonatos. Desde então, ele ganhou três campeonatos “de uma maneira completamente diferente”. E com uma nova extensão de contrato, parece que os poderes do Alabama acreditam que Saban tem mais títulos nele, o que presumivelmente sinaliza uma disposição contínua de ajustar sua abordagem a um jogo que continua a evoluir. Líderes bem-sucedidos certamente reconhecem as fraquezas, ou fraquezas iminentes, e mais uma vez correm para corrigi-las.

Para dois, pense em Saban como um investidor habilidoso. Seu programa de analista se tornou a última moda no futebol universitário. Saban contratou Kiffin e outros ex-treinadores azarados por US$ 35,000/ano. Talty se refere a esses ex-treinadores frequentemente como “danos liquidados” em outras escolas. Basicamente, o futebol universitário tornou-se tão moderno e lucrativo que as escolas pagam grandes compras apenas para deixar o treinador principal (e assistentes) de lado para a nova contratação imperdível. Talty faz a observação excelente de que outras escolas estavam basicamente subsidiando as despesas da Saban e do Alabama, e tornando possível para a Saban comprar barato. Com Kiffin e outros ex-técnicos ganhando milhões de seus empregos anteriores, eles podiam se dar ao luxo de receber US $ 35,000 enquanto reparavam suas reputações.

Kiffin, como é bem conhecido, aproveitou seu tempo no Alabama em um retorno às fileiras de treinadores (Florida Atlantic e agora Mississippi), assim como Butch Jones (Arkansas State) e, mais notoriamente, Steve Sarkisian no Texas. Sarkisian foi uma surpresa óbvia, dado o que o derrubou na USC (abuso de álcool), mas o investidor em valor da Saban “acreditava fortemente na cultura que ele já havia estabelecido e que forneceria a estrutura necessária para Sarkisian se reerguer. ” Tanto poderia ser dito sobre isso.

Não apenas Saban está disposto a trazer vozes externas amassadas, mas necessárias, não apenas ele está disposto a assumir riscos reconhecidamente de baixo custo em indivíduos manchados, há um propósito para tudo isso. E isso é mencionado no início desta revisão: treinadores bem-sucedidos sofrem uma caça anual de talentos de sua equipe. As contratações de US$ 35,000 foram, além de tudo o mais, uma maneira de baixo custo de avaliar a adequação de um indivíduo ao sistema da Saban, além do tempo gasto no programa como analista, tornando o movimento para o papel de assistente um pouco mais suave.

E quanto a Saban como gerente? Os leitores podem imaginar que ele é muito prático de todas as maneiras. Se o objetivo é fazer algo certo da primeira vez, tem que haver supervisão. Ao mesmo tempo, Talty escreve que “seria fácil sintonizar sua voz ao longo do tempo” se “Saban fosse o único líder e a única pessoa que tentasse responsabilizar as pessoas”. Saban precisa de seus assistentes para atuar, mas também de seus jogadores. Em particular, ele coloca forte ênfase nos capitães de equipe. Como um de seus ex-jogadores do estado de Michigan explicou a Talty, os capitães de equipe precisam ser “cães absolutos no campo e em todos os treinos”, além de serem exemplares fora do campo e fora do complexo também. A expectativa de Saban é que os capitães se comportem como se Saban estivesse “na sala com eles”. Tenha em mente como esses homens são jovens.

Ainda assim, quando os capitães estão fazendo seu trabalho, a vitória que é certa torna-se ainda mais certa. Considere os capitães do campeão nacional de 2020: Mac Jones, Landon Dickerson, DeVonta Smith e Alex Leatherwood. Aparentemente, eles acreditaram muito no que Saban estava pregando, apenas para o treinador dizer “Eu tive o trabalho mais fácil da América” durante a temporada do campeonato de 2020.

Os jogadores importam, o que é tão óbvio que parece banal. E embora o recrutamento seja discutido com mais detalhes no final da revisão, um tema comum é que Saban odeia “jogar com jogadores de merda”. Nas próprias palavras de Saban, “Pessoas medíocres não gostam de grandes empreendedores, e grandes empreendedores não gostam de pessoas medíocres”. Isso tem tais aplicações de negócios cruciais. Mark Zuckerberg disse o mesmo, assim como os indivíduos que criaram o PayPal, assim como o cofundador da Blackstone, Stephen Schwarzman. “As” contratam “As” por assim dizer, mas “Bs” frequentemente vão para “Cs”. Você não pode mexer com seu pessoal. Isso vem à mente em particular com a decisão de Saban de se tornar político em 2020 ou 2021. Era algo sobre direitos de voto. Talty também traz à tona o assassinato de George Floyd. A aposta aqui é que Saban não é muito político de qualquer maneira. Como ele poderia estar ao mesmo tempo executando o maior programa de futebol do mundo? Ainda assim, ele fez um comentário que irritou a multidão de centro-direita com a qual seu revisor está do lado, e que deseja que esportes e política permaneçam separados. Minha análise na época era que os comentários de Saban não eram uma expressão de seus próprios pontos de vista, mas sim sobre como obter os melhores jogadores. Em um mundo onde tudo é tristemente político, os treinadores interminavelmente em busca de uma vantagem podem se tornar mais verbais.

Sobre os jogadores de forma mais ampla, facilmente um dos capítulos mais divertidos é o Capítulo 4, no qual o ex-jogador do Alabama Rolando McClain é discutido. Enquanto no Alabama McClain era um daqueles sábios do futebol, “que conhecia a defesa tão bem que poderia dizer a todos os jogadores em campo o que deveria estar fazendo”. Que grande mundo em que vivemos, que permite uma especialização desse tipo! Não importa a pergunta, McClain tinha a resposta. Isso ressalta um ponto feito em meu livro de 2018, Fim do Trabalho. Nele, argumentei desde o primeiro capítulo que os jogadores de futebol americano universitários deveriam ter permissão para se especializar – sim – no futebol universitário. O esporte é incrivelmente complicado, então se alguém é tão talentoso a ponto de avaliar uma bolsa de estudos muito cara para praticar o esporte complicado, esse indivíduo deve ser livre para escolher o esporte como principal.

Ao que alguns responderão que a maioria não chega à NFL depois de jogar futebol americano universitário, e isso é verdade mesmo no Alabama. A resposta é absurdo. Muitos mais formados em negócios nunca conseguirão um emprego na Goldman Sachs (ou mesmo uma entrevista com o banco de investimento), mas não os criticamos por se formarem em negócios. Ao que alguns responderão que os formados em negócios estão aprendendo um “comércio”, enquanto o futebol universitário é apenas um “jogo”. Ok, mas se você está entrevistando um ex-jogador do Alabama para um “trabalho de verdade”, você está mais interessado no que esse indivíduo aprendeu na aula de contabilidade ou no que ele aprendeu com Nick Saban? A pergunta responde a si mesma, ou deveria. Nunca esqueça que o livro de Talty é um “estudo de caso de negócios”. O que os jogadores de Saban aprendem com ele é exponencialmente mais valioso do que o que aprendem nas aulas, mas insultamos a genialidade desses jogadores com a presunção de que eles devem se preparar para uma vida após o futebol em sala de aula, embora o que é aprendido no futebol seja muito mais útil para vida depois do futebol. É algo para se pensar.

Considere apenas as práticas e o que os jogadores aprenderam com elas. E considerá-los sem levar em conta o “futebol” jogado no treino. Com Saban é evidente que os jogadores aprendem muito sobre como as coisas devem ser feitas em todos os tipos de ambientes de trabalho. Como a expectativa é que as coisas sejam feitas corretamente na primeira vez, não há tempo necessário para fazer certas coisas em outra ocasião. Como o ex-All-American Antoine Caldwell se lembra com o treinador (Mike Shula) antes de Saban: “Trabalhamos muito com Mike; trabalhamos muito eficientemente com Nick. Você nocautearia duas horas de treino em quarenta e cinco minutos. Assim, enquanto o condicionamento de inverno para os não iniciados sob Saban seria “a coisa mais difícil que você já fez”, a impressão transmitida é que o que é muito difícil é comprimido. Mesmo a dor não é alongada neste mais brilhante dos sistemas.

Indiscutivelmente o que é mais fascinante sobre Saban e seu sistema é que não há nada aleatório nele. Cada situação é planejada com antecedência. Pense Tua Tagovailoa. Até hoje, a maioria (incluindo aqueles que lêem esta resenha) provavelmente pensa que a decisão de Saban de colocar Jalen Hurts no banco em 8 de janeiro de 2018 foi uma decisão de fração de segundo nascida do desespero no intervalo do jogo do Campeonato Nacional. Mais realisticamente, durante toda a temporada “Tagovailoa impressionou seus companheiros e treinadores com o que ele poderia fazer nos treinos contra a forte defesa do Alabama”. Falou-se até de CBS locutor Gary Danielson que Hurts havia perdido a confiança à medida que a temporada avançava, e à medida que o gênio de Tagovailoa se tornava cada vez mais aparente. Saban foi com o calouro no segundo tempo com base no conhecimento explícito do imenso talento de Tagovailoa e do que ele poderia fazer com ele.

Quase tão fascinante é a aceitação de Saban de um “processo” que decididamente NÃO é orientado para resultados e que rejeita completamente uma mentalidade de “campeonato nacional ou fracasso”. Saban desenvolveu “o Processo” enquanto estava na Michigan State com um professor lá, Lionel Rosen. Consciente de que não tinha talento para vencer o Ohio State, ele perguntou a Rosen como abordar os jogos contra os gigantes. Tornou-se sobre “jogos vencedores” em vez de “jogos vencedores”. Saban sentiu e sente que o foco nos “resultados” poderia “obscurecer o processo real de melhorar”.

Tudo isso explica por que Saban pode ser visto reclamando à margem no 4^th quarto de golpes. Sua visão é que cada jogada é uma chance para seus jogadores e assistentes melhorarem. Se o foco estiver em “ganhar”, é fácil ficar preso em pensamentos sobre uma vitória passada ou um jogo futuro. Saban não permite isso. O objetivo é melhorar a cada dia, a cada treino e a cada jogo. Sem desistência. Nas palavras notáveis ​​de Saban, “As pessoas pensam que você tem que ganhar um campeonato nacional todo ano, e se você não ganhar, a temporada é um desperdício. Não podemos ensinar isso a essas crianças. Nosso objetivo é ser melhor hoje do que fomos ontem.”

Ao abordar o futebol não pelos resultados, mas pela melhoria constante, a visão de Talty é que isso salva em grande parte o Alabama de surpresas embaraçosas. Sem dúvida houve Louisiana-Monroe na primeira temporada de Saban, mas desde então as surpresas foram poucas e distantes entre si. A cada dia sobre melhorias em relação ao dia anterior, há uma probabilidade reduzida de os jogadores jogarem ou jogarem contra escolas menores. Eles vão sofrer “mastigações de bunda” se o fizerem.

Tudo isso nos leva ao recrutamento. Foi guardado por último por dois motivos. Por um lado, Saban foi claro para todos no complexo do Alabama desde o primeiro dia, incluindo faxineiros e secretários, que “Tudo o que fazemos é sobre recrutamento. Tudo o que fazemos.” Alguns responderão que o último é uma afirmação do óbvio, mas há um argumento a ser feito de que o Saban poderia vencer com os recrutas que não valorizam a atenção do Alabama, tão bom é seu “processo”. Mas como já foi detalhado, Saban odeia “jogadores de merda” e acha que bons jogadores também se revoltam com eles.

O interessante é o envolvimento da Saban com o processo de recrutamento. Embora ele deva delegar uma grande quantidade de coleta de informações aos assistentes e coordenadores de recrutamento, Talty relata que Saban tem a “palavra final” e que não há “freelance” entre os assistentes na questão dos jogadores. Ele não está interessado no “melhor atleta” a caminho de encontrar um papel para o mesmo. Saban classifica cada jogador em que a equipe está interessada e recruta com base na necessidade. E ele corteja aqueles que estão no topo do “Big Board” da equipe.

Embora haja consenso sobre os jogadores entre Saban e sua equipe sobre quem são os 15 principais recrutas para o Alabama, Saban está fazendo as ligações para os 15 que ele e sua equipe consideram melhores. Um ano, depois de chegar a um acordo sobre os quinze primeiros, a Saban assinou 12 deles.

O que traz outro grande desafio: quem recrutar? O ponto de Talty aqui é que, embora os treinadores afirmem não observar os rankings de recrutamento e as designações de “5 estrelas”, naturalmente o fazem. Eles tem que. Uma boa classe de recrutamento é importante para o branding, além de ex-alunos que não conhecem futebol acompanharem de perto o ranking. O que fazer se você for Saban?

É uma pergunta razoável porque, como Talty lembra ao leitor, o Alabama não é mais uma “venda” de recrutamento. O melhor programa dos EUA pode escolher recrutas, o que significa que é fácil ser pego em assinar o maior número de “5 estrelas”. É um caminho perigoso. Os fãs de futebol universitário sabem disso. As equipes nem sempre melhoram com os rankings de recrutamento. Talty cita as equipes do ex-técnico de basquete do Villanova, Jay Wright, em declínio após seu primeiro título, e apesar de ter recrutas de classificação mais alta. Talty escreve que a resposta de Saban a esse embaraço de riquezas é “alguns inegociáveis: o jogador deve amar o futebol, deve ter bom caráter e deve estar disposto a se dedicar ao trabalho acadêmico para obter um diploma”. Para evitar perseguir rankings, a Saban fez mais sobre as pessoas. Embora ele possa avaliar um jogador muito rapidamente através do estudo de filmes, Saban exige que seus assistentes e coordenadores de recrutamento avaliar a pessoa sendo recrutado. E mesmo assim Saban não terminou. Ele e sua equipe, em particular, avaliam os jogadores que não contrataram e, o mais importante, procuram o que perderam com jogadores que não contrataram, mas que acabaram brilhando no time de um concorrente.

Na Goldman Sachs, o lema é “prometer pouco e entregar em excesso”. Saban é o mesmo. Ele não faz promessas, não importa o recruta. O wide receiver Julio Jones era tão imperdível quanto eles vêm no ensino médio, mas Saban disse a ele: “Eu adoraria vencer com você, mas vencerei sem você”. Para a Saban, trata-se de mérito. Em suas palavras, “Você não tem direito ao resultado. Você tem direito à oportunidade de chegar ao resultado.” A abordagem de Saban ganha claramente com os jogadores. O Alabama não apenas atrai os melhores recrutas, como eles tendem a se sair bem uma vez em Tuscaloosa. Talty relata que apenas de 2009 a 2021, o Alabama teve jogadores 39 draftado na primeira rodada da NFL. O recorde da USC está prestes a ser quebrado, ao que parece. A questão é, alguém vai se importar? Será que Saban?

As perguntas são feitas porque o futebol universitário mudou. Anteriormente uma temporada de eliminação única, é evidente que o futebol universitário está à beira da profissionalização. O que é triste. Sua tradição era sua vida: rankings semanais que mudavam com derrotas que podiam ser mortais, confrontos interseccionais, fora da conferência, destinados a aumentar os rankings, campeonatos de conferências, seguidos por taças de Ano Novo vinculadas a regiões. E então dias, meses, anos e décadas de debate sobre quem realmente era o número 1. Foi glorioso.

O futebol universitário em breve será duas “superligas”, com as temporadas presumivelmente terminando após os playoffs de 16 equipes. Que terrível. E isso não inclui o pagamento aberto dos jogadores. Podemos ser sérios?

Se ignorarmos as bolsas de vários milhões de dólares concedidas aos jogadores, as instalações que fazem a NFL parecer empobrecida em comparação, acesso aos doadores mais ricos da escola, segurança de emprego vitalícia devido a este último, além de um diploma de alto nível se o jogador não Se não chegasse à NFL, não fizesse jus à bolsa de estudos, ou ambos, qualquer pessoa com pulso sabia que os jogadores estavam sendo pagos. Talty sabe disso, e em um momento de silêncio certamente teria histórias. O NCAA em voz baixa A regra era “mantenha quieto”, que era a regra certa. Onde há talento, sempre haverá dinheiro, mas as regras mantinham os pagamentos razoavelmente razoáveis.

O que isso significava era que os treinadores ainda tinham que recrutar. Não só as guerras de recrutamento faziam parte do que tornava o futebol universitário tão divertido, essas mesmas guerras recompensavam o gênio dos Sabans do mundo. Como Saban disse ao Alabama AD Mal Moore depois que ele o contratou fora do Miami Dolphins: “Eu só quero que você saiba que você contratou um treinador de futebol de merda, mas ninguém vai me recrutar”. Belo. Outro aspecto maravilhoso do futebol universitário que o torna muito mais divertido do que a NFL. Saban ainda será o melhor recrutador com pagamento agora em aberto? Honestamente, o Alabama tem ex-alunos com bolsos tão profundos quanto os da USC, Michigan, Stanford, Texas e Texas A&M? Mesmo assim, onde está a graça se o dinheiro obscurecer a genialidade de Saban?

A aposta aqui é que o futebol universitário está à beira de uma queda em termos de popularidade. Sem dúvida, Saban vai se adaptar, e ele vai porque sabe que “a complacência gera um flagrante desrespeito por fazer o que é certo”. Meu Deus, Saban ficou até bravo depois que o Alabama ganhou seu primeiro título com ele em 2010. E ele deixou os jogadores que retornaram saberem disso.

Qual é o ponto. Saban não é um dinossauro (uma ótima passagem neste livro brilhante), o que significa que ele vai se ajustar. Ainda assim, é uma pena que uma “solução” em busca de um problema falso (“jogadores explorados) barateie a genialidade do maior treinador do mundo. Sobre o “maior treinador”, será difícil para os leitores do livro de Talty concluir qualquer outra coisa ao lê-lo.