Kavita Rajwade sobre a nova era de podcasts na Índia com IVM

Os podcasts eram comuns nos Estados Unidos desde os anos 2000, mas a Índia demorou muito para acompanhar o fenômeno. As pessoas também estavam experimentando podcasts na Índia, mas o mercado não conseguia crescer o suficiente. Quando Amit Doshi e Kavita Rajwade lançaram o IVM como um destino de podcasting, o mercado de podcasts na Índia tinha muito poucos grandes players. Fundada em 2015, a empresa gerenciada agora se orgulha de podcasts populares como Que diabos Navya e Cyrus diz. Outros podcasts do IVM incluem O Treinador de Hábitos, Paisa Vaisa e Shunya Um.

Concordando que eles tinham um mercado para criar antes que pudessem planejar governá-lo, Rajwade diz: “O melhor elogio que eu poderia receber, algo que levarei a sério, é que tornamos o aprendizado divertido. Nossa segunda categoria mais popular é política pública. Nosso objetivo simples era encontrar pessoas inteligentes e criar conteúdo inteligente. Quando começamos, as pessoas nos diziam que era uma ideia estúpida focar no áudio quando os vídeos dominavam o setor. Sabíamos que não tínhamos o dinheiro necessário para a criação de conteúdo de vídeo. Nós nos concentramos em infoentretenimento em vez de entretenimento e usamos nossos ativos da melhor maneira possível”.

Desde o início do IVM, o consumo de podcasts cresceu vertiginosamente – o Relatório de Mídia e Entretenimento 2020 da KPMG registrou um aumento de 29.3% para a Índia em 2020.

Rajwade acrescenta que o conteúdo do filme é sempre a saída mais fácil para obter um melhor envolvimento, mas foi um risco que o IVM correu para ficar longe disso nos primeiros anos. Antes da IVM, Rajwade trabalhou com a Sony Music Entertainment e a Only Much Louder Entertainment.

Falando sobre amarrar algumas das maiores celebridades em seu podcast no ano passado, Rajwade diz: “Uma das razões pelas quais fizemos Que diabos Navya foi (que) eu pensei que as meninas e mulheres indianas não costumam se sentar com nossas avós e conversar sobre assuntos importantes. Elas (as avós) estavam navegando pela vida nas décadas de 1950 e 1960 – elas fizeram o que fizeram naquela época (e deve ter sido uma grande luta). Eram mulheres ardentes. Então, pensamos em fazer com que as três gerações falassem sobre questões como saúde sexual e mental.” O show apresenta a estrela de Bollywood Jaya Bachchan junto com sua filha Shweta Bachchan e sua neta Navya Naveli Nanda.

“Todo mundo conhece Jaya como o ator parlamentar, Shweta é uma ótima pessoa por ter criado uma criança incrível como Navya. Mas queríamos retirá-los de suas imagens públicas e status de celebridade. Então, você pode ouvir três gerações de mulheres falando sobre questões que afetam a vida cotidiana das mulheres.”

O programa trouxe os holofotes dos podcasts como nunca antes, devido à atração do público pelas celebridades envolvidas. Rajwade acredita que o programa fez pelos podcasts o que o OTT fez pelo conteúdo em hindi - abriu uma nova avenida de conteúdo inexplorado. “Foi o nosso grande momento da cultura pop, então foi uma menção no Kaun Banega Crorepati (Versão indiana de Quem Quer Ser um Milionário, apresentada por Amitabh Bachchan). Como uma empresa sem dinheiro que não podia gastar muito em marketing, gostamos desse tipo de marketing.”

Ela acrescenta: “O maior tapinha nas minhas costas foi fazer um show de conteúdo não cinematográfico com pessoas do cinema. Tantas pessoas me ligaram e disseram 'você esqueceu de apresentar Jaya como parlamentar' e eu disse a eles que ela pode ser parlamentar, mas para a neta, ela é apenas a avó. Eu queria fazer mais conversas no espaço seguro das casas. Como mulheres jovens, precisamos desse espaço seguro e quero enfatizar o fato de que esse espaço seguro é sua mãe e sua avó. Com o show de Navya conseguimos fazer isso.”

Tendo trabalhado na indústria da mídia por mais de uma década, Rajwade não era novato em preconceitos e percepções de gênero que muitas vezes bloqueiam o caminho para as jogadoras. No entanto, ela prefere não se concentrar neles. “Meu tempo no IVM foi o mais tranquilo da minha carreira, porque durante meus 10-15 anos de carreira na mídia, fui a única mulher em uma mesa cheia de homens 90% das vezes. Era assustador como a mídia funcionava naquela época. Acredito que a liderança faz muita diferença e aqui no IVM espero trazer essa diferença. A ambição pessoal é muito importante. Conheço muitos homens lutando em seus reinos. Posso não ver a mudança que desejo neste mundo, mas estou fazendo o meu melhor, talvez para a próxima geração.”

(Esta conversa foi editada e condensada para maior clareza)