Últimos vinte anos esclarece a chamada para o imposto sobre lucros inesperados.

Quando os lucros relatados pelas empresas de petróleo e gás são grandes, eles podem ser realmente grandes. Assim, o segundo trimestre de 2022 viu a gigante do petróleo bp ganham US$ 8.45 bilhões (bilhões). Estes são os segundos maiores lucros da história da empresa – para o segundo trimestre, o segundo trimestre.

Este não é um esforço individual, já que outras grandes como Shell e Exxon Mobil também obteve lucros recordes. Juntas, as cinco grandes empresas faturaram US$ 50 bilhões no segundo trimestre, até mais de US$ 40 bilhões em 2008, quando o preço do petróleo saltou para US$ 147/barril (Figura 1). É toda a gama de preços que aumentou o lucro desta vez – petróleo bruto, gás natural e margens de refino.

Bilhões de bp dólares que vieram e se foram.

Vejamos alguns recentes histórico de negócios envolvendo bp. Em 1998 a bp se fundiu com a Amoco, em um negócio avaliado em US$ 48 bilhões, o maior no negócio de petróleo até então. Apenas dois anos depois, a bp adquiriu a Arco por US$ 26 bilhões para formar uma empresa leviatã.

Na década de 2000, a bp fez grandes progressos na produção de petróleo em águas profundas no Golfo do México, com base em quatro centros chamados Atlantis, Mad Dog, Na Kika e Thunder Horse. Uma emocionante onda recente de projetos inclui uma expansão de US$ 1.3 bilhão da Atlantis, uma segunda extensão da Thunder Horse para adicionar 50,000 bopd, além de uma peça de US$ 9 bilhões em Mad Dog 2 que deve produzir 140,000 bopd de 14 novos poços até 2022.

Em abril de 2010, uma plataforma de perfuração chamada Deepwater Horizon explodiu e afundou com a morte de 11 homens que trabalhavam no prospecto Macondo da bp. O Bp acabou pagando US$ 56 bilhões para retificar o desastre.

Em 2018, a bp pagou US$ 10.5 bilhões por propriedades de xisto da BHP em bacias terrestres ricas em petróleo nos EUA – o maior negócio da bp em vinte anos.

.

Uma empresa integrada de energia.

O CEO anterior da bp, Bob Dudley, foi instalado em 2010 e imediatamente teve que lidar com o desastre da Deepwater Horizon, quando a empresa estava à beira do colapso.

Em 2020, o novo CEO Bernard Looney, foi confrontado com a pandemia de Covid e definindo uma transição energética.

Em 2020, a bp reinventou-se como uma empresa integrada de energia, conforme resumido no seu Energy Outlook 2020. Recolheram muitos dados de energia e analisaram as estatísticas.

Uma previsão era que a produção de petróleo e as emissões de gases de efeito estufa (GEE) de energias fósseis atingiram o pico em 2019. Outra era que petróleo e gás ainda seriam 36% da energia mundial em 2050.

A Bp tem um portefólio forte na área de upstream, mas tem vindo a evoluir de forma constante para a transição para as energias renováveis. Eles estão acelerando os gastos em negócios que não são petróleo e gás. Um objetivo declarado é ser neutro em carbono até 2050.

O mais recente empreendimento renovável da bp é o Teesside hidrogênio, referindo-se a um polo industrial na costa nordeste da Inglaterra.

O projeto Teesside da bp está de acordo com os objetivos do governo do Reino Unido. Combinados, HyGreen e H2Teesside poderiam gerar 1.5 Gw de produção de hidrogênio e entregar 30% da meta do governo de 5 Gw até 2030.

A Bp está estabelecida em projetos solares e eólicos nos EUA. Eles adicionaram 9 Gw de energia solar e antecipam retornos financeiros de 8-10%. A meta da Bp é 50 Gw de energias renováveis ​​globais de todos os tipos até 2030.

A bp tem uma meta global de 50 Gw de eletricidade renovável líquida até 2030, em comparação com apenas 3.3 Gw instalados em 2020. Essa meta é um exagero, mas conhecendo a visão e a resiliência da bp, você não gostaria de apostar contra ela.

Os números do lucro.

No segundo trimestre bp fez $ 8.45 b (Figura 2). Este é inferior ao outros quatro super-majors: A Exxon-Mobil faturou US$ 14.8 bilhões e a Shell faturou US$ 12.2 bilhões (Figura 1).

Desde 2010, houve três grandes desistências de lucro no gráfico bp acima. O primeiro, em 2010, foi o desastre da Deepwater Horizon. A segunda, em 2020, foi a pandemia de Covid.

A terceira, em 2022, foi uma baixa de US$ 24.3 bilhões para saindo de sua joint venture com a produtora de petróleo Rosneft, após a invasão russa da Ucrânia. O CEO Looney foi membro do conselho da produtora russa Rosneft até fevereiro de 2022.

Imposto sobre lucros inesperados.

Uma perspectiva mais ampla é útil. Os cinco super-majors são Exxon Mobil, Shell, ChevronCVX
, TotalEnergies e bp (Figura 1). Entre o segundo trimestre de 2 e o primeiro trimestre de 2003, as cinco grandes empresas tiveram um lucro médio de US$ 1 bilhões/trimestre. São US$ 2015 b/ano ou US$ 25 b/ano para cada empresa – se todas as cinco obtiverem o mesmo lucro para ilustrar um ponto.

Entre o segundo trimestre de 2 e o primeiro trimestre de 2015, as cinco grandes empresas tiveram um lucro médio de US$ 1 b/trimestre. São US$ 2021 bilhões/ano ou US$ 10 bilhões/ano para cada empresa – se todas obtiverem o mesmo lucro. Esses números mostram para este período de 40 anos, os lucros totais caíram 8% para permanecer apenas 6% do que eles tinham sido no período anterior e mais longo de 60 anos.

Outro atrativo é a desistência em 2020 quando durante 4 trimestres os lucros totais foram abaixo de zero ou apenas ligeiramente acima de zero.

Um ponto de vista mais amplo, como este, argumenta contra a imposição de um imposto sobre lucros inesperados – que geralmente são temporários. Se tal imposto for considerado, ele deve ser baseado em médias de lucro de duração mais longa.

Fonte: https://www.forbes.com/sites/ianpalmer/2022/08/12/bp-and-other-super-majors-last-twenty-years-clarifies-call-for-windfall-profits-tax/