Engenheiro mecânico para gerenciar talentos em Bollywood e além: a jornada de Vijay Subramaniam

O fundador e CEO do grupo Collective Artists' Network, Vijay Subramaniam, administra uma das agências de gerenciamento de talentos mais completas da Índia. Em entrevista exclusiva, ele fala sobre sua jornada e os desafios envolvidos. Seja se casando com sua primeira namorada ou decidindo não fazer uma única entrevista de colocação no campus depois de concluir a engenharia mecânica, Subramaniam sempre teve certeza das coisas que queria na vida. Ele credita isso à sua educação e ao fato de seu pai ter sido um oficial do exército.

A empresa indiana de gerenciamento de talentos Kwan foi rebatizada como Collective Artists 'Network com Dhruv Chigopekar e Subramaniam como cofundadores em 2021. Eles também trabalharam juntos na Kwan. Kwan foi fundada por Anirban Das Blah em 2009 e Madhu Mantena, juntamente com Subramanium e Chitgopekar, foram os membros fundadores da agência. Blah e Subramaniam também trabalharam juntos na Globosport Entertainment de Mahesh Bhupathi. Kwan fez uma joint venture com a empresa de entretenimento e esportes Creative Artists Agency (CAA), com sede em Los Angeles, em 2012 e, em 2016, comprou as participações da CAA, assumindo a joint venture. A agência agora trabalha em diversas áreas de entretenimento, incluindo filmes, shows, música, esportes e criadores de conteúdo digital.

Subramaniam conta que sempre gostou de entretenimento e foi baterista de heavy metal durante sua juventude em Bangalore. “Foi assim que entrei no entretenimento. Também estagiei na Globosport. No terceiro ano de engenharia mecânica, entendi que essa não é minha vocação. Não me sentei para uma única entrevista de colocação no campus. Eu estava muito claro que queria uma carreira no entretenimento. Depois da Globoesporte, montei uma empresa que depois se reestruturou como Rede Coletiva de Artistas em 2018. Não atuo nas cinzas, atuo no absoluto e deixei claro, mesmo quando minha banda acabou, nunca fui para alguém mais. Sou um eterno leal."

Subramaniam diz que a gestão de talentos é muito diferente agora do que era. Agora, é muito mais do que simplesmente ser a ponte entre celebridades e anunciantes. “Trata-se de construir empresas em torno de pessoas criativas. Existe a parte de vendas e marketing, e ambas as coisas precisam funcionar lado a lado. A criação de valor também precisa funcionar da perspectiva das finanças, bem como do legado. Não é mais corretagem, como costumava ser. Lidamos com isso como um ofício, tratamos nossos clientes como empresas.”

Falando sobre a concorrência no negócio, Subramaniam é lembrado de que empresas de produção como a Sony e a Yash Raj Films diversificaram a gestão de talentos, mas ele parece menos incomodado. “Para ser honesto, a comparação está errada. É como comparar Myntra e Flipkart. Meu negócio não é apenas filmes, isso é apenas uma parte. Alguém como Yash Raj pode competir na vertical de celebridades do cinema, mas temos tantas outras verticais. Temos uma plataforma de tecnologia digital, uma plataforma de mídia social, também temos verticais de esportes e música. Podemos ter empresas competindo conosco em verticais, mas não em horizontais. Estamos liderando o ataque, somos os primeiros colocados. Na verdade, com nossa plataforma de criação de conteúdo, estamos definindo a economia do criador ao mesmo tempo em que construímos a melhor agência do país.”

Ele acrescenta que sua agência também ajuda os clientes a diversificar seus talentos e habilidades. Temos acesso aos melhores anunciantes do país. Temos escritórios em 11 cidades fora das metrópoles (na Índia). Estamos nos conectando com pequenos empreendimentos e olhando para a economia do criador de forma diferente. Não se trata apenas de casar um post no Instagram com a marca. Estamos nisso para melhorar o mercado. Temos um programa claro para aprimorar as habilidades dos criadores. Recentemente fizemos um workshop sobre saúde mental, temos workshops sobre habilidades como criar tutoriais de beleza, por exemplo.”

(Esta conversa foi editada e condensada para maior clareza).

Fonte: https://www.forbes.com/sites/swetakaushal/2023/01/22/mechanical-engineer-to-managing-talent-in-bollywood-and-beyond-vijay-subramaniams-journey/