Saúde mental, a economia da deficiência e o futuro do trabalho

Se aprendemos alguma coisa nos últimos dois anos e meio, é o fato de que a Covid acelerou as mudanças culturais que estão impactando o futuro do trabalho. Palavras como vulnerabilidade, gentileza, empatia e segurança psicológica estão se tornando comuns no dia a dia dos negócios. Neste momento de transição, os funcionários estão reconhecendo que a responsabilidade organizacional vai muito além de apenas um salário fixo, mas sim o desejo de as empresas ajudarem a apoiar iniciativas de saúde mental que defendem o crescimento e destacam o bem-estar dos funcionários como central para o crescimento central de qualquer organização.

Ao discutir a emergente Economia da Deficiência, uma das áreas mais complexas e multifacetadas está centrada nas deficiências não aparentes que englobam o domínio da saúde mental e do bem-estar. Como vimos o Covid causar estragos em uma força de trabalho global que está apenas tentando se manter à tona, também estamos testemunhando uma mudança radical em todo o ecossistema corporativo respondendo a essa crise de várias maneiras. Primeiro, a discussão sobre saúde mental, que já foi considerada um tabu nos corredores da cultura corporativa, agora emergiu como um componente essencial do desenvolvimento de um negócio próspero. Em segundo lugar, as empresas estão começando a explorar mais profundamente a designação de pessoal que enfatize a importância da saúde mental e do bem-estar em pé de igualdade com qualquer outra estratégia de negócios em toda a empresa. Empresas como a Vayner Media, onde Claude Silver atua como Chief Heart Officer, é uma organização que está à frente da curva e identifica que o poder das habilidades sociais não é apenas importante para a dinâmica interna da empresa, mas está definindo as tendências para o futuro de técnicas de negócios que são fundamentais para a economia digital dos 21^st Century.

Uma referência importante nas áreas de saúde mental e bem-estar que descreve a tendência ascendente das necessidades pode ser vista no mercado de aplicativos. Os dados sugerem que o mercado de aplicativos de saúde mental chegará a US$ 17.5 bilhões até 2030, indicando que a necessidade de serviços de saúde mental em todas as formas está se tornando uma parte essencial da vida cotidiana. À medida que o futuro do trabalho continua a evoluir e as necessidades dos funcionários estão mudando em tempo real, as preocupações com a saúde mental precisam ser incorporadas à equação. A liderança sênior deve repensar a posição de uma empresa em termos de como eles consideram seu relacionamento com sua força de trabalho. Enquadrar a saúde mental como um fator-chave para o sucesso dos negócios muda todo o teor da vida corporativa não apenas do ponto de vista gerencial, mas eleva o valor do cuidado como uma peça vital do quebra-cabeça para uma estratégia de pessoas mais abrangente.

Embora o mundo do trabalho esteja em constante mudança, é importante examinar mais de perto a nomenclatura em torno da saúde mental e conectar os pontos ao motivo pelo qual isso é tão importante para a liderança sênior. À medida que as empresas iniciam suas políticas de retorno ao trabalho, elas se deparam com atritos reais, entre eles estão as questões fundamentais, o que é flexibilidade de trabalho e que tipo de cultura de trabalho é correta individual e coletivamente como organização? Essas são perguntas desafiadoras, mas é importante oferecer algumas reflexões que ajudarão a orientar a liderança sênior nesse período tumultuado. Primeiro, a linguagem da saúde mental deve ser padronizada em todos os comunicados da empresa. A construção de um ambiente estimulante trará uma tremenda moeda e percorrerá um longo caminho para ganhar confiança e, finalmente, um nível de segurança psicológica que, para muitos funcionários, é um pilar fundamental para esse novo ambiente de trabalho. Em segundo lugar, a liderança deve adotar o cuidado como elemento central do crescimento econômico. Reconhecer a saúde mental e o bem-estar dos funcionários como fonte de motivação, desenvolvimento profissional e, em última análise, adesão corporativa é o caminho para a confiança. É esse elemento de confiança que serve como direção para redefinir o futuro do trabalho como o conhecemos.

Ao marcar o mês da Conscientização da Saúde Mental, é importante destacar a emergente Economia da Deficiência como um canal para revelar algumas das principais tendências desse subconjunto de mercado, mas também ampliar a importância crítica de como ela pode definir a cultura corporativa da era digital. Nos próximos A mentalidade importa colunas vamos nos aprofundar nesse novo propósito da saúde mental e discutir soluções mais granulares de como enfrentar os desafios desse novo ambiente de trabalho para encontrar um maior senso de equilíbrio.