Depois de puxando papéis abertos em suas divisões Office e Windows e deixar ir de uma parte de sua força de trabalho de 180,000 pessoas em julho, a Microsoft fez cortes adicionais esta semana. Essa rodada de demissões foi concentrada em seu grupo Modern Life Experiences (MLX), um dos grupos responsáveis pela P&D de projetos com foco no cliente na empresa. De acordo com postagens no LinkedIn, as demissões recentes também afetaram os recrutadores contratados em vários locais, incluindo Chicago.
Não está claro quantos funcionários foram demitidos. Quando contatado para comentar, um porta-voz da Microsoft se recusou a fornecer detalhes, mas não negou que as demissões haviam ocorrido.
Espalhado por cidades, incluindo Vancouver e São Francisco, o grupo MLX da Microsoft surgiu através da empresa em 2015 aquisição da Mobile Data Labs, a empresa por trás do MileIQ, que na época era um dos aplicativos de rastreamento de milhagem mais populares para obter deduções e reembolsos. Depois de passar vários anos ajustando o MileIQ sob a Microsoft, a equipe expandiu seu foco, em parceria com o grupo de Segurança da Família da Microsoft para construir a primeira versão do Aplicativos de segurança familiar para iOS e Android.
Uma mudança de executivos em fevereiro de 2020 colocou Eran Megiddo, CVP de Produto e Educação do Windows, à frente do grupo de Educação da MLX e da Microsoft. O ex-CTO do Mobile Data Labs Max Wheeler, que ingressou na Microsoft após a aquisição, permaneceu - e ainda permanece - diretor de engenharia.
Em junho de 2020, o grupo MLX lançou Dinheiro no Excel, um modelo que permite que os usuários do Excel conectem automaticamente contas bancárias, de cartão de crédito, investimentos e empréstimos ao Excel para receber informações personalizadas. (O Money in Excel está programado para ser encerrado em 30 de junho de 2023, segundo a um artigo de suporte.) A equipe também foi responsável por incubar “novas experiências inovadoras para o cliente” para famílias no Windows, Xbox, dispositivos móveis e na Web, de acordo com um trabalho relevante postagem.
Ao mesmo tempo, a MLX fazia parte de uma esforço mais amplo dentro da Microsoft para reconquistar os consumidores concentrando-se em produtos e serviços “prosumer”, incluindo serviços voltados para a família. Em rápida sucessão, a Microsoft introduziu um “Modo crianças” para a funcionalidade Edge e equipes centradas no consumidor, bem como assinaturas pessoais para o Microsoft 365. Um grupo multifuncional, o Modern Life Planning foi encarregado de trabalhar na precificação, estratégia, parcerias e aquisições para expandir ainda mais os negócios do consumidor.
Se as demissões do grupo MLX sinalizam uma mudança na estratégia é uma questão em aberto. Mas o que está claro é que a Microsoft não atendeu às expectativas em seu trimestre fiscal mais recente, enfrentando os ventos contrários de queda na demanda do consumidor e desacelerações na produção de PCs.
“À medida que administramos este período, continuaremos a investir no crescimento futuro, mantendo foco intenso na excelência operacional e disciplina de execução”, disse a CFO da Microsoft, Amy Hood, durante os ganhos da empresa no quarto trimestre de 4 em julho.
Fonte: https://finance.yahoo.com/news/microsoft-makes-further-cuts-focused-214654122.html