Esta história faz parte da cobertura da Forbes dos mais ricos da Índia em 2022. Veja a lista completa SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA.

A família murugapaA , composta pelos descendentes de terceira a sexta geração do industrial indiano AM Murugappa Chettiar, viu sua fortuna combinada aumentar 23%, para US$ 5.8 bilhões nos últimos 12 meses, impulsionada pelos fortes lucros do grupo. Agora, seu diversificado grupo homônimo, com um portfólio que abrange agricultura, engenharia e serviços financeiros, está planejando voltar a girar no mercado de veículos elétricos da Índia.

Lucro líquido na sede de Chennai Grupo Murugappa subiu 23%, para 55.2 bilhões de rúpias (US$ 693 milhões) com receita de 547.2 bilhões de rúpias no ano encerrado em 31 de março. receita. De olho no setor de mobilidade em rápido crescimento, a fabricante de bicicletas e tubos de aço está se mudando para veículos elétricos com um investimento de 2022 bilhões de rúpias. Em setembro, lançou o triciclo elétrico Montra Electric por meio de sua recém-criada subsidiária, Mobilidade Limpa TI. O impulso é sua segunda tentativa de causar impacto no mercado de veículos elétricos, após o lançamento malsucedido de uma scooter elétrica em 2008.

“Os veículos elétricos se tornarão a norma nos próximos 20 anos”, disse o presidente da Tube Investments, Arun Murugappan, no mês passado em Chennai. “E os triciclos elétricos são um dos segmentos com maior potencial de crescimento.” O mercado está projetado para atingir quase US$ 2 bilhões até 2027. Ainda assim, a TI está entrando em um espaço lotado onde o colega lister Anand Mahindra'S Mahindra elétrica possui uma presença de destaque.

Os primeiros Montras serão entregues em outubro, diz a empresa, com tratores e caminhões elétricos em seguida. Já investiu 4 bilhões de rúpias para comprar uma participação de 70% em uma empresa de tratores eletrônicos com sede em Hyderabad, E-Mobilidade Celeste, em março e uma participação de 65% na empresa de caminhões elétricos com sede em Gurgaon, IPL Tecnologia Elétrica, em julho.