NBA e NBPA adiam oficialmente o prazo de exclusão do CBA para fevereiro

A NBA e a Associação Nacional de Jogadores de Basquete originalmente tinham até 15 de dezembro para optar por não participar do acordo coletivo de trabalho da liga. Atualmente, está programado para durar até a temporada 2023-24, mas se algum dos lados desistir, o CBA expirará em 30 de junho.

Na sexta-feira passada, os dois lados concordaram em princípio em adiar o prazo de opt-out até fevereiro, de acordo com a ESPN Adrian Wojnarowski. Na quarta-feira, eles anunciou que eles "concordaram mutuamente" em movê-lo de volta para 8 de fevereiro.

O maior ponto de discórdia nas negociações até agora parece ser a pressão da NBA por um “limite superior de gastos“—em outras palavras, um teto salarial rígido.

De acordo com o atual acordo coletivo de trabalho, as equipes podem exceder o teto salarial usando certas exceções, como os direitos do Bird ou a exceção de nível médio para assinar ou recontratar agentes livres. A única maneira de os times ficarem limitados - ou seja, eles não podem cruzar o avental de impostos de luxo em nenhum momento pelo restante do ano da liga - é contratando um jogador usando a exceção de nível médio de não contribuinte ou semestral exceção ou adquirir um jogador por meio de um sinal e troca.

Os detalhes da proposta da NBA ainda não vazaram, então não está claro se o limite superior de gastos proposto seria equivalente ao atual avental de impostos de luxo ou definido em um valor maior (ou menor). Independentemente disso, parece ser um obstáculo para o NBPA, como também foi nas negociações anteriores da CBA.

As Sports Illustrated's Howard Beck observou no final de outubro, a NBA normalmente apresenta algum tipo de proposta de limite máximo no início das negociações da CBA, apenas para o sindicato derrubá-la. No entanto, o insider de longa data da NBA Marc Stein escreveu recentemente que, desta vez, “não parece ser o impulso de balão de teste usual para um limite de gastos rígidos que a NBA costuma flutuar em negociações anteriores e, de repente, cair para obter concessões em outras áreas”.

Com o Golden State Warriors, Los Angeles Clippers e Brooklyn Nets acumulando notas fiscais de luxo de nove dígitos, alguns grupos de proprietários de equipes estão expressando preocupação com sua capacidade de acompanhar seus colegas com muito dinheiro. Um hard cap teoricamente poderia ajudar até mesmo o campo de jogo de gastos entre equipes de grandes e pequenos mercados, embora não haja garantia de que funcionaria dessa maneira.

“Além da NBPA, também há ceticismo entre os mercados menores da NBA, que temem que um limite máximo de gastos não consiga criar a paridade competitiva que a liga espera alcançar, fazendo com que equipes de mercados menores bem construídas tenham que dividir núcleos de disputando talentos, apesar da disposição de entrar no imposto de luxo”, relatou Wojnarowski em outubro.

Embora o hard cap possa ser o maior obstáculo entre os dois lados, provavelmente não é o único. A NBA está “trabalhando em um plano de 'suavização' para aumentar gradualmente a escalada inesperada de receita no acordo de mídia iminente da liga, o que evitaria uma repetição do pico de limite em 2016 que recompensou desproporcionalmente uma classe de agentes livres e equipes selecionadas, ” de acordo com Wojnarowski.

Os atuais contratos de TV da NBA com a ESPN e a Turner Sports devem expirar após a temporada 2024-25. Março passado, Jabari Jovem relatou à CNBC que a liga estava buscando um "pacote de direitos de 75 bilhões, acima de seu acordo de $ 24 bilhões, que paga $ 2.6 bilhões por ano".

Antes dos atuais acordos de TV começarem, o liga proposta reduzir artificialmente os valores do teto salarial e distribuir o excesso de renda relacionada ao basquete uniformemente entre todos os jogadores. A NBPA rejeitou a proposta, o que levou a um pico histórico de US$ 24 milhões que permitiu que o Golden State Warriors contratasse Kevin Durant e ajudou a prolongar sua dinastia.

Os Warriors e Durant não foram os únicos a se beneficiar do pico de cap, no entanto. Nicolas Batum (cinco anos, $ 120 milhões), Hassan Whiteside (quatro anos, $ 98.4 milhões), Harrison Barnes (quatro anos, $ 94.4 milhões), Chandler Parsons (quatro anos, $ 94.4 milhões), Ryan Anderson (quatro anos, $ 80 milhões), Joakim Noah (quatro anos, $ 72.6 milhões), Luol Deng (quatro anos, $ 72 milhões), Bismack Biyombo (quatro anos, $ 70 milhões) e Timofey Mozgov (quatro anos, $ 64 milhões) estavam entre os agentes livres que assinaram contratos que se tornaram albatrozes antes mesmo da tinta secar.

Enquanto a classe de agente livre de 2016 lucrou, os agentes livres nos anos seguintes descobriram que o mercado era muito mais frio. Embora o teto salarial aumentasse a cada ano, as equipes passaram de 12 contratos no valor de $ 80 milhões ou mais em 2016 para apenas seis em 2017 e cinco em 2018. Gordon Hayward (Utah para Boston) e LeBron James (Cleveland para LA Lakers) foram os únicos dois desse grupo a trocar de time nas entressafras de 2017 e 2018.

Suavizar os efeitos do limite dos novos acordos de TV faz sentido do ponto de vista patrimonial, mas o sindicato dos jogadores recuou na proposta original em 2015.

“A proposta que a liga apresentou … esvaziaria artificialmente o teto salarial”, disse a então diretora executiva da NBPA, Michele Roberts, à ESPN. Brian Windhorst no momento. “E isso, é claro, significava que os salários dos jogadores não aumentariam tanto quanto de outra forma, não fosse o alisamento.

Tendo visto como a entressafra que se seguiu se desenrolou, talvez a NBPA seja mais receptiva a uma proposta de suavização desta vez. No entanto, o sindicato dos jogadores pode tentar extrair uma concessão da liga em outro lugar em troca de aceitá-la.

Os dois lados também estão discutindo se devem acabar com a regra “um e pronto”, que proíbe os jogadores de entrar no draft da NBA logo após o ensino médio, de acordo com Wojnarowski. Além disso, a liga quer encontrar “mecanismos para incentivar os melhores jogadores a participar de mais jogos da temporada regular, criando uma competição mais acirrada e maior valor nos acordos de direitos de mídia da liga”, segundo Wojnarowski. (Os dois lados também devem ajustar a liga regras de extensão arcaicas, particularmente com o teto salarial previsto para subir na próxima meia década.)

O escritório da liga e a NBPA “prometeram reprimir os vazamentos” em relação às negociações da CBA, de acordo com Windhorst, então os detalhes podem ser escassos até que os dois lados cheguem a um acordo. As equipes terão que levar em consideração a incerteza de longo prazo sobre possíveis mudanças nas regras da liga em seus planos de prazos comerciais.

Salvo indicação em contrário, todas as estatísticas via NBA.com, PBPStats, Limpando o vidro or Referência de basquete. Todas as informações de salário via Spotrac or RealGM.