Golden State Warriors da NBA planeja ser mais do que um time de basquete

Os Golden State Warriors estão voltando aos negócios.

Após dois anos de desafios pandêmicos, a franquia da NBA retomou seu plano de se tornar a franquia esportiva mais valiosa do mundo. Os Warriors estão avaliados em mais de US$ 5 bilhões, de US$ 3.5 bilhões valor antes da pandemia e projetado para eclipsar US $ 700 milhões em receita este ano, de acordo com pessoas familiarizadas com as finanças da equipe.

O clube tem um plano para impulsionar o crescimento que inclui um novo fluxo de caixa no lançou a Golden State Entertainment divisão. O empreendimento segue esforços semelhantes na implantação de uma troca interna de ingressos, uma parceria com uma empresa de criptomoedas e alavancagem do setor de blockchain para lucrar com NFTs, ou tokens não fungíveis.

Tudo apenas dois anos depois que os Warriors se mudaram para o $ 1.4 bilhão Chase Center em San Francisco, onde a equipe monetiza os imóveis ao redor e mantém um inquilino e sócio de capital em Uber.

O presidente e diretor de operações da equipe, Brandon Schneider, diz que os projetos são fundamentais para se tornar uma força fora da quadra de basquete como ela é.

"Disney começou como um parque temático”, disse Schneider à CNBC. “Os Warriors começaram como um time de basquete. Veja o que a Disney se tornou e o que os Warriors estão se tornando.”

Schneider falou com a CNBC em 14 de abril, um dia removido de seu primeiro aniversário de ser anunciado presidente do Warriors. Ele assumiu o cargo do executivo de longa data Rick Welts, que se aposentou no ano passado.

Ele disse que o objetivo do Warriors é se transformar em “líderes globais em experiências e entretenimento”. E acrescentou que a organização “alavancaria a força da marca” e inovaria em tecnologia “porque estamos na Bay Area, o epicentro tecnológico do mundo”.

Se a estratégia dos Warriors der certo, pode posicionar a equipe para superar o New York Knicks como a franquia mais valiosa da NBA.

Os Knicks são avaliados em US$ 5.8 bilhões e ficou em terceiro lugar na Forbes' time esportivo mais valioso lista atrás do Dallas Cowboys da NFL, no valor de US $ 6.5 bilhões, e o New York Yankees da MLB, no valor de US $ 6 bilhões. Os Warriors estão em sexto lugar.

“Com a trajetória em que eles estão e o esforço que eles colocam na franquia, isso não me surpreenderia”, disse o especialista em avaliação esportiva Bryce Erickson, vice-presidente sênior da consultoria Mercer Capital. “Eu certamente acho que é possível.”

As avaliações de esportes são muitas vezes infladas e amplamente hipotéticas – exceto vendas formais e públicas. Os especialistas usam múltiplos de receita e adicionam receita operacional, ajustada para compartilhamento de receita e quaisquer outros ativos vinculados ao clube que possam incluir imóveis para chegar a um número.

Mas deixando de lado as altas avaliações, os Warriors já estão superando a concorrência: em 2021, os Warriors lideraram a NBA em receita relacionada ao basquete com US$ 474 milhões em 2021, segundo a Forbes. Enquanto isso, a receita dos Knicks caiu de US$ 421 milhões para US$ 472 milhões, provavelmente resultado de perdas relacionadas à pandemia.

Adicione a receita de outros eventos no Chase Center e outros fluxos de receita nascentes do Warrior, e a receita da equipe se acumula muito mais.

Andrew Lustgarten, presidente e executivo-chefe da Esportes no Madison Square Garden – a holding por trás dos Knicks – disse que a empresa está de olho no jogo esportivo como uma oportunidade de gerar receita.

A equipe fechou acordos com Caesars e MGM depois que Nova York cancelou o jogo esportivo. A Califórnia ainda não legalizou a prática.

“A MSG Sports tem inúmeras oportunidades de crescimento em seus negócios e marcas”, disse Lustgarten em comunicado à CNBC. “O portfólio dos Knicks tem uma tremenda vantagem em várias áreas-chave, incluindo emissão de ingressos, hospitalidade premium, patrocínio de emblema de camisa, expansão de patrocínios em mercados internacionais e nossas novas apostas esportivas móveis e parcerias de criptomoedas.”

Erickson disse que “benefícios de localização e benefícios de tamanho de mercado” podem ajudar os Warriors a enfrentar os Knicks em receita. Ele fez referência à série da HBO "Winning Time", que narra a ascensão do Los Angeles Lakers à proeminência na década de 1980, por trás da inovação.

“As coisas mudam”, disse Erickson. “Antes de (Jerry Buss) comprar o time, o que eram os Lakers? Eles eram uma franquia em dificuldades em uma liga em dificuldades. E o timing deles foi impecável. Então, quem pode dizer que mais de 40 anos depois, os Warriors não podem ter o mesmo efeito? Não há nada para dizer que eles não poderiam, particularmente do ponto de vista econômico.”

Questionado se os Warriors estão buscando o melhor lugar de avaliação nos esportes, um humilde Schneider minimizou a missão.

“Pensamos muito mais do que isso”, disse ele. “Eu entendo por que as pessoas se concentram nisso e por que é interessante, mas (os proprietários Joe Lacob e Peter Guber) – eles nunca vão vender os Warriors. Então, em termos do que um terceiro quer valorizar nossa organização, esse não é nosso foco.”

Espera-se que a nova divisão GSE dos Warriors crie conteúdo interno em parceria com a Mandalay Entertainment, uma empresa fundada por Guber. A GSE produzirá documentários, lançará um novo single com a estrela do K-pop Bambam e explorará festivais de música.

Mas o mais importante, a GSE alinha os Warriors com a receita futura de licenciamento de gigantes de streaming como Apple, que este ano conteúdo esportivo bem-vindo em sua plataforma, e Netflix, que precisará ser criativo para resolver um problema de assinante.

“Estamos no negócio de conteúdo há muitos anos”, disse Schneider. Os Warriors já ajudam a NBA a quebrar recordes de audiência na TV. “Estamos pensando muito no direto ao consumidor.”

Em fevereiro de 2022, os Warriors lançaram o SuiteXchange, uma plataforma de troca de ingressos para suítes de luxo dentro do Chase Center. Ele aproveita a tecnologia blockchain e permite que a equipe capture dados e taxas de transação.

“Achamos que o Suite Exchange pode se tornar o Stub Hub ou Ticketmaster das suítes”, disse Schneider. “Isso é apenas arranhar a superfície.”

Schneider disse que os Warriors estão discutindo com outros clubes para usar o serviço, mas não revelou as equipes devido a questões de privacidade.

“Este é apenas o começo do começo”, disse Schneider, referindo-se a um lema usado pelos donos da equipe. “Isso se tornou um mantra para nós.”

A equipe também ultrapassou US$ 2 milhões em vendas de NFT e, no início deste mês, aprofundou sua parceria com a plataforma de criptomoedas FTX, que concordou com um acordo de patrocínio global de US$ 10 milhões com o clube em dezembro.

A FTX revelou uma coleção que apresenta 3,000 NFTs, um dos quais inclui dois ingressos para cada jogo de playoff em casa. Os NFTs são vendidos por US$ 499 cada.

Schneider disse que, desde que os Warriors sejam criativos e incluam “as experiências certas, a receita vem”.

Sob o mandato de 11 anos de Welts, os Warriors superou o Los Angeles Lakers como o segundo time mais valioso da NBA.

Welts disse que pelo menos parte desse sucesso se deve ao astro da franquia Stephen Curry, que levou os Warriors a três títulos desde 2015 e se tornou o rosto da NBA.

“Quando seu melhor jogador não é apenas o atleta e o talento que ele é, mas também a pessoa que ele é, você tem uma grande vantagem na tentativa de criar algo especial”, disse Welts à CNBC em 2019.

Schneider prometeu que a organização protegeria e continuaria a aprimorar sua principal atração – o time de basquete.

Os Warriors têm a maior folha de pagamento da NBA, gastando mais de US$ 180 milhões em sua lista de 2021-22, enquanto busca o quarto título da NBA nos últimos oito anos. O clube recebeu de volta a estrela da franquia Klay Thompson nesta temporada. Draymond Green ainda está causando estragos. E parece que os Warriors têm uma estrela em ascensão em Jordan Poole.

Em 2021, os Warriors concordaram com uma extensão de quatro anos com Curry. O acordo começa na próxima temporada e paga ao jogador de 34 anos um valor médio anual, ou AAV, de US$ 53 milhões por temporada, de acordo com Spotrac, um site que rastreia contratos esportivos.

“Temos um plano e queremos ser consistentemente bons, queremos investir”, disse Schneider. “E temos sorte de ter um grupo de proprietários que está disposto a investir tanto no que fazemos dentro e fora da quadra. Isso é crítico e nos dá uma vantagem competitiva.”

E com Curry preso, o recurso de mídia do emblema da camisa da equipe pode estar prestes a quebrar outro recorde de patrocínio da NBA.

O contrato dos Warriors com a empresa de comércio eletrônico Rakuten expira em 2023 e supostamente paga à equipe cerca de US$ 20 milhões anualmente. Não está claro o que os Warriors estão procurando por um preço de renovação, mas para comparação, o Brooklyn Nets conseguiu um acordo de US $ 30 milhões por ano, alto nível da liga para seu patch em 2021 com a plataforma de negociação on-line WeBull.

Questionado sobre onde os Warriors querem estar em 2030, Schneider disse: “Ganhar campeonatos, fazer grandes coisas na comunidade e continuar a aumentar nossa base de fãs global”.

“Quando estávamos construindo o Chase Center, conversamos sobre nos transformar em uma empresa de esportes e entretenimento que tinha um time de basquete muito bom como peça central”, disse ele.