Netflix-Ubisoft, Disney-Nintendo e as fusões de mega mídia que não precisamos

A consolidação está acontecendo em toda a indústria de videogames, com grandes editoras devorando os menores quase mensalmente, e muitas vezes pode parecer que estamos caminhando para um futuro em que todos os videogames são publicados pela Microsoft, Sony, Nintendo ou Embracer Group.

Mas uma nova previsão diz que a consolidação pode começar a assumir uma forma diferente. da Bloomberg Lucas Shaw acredita que as próximas grandes fusões serão entre serviços/estúdios de TV e empresas de jogos. Assim, eles começarão a comprar um ao outro para oferecer maior sinergia.

Aqui está o que Shaw diz sobre o futuro potencialmente mesclado do entretenimento:

“Uma empresa de jogos compra uma empresa de TV ou uma empresa de TV compra uma empresa de jogos. Toda grande empresa de tecnologia e mídia está tentando vender serviços agrupados. A Apple vende um. Amazon vende um. A Disney está tentando vender um. A Microsoft meio que vende um. O streaming de música e vídeo serve como os principais componentes desses pacotes. Mas, além da Microsoft, ninguém realmente quebrou o componente de jogos.

Enquanto isso, as empresas de entretenimento já estão experimentando narrativas interativas e comissionando séries de TV e filmes baseados em videogames.

Parece inevitável que esses dois mundos se aproximem. Se a Netflix ou a Disney puderem oferecer jogos populares como parte de seu pacote de serviços, poderão aumentar os preços e reduzir a rotatividade. O mesmo vale para a Amazon e a Apple, que até agora têm lutado nos jogos. Uma empresa de jogos poderia comprar uma empresa de TV para alavancar seu IP e oferecer sua programação dentro de seu universo de jogos.”

O problema com isso é que ele não entende o mercado e parece não registrar totalmente o atual estatuto de alguns intervenientes no mercado.

Um problema é que há um limite para o que uma empresa de TV ou entretenimento pode fazer se comprar uma editora de videogame. Se a ideia aqui é vender “serviços empacotados”, como na sua assinatura do Disney Plus você recebe vários jogos da EA, estamos perdendo o componente principal aqui que não é como se você jogasse um monte de peças de jogos no Disney Plus. Algo assim teria que ser totalmente baseado em nuvem, tecnologia que sim, existe, mas está longe de ser comprovada, atualmente representando uma pequena parte da indústria. Apenas a Microsoft realmente investiu tanto no espaço da nuvem, e ainda depende muito de títulos do Game Pass sendo baixados diretamente para PCs ou Xboxes que fabrica. O Google Stadia acabou completamente depois de anos tentando entrar no mercado e tornar o streaming de jogos mainstream.

A alternativa é que você teria que estar falando de um tipo totalmente diferente de videogame, como o que a Netflix está começando a fazer com seus próprios jogos originais, que devem ser jogados principalmente em iPads ou telefones dentro do aplicativo. Estes podem ser de “valor agregado”, mas não são títulos AAA em nenhum sentido.

Também já percorremos este caminho. A Disney, por exemplo, costumava publicar muitos videogames até que eles se retiraram desse mercado e começaram a licenciar seus IPs. É por isso que temos jogos de Star Wars e Marvel de uma dúzia de empresas diferentes, onde a Disney está sendo paga, mas não tem a responsabilidade de desenvolver e lançar os jogos em si. Então você não pode simplesmente dizer “A Disney deveria comprar uma editora de jogos e colocar todos os jogos Star Wars e Marvel no Disney Plus em um pacote”. Não funciona assim.

Por outro lado, uma empresa de jogos que compra uma empresa de TV ignora um dos maiores players do setor no momento, a Sony, que é líder no mercado de videogames com o PlayStation, e também é um grande estúdio de TV e cinema. O que está sendo proposto aqui é algo que a Sony já está fazendo, fazendo filmes como Uncharted, que são sucessos de bilheteria, e licenciando outros títulos como The Last of Us para o que sem dúvida será uma série de megahit da HBO. Neste exemplo, a Sony não tem seu próprio serviço de streaming “Sony Plus”, mas está indo muito bem com sua estratégia atual.

A Nintendo está começando a jogar mais em multimídia, mas, novamente, não há razão para a Nintendo se vender a algum gigante da mídia ou tentar se fundir com um. Eles licenciaram Mario para a Universal e esse recurso de animação fará com que todos ganhem uma tonelada de dinheiro. Nenhuma fusão necessária.

Pode parecer bom em teoria que você possa agrupar vários programas de TV e videogames em uma assinatura, mas, na prática, há muitas ressalvas para contar. A tecnologia fundamental realmente não existe para que funcione de forma coerente, dado o quão dependente da nuvem seria, já que o streaming de jogos e o streaming de vídeo não são a mesma coisa. Por outro lado, vejo poucas razões para os gigantes dos jogos começarem a comprar marcas de mídia quando podem simplesmente continuar licenciando seus personagens para serem transformados em IP. Se você já existem em ambos os mundos, como a Sony, isso é ótimo, mas eles são a exceção, não a regra aqui.

O cenário mais provável são gigantes da tecnologia comprando empresas de mídia e empresas de jogos. Já estamos vendo isso até certo ponto com a Amazon, mas eu não colocaria isso além da Apple ou da Meta fazer uma megacompra em nenhuma das categorias. Eu acredito que tudo está se consolidando até certo ponto, mas não exatamente da forma que está sendo proposta aqui.

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