Uma sinalização da loja da Patagônia é vista na Greene Street em 14 de setembro de 2022 na cidade de Nova York. Yvon Chouinard, fundador da Patagonia, sua esposa e dois filhos adultos anunciaram que vão doar a propriedade de sua empresa, que vale cerca de US$ 3 bilhões. As ações de propriedade privada da empresa agora serão de propriedade de um fundo e grupo de organizações sem fins lucrativos com foco no clima, chamado Patagonia Purpose Trust e Holdfast Collective, e todos os lucros que não forem reinvestidos no negócio serão usados para combater as mudanças climáticas .
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fundador da Patagônia Yvon Chouinard e sua família estão doando sua propriedade na fabricante de roupas para atividades ao ar livre que eles fundaram há cinco décadas para beneficiar as mudanças climáticas. Mas isso não significa que a empresa se tornará menos competitiva ou agressiva no cumprimento de seus objetivos de negócios.
“Acho que o que as pessoas não entendem sobre a Patagônia, tanto no passado quanto hoje e no futuro, é que somos uma empresa sem fins lucrativos”, CEO Ryan Gellert disse ao "Squawk Box" da CNBC na quarta-feira.
“Somos extremamente competitivos. Os Chouinards são extremamente competitivos no negócio. Nós nos concentramos em fazer produtos de alta qualidade, apoiando esse produto por toda a vida útil dele. Competimos com todas as outras empresas em nosso espaço, agressivamente. Não acho que perdemos esse instinto”, disse Gellert.
Isso também significa que o pagamento e a compensação dos funcionários não sofrerão, disse ele.
“Acho que tudo isso falhará se não continuarmos a administrar um negócio competitivo e, incluído nisso, cuidar de nosso pessoal”, disse Gellert à CNBC.
Ryan Gellert, agora CEO da Patagonia, falando no Copenhagen Fashion Summit 2019 no DR Koncerthuset em 16 de maio de 2019 em Copenhagen, Dinamarca.
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As conversas que levaram à decisão começaram internamente há alguns anos.
Se a Patagonia tivesse decidido abrir o capital da empresa ou vender uma participação majoritária ou minoritária na empresa, “temos muito pouca confiança em encontrar alguns investidores em potencial de que a integridade da empresa seria protegida”, disse Gellert.
Em vez disso, a Patagonia optou por colocar as ações da empresa em dois fundos, o Patagonia Purpose Trust, que detém todas as ações com direito a voto (2% do total), e o Holdfast Collective, que detém as ações restantes sem direito a voto. O fundo Patagonia Purpose é dedicado a manter os valores da empresa e o Holdfast Collective é uma “organização sem fins lucrativos dedicada a combater a crise ambiental e defender a natureza”, escreveu Chouinard em um declaração descrevendo a decisão.
Ao transferir a esmagadora maioria da empresa para um fundo de benefícios sociais, a Patagonia evita pagar uma grande conta de impostos - uma questão que foi discutida imediatamente e em voz alta logo após o anúncio de que a família Chouinard estava entregando a empresa.
A liderança da Patagonia esperava a discussão do benefício fiscal de sua nova estrutura, mas a evasão fiscal “nunca” fez parte da decisão de entregar a empresa, disse Gellert.
“Com a família, nunca foi uma conversa em dois anos”, disse o CEO da Patagonia. “Não nos foi perdido o benefício fiscal via 501c-4”, que é uma designação de uma organização que “deve ser operada exclusivamente para promover o bem-estar social” e, portanto, é isenta de impostos, de acordo com a Receita Federal.
Yvon Chouinard, fundador e proprietário da Patagonia, em frente a um galpão de estanho em Ventura, Califórnia, onde forjou pitons para alpinistas.
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“Mas com a família, ficou muito claro desde o início. Havia dois objetivos em foco: Criar uma estrutura que pudesse garantir a integridade e os valores da Patagônia e gerar fluxo de caixa no meio ambiente de maneiras mais significativas agora”, disse Gellert.
Gellert apontou que a família fundadora da Patagonia pagou US$ 17.5 milhões pelos 2% das ações que foram para o Patagonia Purpose Trust.
A Patagônia “tem um histórico de sempre pagar nossos impostos”, disse Gellert. “Somos uma empresa que acredita muito nisso. Somos uma empresa que evitou estruturas complexas tanto nos EUA quanto globalmente para evitar impostos. Na verdade, somos uma das poucas empresas que fizeram lobby de forma consistente e pública por impostos mais altos, particularmente em apoio à legislação climática”.
A decisão da Patagonia de doar a maior parte dos lucros da empresa, que espera ser de aproximadamente US$ 100 milhões por ano, ocorre em meio a um debate acirrado sobre como as empresas e os líderes empresariais devem ser política e socialmente ativos.
No entanto, a Patagônia conseguiu se manter popular entre os dois lados da divisão política. Seus coletes são o uniforme de fato para muitos dos conjuntos de investimento e capital de risco. No anual Pesquisa de reputação da marca Axios, a Patagônia se sai bem em ambos os lados da divisão política, “e isso, francamente, é realmente encorajador e um pouco surpreendente, porque tomamos posições com o meio ambiente no centro de forma consistente e vocal”, disse Gellert. “O que eu tiro disso é que as pessoas respeitam que somos muito consistentes.”
“Neste mundo, é cada vez mais difícil fingir”, disse Gellert. “E então acho que as empresas que não têm um compromisso profundo com as coisas que defendem, acho que desmoronam rapidamente.”
Fonte: https://www.cnbc.com/2022/09/21/patagonia-must-remain-competitive-for-climate-change-donation-ceo.html