Lucros da Procter & Gamble (PG) no segundo trimestre de 2

Procter & Gamble relataram quedas ano a ano na receita e no lucro na quinta-feira, já que os preços mais altos procuram compensar a queda nos volumes de vendas.

Veja como a P&G se saiu em seu segundo trimestre fiscal de 2023 em comparação com o que Wall Street previa, com base na média das estimativas dos analistas compiladas pela Refinitiv:

• Lucro ajustado por ação: US$ 1.59 versus US$ 1.59 esperados
• Rendimento total: US$ 20.77 bilhões contra US$ 20.73 bilhões esperados

Para o período de três meses encerrado em 31 de dezembro, a empresa reportou lucro líquido de US$ 3.9 bilhões, ou US$ 1.59 por ação, excluindo itens, abaixo dos US$ 4.22 bilhões, ou US$ 1.66 por ação, um ano antes.

As vendas líquidas caíram para US$ 20.77 bilhões, uma queda de 1% em relação ao ano anterior, superando as projeções dos analistas de US$ 20.73 bilhões.

A receita orgânica da empresa, que exclui o impacto de moeda estrangeira, aquisições e desinvestimentos, aumentou 5% durante o segundo trimestre fiscal. Esse aumento foi resultado de preços mais altos, que superaram a redução da demanda do consumidor.

Todas as divisões da empresa relataram queda no volume de vendas no trimestre, apesar de observar aumentos nas vendas orgânicas como resultado de preços mais altos. Sua divisão de beleza, que abriga marcas como Gillette e The Art of Shaving, e que historicamente teve desempenho inferior para a empresa, não registrou crescimento de vendas - suas quedas de volume cancelaram completamente seus preços mais altos.

Os executivos da P&G observaram em uma ligação com a mídia que a demanda do consumidor é responsável por pelo menos metade da queda de 6% no volume de vendas. A queda de volume restante deveu-se ao controle dos negócios na Rússia, já que a guerra na Ucrânia persiste, juntamente com as reduções de estoque na China, seu segundo maior mercado, como Covid bloqueios interromperam a região.

À medida que a China afrouxa suas restrições à Covid, o mercado está se preparando para uma recuperação. O diretor financeiro da P&G, Andre Schulten, espera que a reabertura do país retorne o mercado ao crescimento médio de um dígito.

“É difícil prever quando exatamente isso acontece”, disse Schulten na teleconferência com a mídia.

A gigante de bens de consumo com sede em Cincinnati, proprietária de marcas como creme dental Crest, sabão em pó Tide e fraldas Pampers, previu em outubro, juntamente com seu relatório do primeiro trimestre, um impacto de US$ 3.9 bilhões em seu ano fiscal de 2023 devido a taxas de câmbio "desfavoráveis" e preços mais altos. matérias-primas, commodities e frete. Com isso, a empresa reduziu seu guidance, apesar de apresentar um sólido primeiro trimestre.

A empresa agora antecipa ventos contrários de US$ 3.7 bilhões para o restante de seu ano fiscal, disse na quinta-feira, marcando uma ligeira melhora. Mas alertou que esses ventos contrários continuariam a espremer as margens brutas da P&G, que registraram uma queda de 160 ponto percentual durante o segundo trimestre em relação ao ano anterior.

A P&G está dobrando sua estratégia de aumento de preços, mesmo com a redução da demanda do consumidor continuando a corroer o volume de vendas. Schulten disse que os consumidores reagiram aos aumentos de preços “geralmente melhor do que o esperado”, especialmente em categorias não discricionárias, como cuidados femininos e produtos de limpeza.

“Os consumidores não param de lavar as mãos ou lavar a roupa”, disse Schulten.

A empresa aumentará ainda mais os preços nos próximos meses.

A P&G elevou ligeiramente sua perspectiva para o crescimento das vendas em 2023 para uma faixa de 4% a 5%, ante uma faixa anterior de 3% a 5%. A empresa reduziu seu impacto estimado de câmbio de 5% para 6%.

A empresa não espera que as leves melhoras no câmbio no curto prazo afetem seus resultados. Em vez disso, Schulten disse em uma teleconferência com analistas que o fluxo de caixa extra será direcionado para reinvestir em partes do negócio, algumas das quais foram cortadas nos trimestres anteriores.

Por exemplo, a P&G apertou seu orçamento de marketing para sabão em pó no último trimestre devido a problemas na cadeia de suprimentos. Neste trimestre, a empresa divulgou o marketing como um impulsionador do crescimento.

Ela atribuiu o crescimento de suas marcas de produtos para bebês, que subiram 10% nos Estados Unidos, ao fato de que “mudou completamente a maneira como administram sua mídia”. Ele passou do marketing de TV para as plataformas digitais, a fim de atingir melhor os consumidores com bebês.

Ainda assim, como o cenário macroeconômico parece melhorar, a P&G continua cautelosa no segundo semestre.

“O mundo parece querer que tudo seja melhor, assim como eu”, disse o CEO Jon Moeller na chamada do analista. “Isso realmente não é a realidade. … Não é hora de levar a orientação ao máximo possível.”