Primeiro veio “quieto parando.” Entao veio “disparo silencioso”. Agora, a última tendência silenciosa do local de trabalho é a “contratação silenciosa”.
Então prevê Gartner na sua previsões do local de trabalho para 2023. A empresa de pesquisa e consultoria diz que a contratação silenciosa abrirá novas portas para a retenção de talentos sem o custo de um longo processo de recrutamento. É uma vantagem especialmente vital para os líderes em meio à persistente Grande Renúncia e como o tempo médio de trabalho encolhe lentamente.
É assim que funciona: uma empresa avalia sua força de trabalho atual, principalmente aqueles que gradualmente começaram a assumir responsabilidades além da descrição de seu cargo (o que muitos desistentes silenciosos já insistem veementemente contra). Um gerente atencioso então percebe que esses trabalhadores efetivamente começaram a trabalhar na posição que desejavam antes de receberem o trabalho - uma espécie de qualificação independente. Se tudo correr conforme o planejado, o gerente distribuirá um aumento ou promoção necessários, economizando assim para o trabalhador uma procura de emprego, a empresa uma onda de contratações e o tempo de todos.
A estratégia destina-se a atender às necessidades agudas e imediatas de uma empresa, Emily Rose McRae, líder de Gartnerequipe de pesquisa do futuro do trabalho, disse CNBC. A contratação silenciosa efetiva depende do enquadramento. “Se você está pedindo a um grupo de pessoas que façam esse movimento, você deve ser capaz de articular: o que isso significa para eles?” disse McRae.
Idealmente, a resposta é: progressão na carreira. Mas os desistentes quietos não veem dessa forma.
A contratação silenciosa é o inverso da demissão silenciosa
Como muitas tendências virais no local de trabalho que se tornaram populares nos últimos anos, a contratação silenciosa é um novo nome para uma velha tática.
Algumas empresas gastaram tempo e recursos consideráveis capacitando funcionários e dando-lhes novos caminhos para colocá-los para trabalhar, Anthony Nyberg, um estudioso da The Academy of Management e diretor do programa de mestrado em recursos humanos da Universidade da Carolina do Sul, conta Fortune. “Nenhum desses conceitos é novo, mas mover talentos internamente para combinar [seus novos] talentos com a tarefa ideal parece ser mais apreciado.”
Idealmente, continua Nyberg, a contratação silenciosa ajudará as organizações e os funcionários a aumentar a eficiência e a satisfação. Considerar Google, que usa uma estratégia de recrutamento “sob o radar” para identificar as “mentes mais brilhantes” dentro e fora da empresa e descobrir onde colocá-las. Em essência, essa é uma estratégia de "contratação silenciosa", Inc.'s Kelly Main relatou em setembro.
“Não surpreendentemente”, escreve Main, funcionários contratados silenciosamente tendem a obter mais aumentos e promoções, enquanto os empregadores, com risco mínimo e custo de treinamento potencialmente zero, podem economizar tempo e dinheiro.
Mas o próprio termo desenvolveu uma conotação negativa, “como se as organizações estivessem enganando os funcionários para que fizessem trabalhos indesejáveis”, diz Nyberg.
Isso é por causa de sua associação com desistência silenciosa, uma tendência que se tornou viral TikTok em agosto para proeminência indutora de revirar os olhos, que simplesmente descreve a firme recusa em fazer qualquer trabalho estritamente além dos parâmetros de sua função.
Por definição, os trabalhadores que se demitem silenciosamente se afastam da possibilidade de serem contratados silenciosamente. Os defensores deste último diriam que isso significa se livrar do desenvolvimento de carreira ou de milhares de dólares em potenciais aumentos. Mas os oponentes dizem que é outra tática corporativa projetada para tirar vantagem dos trabalhadores.
“Parei de ler [o artigo da Inc.] quando dizia [eles] promovem funcionários internos que assumem tarefas extras. Então eu sabia que era um lixo absoluto ”, um Redditor escreveu em um tópico sobre o conceito. “Ninguém está sendo promovido por fazer vários trabalhos. Eles vão mantê-lo lá, como seu burro de carga obediente, com aumentos mínimos e suporte zero até que algo quebre. Não há recompensa por assumir tarefas extras – exceto mais tarefas.”
Chefes não contratam quando a economia está difícil
A contratação silenciosa - por qualquer nome - sempre ocorreu durante tempos econômicos difíceis, como recessões e hiperinflacionário períodos, Cary Cooper, professor de psicologia organizacional na Universidade de Manchester e membro da Academy of Management, conta Fortune.
Esse certamente é o caso agora - quando, apenas alguns dias em 2023, 80% dos americanos estão prevendo um ano terrível e tumultuado depois de lidar com inflação altíssima em 2022 e conversas incessantes sobre uma recessão iminente.
“Tem sido chamado de 'redistribuição de recursos', e esperava-se que as pessoas fossem ágeis e flexíveis”, diz Cooper. Entre “convulsões econômicas e geopolíticas desestabilizadoras”, as empresas relutarão muito em contratar mais pessoas, em vez de tentar manter os custos trabalhistas no mínimo.
Os Redditors colocam isso de forma mais direta. “[As empresas] estão furiosas com a queda na produtividade do trabalho. Estão culpando a desistência silenciosa, uma coisa que inventaram, quando a gente já sabe o motivo”, disse. comentarista escreveu em um fio. “Tantas pessoas assumiram novas funções em outros lugares, o que reduziu a produtividade do trabalho. Se eles querem aumentar a produtividade do trabalho, a melhor estratégia é reduzir o churn retendo os funcionários que possuem. Isso significa dinheiro.”
Independentemente de a contratação silenciosa ser ou não benéfica para o local de trabalho, Cooper prevê que ela permanecerá por pelo menos um ou dois anos.
Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com
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Fonte: https://finance.yahoo.com/news/quiet-hiring-opposite-quiet-quitting-174958836.html