Rebaixamento das classificações para bancos regionais e menores dos EUA expostos a imóveis comerciais

Os empréstimos imobiliários comerciais pendentes cresceram pouco mais de 100% em uma década. Os mutuários de CRE aproveitaram as taxas de juros incrivelmente baixas, uma economia se recuperando da crise financeira global e bancos que, em muitos casos, foram menos diligentes na concessão de empréstimos. Atualmente, o valor dos empréstimos imobiliários comerciais, como percentual dos empréstimos totais dos bancos, aumentou ligeiramente mais do que no último trimestre de 2007. Isso me preocupa.

A festa no bufê das baixas taxas de juros acaba terminando em lágrimas. Estamos agora em um ambiente global de taxas de juros muito mais altas. Isso significa que, mesmo que o Federal Reserve Bank e outros bancos centrais importantes em todo o mundo parem seus aumentos de taxas, as taxas não cairão repentinamente. Os mutuários CRE enfrentarão custos de empréstimos mais altos quando precisarem refinanciar no futuro previsível.

Infelizmente, os bancos menores do que os Bancos Globalmente Importantes Sistemicamente (G-SIBs) são mais vulneráveis ​​na contínua deterioração do ambiente imobiliário comercial. Bancos com US$ 100 bilhões em ativos são menos diversificados por geografia e por linhas de negócios; portanto, eles dependem mais de suas margens líquidas de juros. À medida que a taxa de inadimplência dos empréstimos imobiliários comerciais aumenta, isso pressionará a liquidez e os lucros dos bancos.

Em um relatório divulgado em 24 de maio^th pela Fitch Ratings, os dados mostram que, para bancos com US$ 100 bilhões ou menos em ativos, os empréstimos imobiliários comerciais representam uma porcentagem muito maior do capital total do que para bancos com mais de US$ 100 bilhões em ativos. Johannes Moller, diretor da Fitch Ratings, explica que “Bancos regionais e pequenos dos EUA com concentrações imobiliárias comerciais significativas podem sofrer pressão de rating negativa se as carteiras se deteriorarem, particularmente aquelas com mais exposição a mercados de escritórios limitados por ocupação mais fraca.” De acordo com a Fitch Ratings, “a maior exposição concentrada de CRE é mantida em balanços de bancos menores que não são avaliados pela Fitch, limitando nossa visibilidade na qualidade de crédito em nível de credor para os ~4,700 bancos mais amplos nos EUA”

Os empréstimos imobiliários comerciais são heterogêneos. Os bancos são os maiores credores em empréstimos para o mercado de escritórios. De acordo com dados da Fitch Ratings, os bancos detêm cerca de US$ 720 bilhões em empréstimos comerciais pendentes.

Além disso, algumas partes do setor imobiliário comercial, como escritórios, foram afetadas negativamente pelo COVID. As taxas de ocupação dos escritórios estão longe de ser 100% devido a um bom número de profissionais que podem trabalhar remotamente pelo menos parte do tempo, senão toda a semana. Os analistas da Fitch Ratings explicam em seu relatório que “assumindo uma taxa de perda hipotética de 20% para esses empréstimos (cerca do dobro da taxa média de perda de nove trimestres de 9.8% para CRE de acordo com o DFAST severamente adverso de 2022), isso resulta em cerca de US$ 145 bilhões de perdas cumulativas, ou 8% dos US$ 1.76 trilhão de ações ordinárias tangíveis do setor, que os bancos devem ser capazes de absorver ao longo do tempo, à medida que trabalham em seus vencimentos e renovações”. A frase 'ao longo do tempo' me incomoda. Quanto tempo? E quando os defaults começam a acontecer, isso pode levar à volatilidade do mercado.

Outro motivo importante para observar os empréstimos do CRE é que uma quantidade significativa de empréstimos subscritos em 2018 e alguns anos antes vencem este ano. As taxas de juros são muito mais altas do que naqueles anos. Estamos prestes a descobrir como eram bons os padrões de subscrição dos bancos naqueles anos. Dado que 2017-2018 foram anos de desregulamentação e um tom mais amigável ao banco do ex-vice-presidente de supervisão do Federal Reserve, Randal Quarles, tenho minhas dúvidas.

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