Em fevereiro, o investidor ativista bilionário Daniel Loeb, CEO da Third Point, compartilhou com os investidores sua crença de que o mercado está falhando em reconhecer o respectivo valor total da Amazon
Os especialistas da indústria no RetailWire BrainTrust teve um debate animado sobre se a Amazon deveria permanecer uma única empresa, com alguns expressando a opinião de que o titã online levanta todos os barcos, apenas por estar lá.
“Enquanto os rivais do varejo podem fantasiar sobre a separação da Amazon, o impulso do varejo americano e global regride sem uma Amazon unida”, escreveu Lisa Goller, estrategista de marketing de conteúdo. “Isso porque, como uma entidade como um todo, a Amazon usa sua escala e influência para modernizar a infraestrutura global de varejo… Uma Amazon unida pode ser uma força poderosa para o bem de diversas partes interessadas – até mesmo rivais.”
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PRESSÃO ASSOCIADA
Outros viram a Amazon como uma clara candidata à separação.
“É claro que deveria ser desmembrado”, escreveu Paula Rosenblum, cofundadora da RSR Research. “Deixe seu negócio de varejo ficar por conta própria. Quero dizer, o PayPal e o eBay foram desmembrados. Por que a Amazon deveria continuar assim?”
Em junho, um grupo bipartidário de parlamentares da Câmara propôs legislação antitruste contra as principais plataformas de tecnologia (Apple
“A Amazon cria seus próprios produtos de marca própria, somente depois de ter os dados para determinar se vale a pena fazer tudo isso, para competir com sucesso com as principais marcas nacionais. Walmart
No campo antitruste, Joe Lonsdale, sócio geral da empresa de capital de risco 8VC, acusou em recente Wall Street Journal editorial, “A AWS subsidia o Prime, prejudicando os consumidores a longo prazo”.
“A questão fundamental em relação à legislação anticompetitiva é se um aspecto do negócio recebe um subsídio que permite vender seus serviços abaixo do custo e que cria uma vantagem injusta para os concorrentes”, escreveu Dion Kenney, COO da Mondofora. “Embora existam muitas dimensões do comportamento da Amazon que demonstram uma enorme alavancagem de negociação, com muitos casos documentados de abuso, a única parte do império da Amazon que parece se encaixar na descrição do subsídio é a AWS, que tem a reputação de fornecer a maior parte dos lucros da Amazon. Existe uma razão pela qual isso não poderia ser desmembrado como um negócio separado, eliminando o efeito do subsídio? Não consigo pensar em um.”
Quanto à questão do impacto para o cliente, no entanto, alguns no RetailWire A BrainTrust não estava convencida de que os consumidores seriam os perdedores a longo prazo de uma Amazônia unida.
“Os consumidores seriam impactados por qualquer divisão da Amazon”, escreveu Lucille DeHart, da MKT Marketing Services. “No momento, eles se beneficiam de serviços em pacote – Prime Video com assinatura Prime. Sim, a Amazon está ficando tão dominante que representa uma ameaça à justiça do mercado, mas é uma vergonha para outras empresas que não adotaram a inovação em breve. Os braços bem-sucedidos da Amazon permitem que eles continuem investindo em outros desenvolvimentos.”
“No século 20, pode ter feito algum sentido impedir que os mercados monopolizem por causa do impacto de longo prazo na concorrência e no consumidor”, escreveu Ryan Mathews, CEO da Black Monk Consulting. “Mas na Era Digital, alguns problemas – como entrega de última milha – exigem escala para serem resolvidos. Além disso, os negócios da Amazon estão tão interligados que a descoberta de certas peças pode ter consequências profundas e não intencionais. Quem se beneficiaria de uma separação da Amazon? Grandes marcas e a concorrência. Quem seria afetado negativamente? Meu dinheiro está no consumidor.”
Fonte: https://www.forbes.com/sites/retailwire/2022/03/01/retailing-experts-split-on-amazon-split/