Wall Street está sangrando dinheiro, e isso não tem nada a ver com os mercados.
As aclamadas instituições financeiras dos Estados Unidos estão sentindo os efeitos da Grande Demissão e estão acumulando bônus e salários de fim de ano como nunca antes, na tentativa de fazer com que seus trabalhadores fiquem. Os cinco maiores bancos de investimento pagaram US$ 142 bilhões em compensação para 2021, ou seja, US$ 18 bilhões a mais do que em 2020. Os salários aumentaram duas vezes mais rápido que a receita no ano passado.
No JPMorgan Chase, a remuneração de banqueiros de investimento e traders aumentou 13% no ano passado, cerca de três vezes mais do que a receita extra que eles produziram. O Citigroup pagou US$ 3 bilhões a mais a seus funcionários do que em 2020, e o Goldman Sachs distribuiu quase meio bilhão de dólares em bônus de ações especiais para seus parceiros.
Mas, à medida que a escassez de pessoal nas finanças persiste e os recrutadores estão ficando nervosos, eles estão aprendendo que o dinheiro não é mais o fim de tudo quando se trata de reter e contratar funcionários.
Se houvesse um gráfico que mapeasse quando a qualidade de vida de um funcionário se tornou mais importante para ele do que o pagamento, Alan Johnson, consultor que ajuda as empresas financeiras a projetar seus programas de pagamento, disse Fortune, “estamos esticando as pontas”. Problemas de saúde mental e fadiga estão alcançando os trabalhadores financeiros que agora trabalham dias cansativos em seus sofás por mais de dois anos de pandemia.
“Esta é uma situação única”, disse Johnson. “Sempre tivemos aumentos e diminuições na remuneração com base no mercado de trabalho, mas agora há essa fadiga cumulativa do trabalho remoto do COVID. É tudo novo.” O dinheiro não é suficiente, disse ele, os funcionários estão procurando uma mudança de cenário como forma de curar essa crescente sensação de cansaço.
Cerca de 65% dos funcionários dizem que a pandemia os fez repensar o lugar que o trabalho deveria ter em suas vidas, descobriu a empresa de pesquisa Gartner em uma pesquisa recente. A compensação não é o motivo principal.
Johnson disse que seus mais de 800 clientes, que incluem instituições financeiras como o Credit Suisse, não sabem como lidar com a situação porque não há precedentes históricos. "Eles estão todos muito nervosos sobre como serão os turnovers", disse ele.
Ele prevê que será alto até 2022.
À medida que os funcionários retornam ao escritório e são confrontados novamente diariamente com personalidades irritantes e as queixas da vida no escritório, eles também podem decidir que o dinheiro simplesmente não vale a pena. A pesquisa da Gallup descobriu que 50% dos funcionários deixam seus empregos “para fugir de seu gerente e melhorar sua vida geral em algum momento de sua carreira”.
“Se você está exausto, você pensa 'eu realmente quero morar em Nova York ou Boston ou São Francisco? Eu quero lidar com os altos preços e altos impostos lá? Por que não mudo para um clima mais quente e vivo um estilo de vida mais relaxado?'”, disse Johnson. “Acho que isso é mais aparente do que teria sido há dois ou três anos.”
As pastagens mais verdes do Vale do Silício, que oferecem bons salários, benefícios exuberantes e pelo menos o verniz de um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal, também estão desgastando as perspectivas de contratação dos grandes bancos. Algumas instituições estão se adaptando.
A Goldman Sachs está introduzindo um período sabático não remunerado para funcionários de longa data, oferecendo licença por luto mais longa e aumentando suas contribuições correspondentes ao fundo de aposentadoria. A questão é se é muito pouco, muito tarde.
Esta história foi apresentada originalmente no Fortune.com
Fonte: https://finance.yahoo.com/news/companies-t-employees-stay-even-235455718.html